第397章 重用

  當年那種令他“稱心滿意”的報社生活，並未持續太久。滿打滿算的，頂多也就是比那個“基層十年”多出一、兩年的時間吧——那就是鍾任在報社呆的全部時間。


  十幾年時間，也足夠鍾任賺了個盤滿缽滿的了。在基層就算做上一輩子，都未必有在報社的十幾年時間賺到的錢多。


  這是老實話。


  尤其是鍾任能通過屬於他“專屬”的特殊“拉廣告”之法，頻頻拉到廣告，他每月的“提成收入”，那是相當之可觀。


  算每年的“年收入”，鍾任少說也賺個幾十萬。


  收益極為可觀。


  同事們也未必能知道他詳細的收入情況。但對於鍾任的“能力”，公認他是個“幹將之才”。


  當時報社的那位社長，是來自“帝.都”的“空降人才”。盡管他在上邊沒有擔當太過重要的職位，但在那種“一線城市”混過多年的，社長他的眼光無疑是具有前瞻性的，胸中的格局也宏大。


  總之，像鍾任所在的這個南方的大報社，收入情況一般，而要維持龐大員工隊伍的各種開銷福利，幾乎是沒剩下多少“活錢”的了。


  諾大一個報社，除掉“辦公大樓”這些“固定資產”，像其它方麵的資產，尤其是現金，那真是少得可憐。


  像報社這種隻能“開支平衡”的財務狀況，當年那位來自於“帝.都”的社長，早就看到了這樣一個問題，這樣一個“隱患”。


  隻要一有風雨來襲，這樣的一個空有大架子大排麵的報社，抗風險能力其實很低。


  關鍵是資金太少。盈利能力又太低。


  以前在那個什麽都講究“計劃”的年代，就算報社沒有任何的收入，上級的“財.政”方麵也可以給它“拔款”，維持它的正常運轉。但到了新時代新背景下，報社講究的就是個“自收自支”，已經改成了“自負盈虧”的公司性質的單位了，不能再指望上級幫你拔款“兜底”啊。


  上級能替報社做的，就是保留報社工作人員們的“級別”及相對應的“待遇”，還有就是在每年報紙要“發行”之時，幫忙發動下邊的基層的各大大小小的單位都來“訂閱”它這報紙……能做到這兩點，起碼保證報社再怎麽困難，也不至於“揭不開鍋”吧。


  但這都是在“改.革”之初的基礎上的設置，參照的是當年的“時空背景”。到了新時代後，盡管確保了這種“太剛.性”的報紙仍有固定的“訂數”，能正常的天天印刷出來。否則，單單是印報紙就是一筆巨款。要年年月月日日的“補”這一筆虧.空的話，也是難以為繼。


  現在報紙通過“上級”的號召和發動，可以保證有足夠的“數量”，才能將每份報紙的印刷成本壓下來。尤其是報社早些年購買有印刷設備，辦有印刷廠，這又進一步壓低了印刷成本……這種情況下，報紙天天印刷那麽十多萬份，才能保證“略有贏餘”。


  但從巔峰時期的幾十萬份的“銷量”，到現在隻能每天維持十幾萬的“印數”，這已經大為“縮水”。


  但起碼不至於虧本的每天“自掏腰包”去填它這個“大窟窿”。


  但僅僅靠報紙的這一點“銷量”，這一年下來不過幾百萬的“收入”，維持一整個大報社的運轉，也是“捉襟見肘”。


  首先，大報社足足有300多位正式的員工。每天每年的平均工資，就要支付5萬左右（每月平均4千多每月）。這一年下來，工資就得發放160萬左右。


  還有，就是辦公大樓的各種開支。比如整棟辦公樓的電費啊，每天下來，單單“空調費”，就得大大的幾千塊。一個月空調費就要差不多20萬。


  幸好一年時間中，大約隻有半年左右的太熱的月份需要“開空調”。饒是如此，按照年度來計算的，每年空調費就得120萬左右。


  還有其它的各種雜七雜八的開銷。一個大單位要“運轉”，當然會有它的“運營成本”。


  像大報社這種單位，情況羅特殊，“運營成本”中包括一些它們特有的東東。比如說，A4紙張的消耗。那也是用量極大。還有編報紙要先打“小樣”和“大樣”出來，好供編輯再審核，看有沒有錯漏？有的話，可以及時補救更正……這些無不是極為消耗紙張的。


  報社還有一項巨大的開支，那就是本單位的“退休老員工”們的“退休待遇”的發放。


  這也非常“燒錢”。


  所謂的“退休待遇”，不僅僅包括“養老金”——這部分是必須發給退休老員工們的。


  還包括了，退休人員的生病報銷——這部分才是拖了報社“後腿”的內容。嚴重地拖著“後腿”。


  要知道，當年可是沒有購買“社保”這一說的，你是這個單位的退休職工，單位就得一直保證在你退休以後給你發放“退休金”。


  並且這大報社又是對照“公.務.員”來給予員工“級別工資”的。生前累積下來的各種“級別”，到了上邊要求給某級別漲多少工資時，報社也得給各級別的“報社員工”提多少工資。退休的老.幹.部們，同樣享有這種待遇。


  為此，報社還專門成立有一個“退休幹.部.聯絡.處”，來負責退休老幹們的各種相關事務。由此可見，這報社內的退休人員隊伍，多麽龐大。


  足足有100多號的報社退休人員啊。這些人的“退休金”發放，又是一大筆巨款。


  還有，就是退休人員中，凡是過了70歲以上的人員，各種的病痛總會逐漸的增多起來。這種情況下，如果是普通的報社退休職工，那住院以後，報社給予的“報銷比例”，大約在6成多近7成這樣。“封頂”的報銷總額設在25萬以內。


  還有一些“退休幹.部”，有一定級別的，那住院報銷比例就會提至8成左右。報銷額的上限，就提至40萬。


  還有一種所謂的“離休幹.部”，就是他們參加工作的時間，早於本地成立的時間，那就算“離休幹部”。他們被視為對本地有著特殊貢獻者，生病住院所產生的費用，那是直接百分之百的報銷。而且沒有“報銷額上限”。產生多少的住院治療費，那就報多少——所謂的“實報實銷”嘛。


  這種情況下，報社在人員方麵的開銷，那是極其巨大的。能不虧損，還在勉強的維持著一種“脆弱”的“收支平衡”的狀態，那就非常不錯了。


  這樣一種“收支平衡”狀態的維持，不僅僅是靠報紙的那十幾萬份的“銷量”就能做到的。要達到這種狀態，還得把報社那點可憐的“廣告”收入也算進去。


  還有，就是報社本身不是辦有“印刷廠”的嗎？有印刷廠那就肯定能對外招攬“印刷任務”。


  如此一來，每年下來的印刷廠的收益，也統統都計算到報社的“總收入”之中，由報社統一的拿這些錢去應付各種開支。


  包括給退休離休的人員發放各種“福利待遇”在內。這一點，其實“印刷廠”的人員們也挺覺得不爽的。覺得是拿自己辛辛苦苦的“勞動成果”，去養活本該由報紙來養活的那些人員。畢竟“退休名單”中，絕大部分都是些以前的老編輯老記者嘛。


  報紙自己創造的利潤，難以保證對“退休人員”待遇發放，還得要印刷廠來創造利潤，來維持那些人員的退休待遇，真是太不爽了啊。


  感覺自己做生做死的，得到的好處，還沒有一群退休人員享受得多。這如何能有效的調動大夥的工作積極.態度呢？

  總之，家大業大了，報社內部的各種矛盾自然也少不了哪去……當這種單位的社長，其實壓力也挺大的。


  既要想方設法來維持報社的正常運轉，又得保證各類人員的待遇福利不能減。還得想方設法替報社增加一些“營利點”。


  總之，當時的報社，那是極其需要人才的。不是需要編輯人才，反正“文章的屬性”決定了，像那嚴肅類的報社的文章，再寫得好，其實也抓不了“自由訂閱”的小市民們的心的。他們絕對不會掏錢去購買你這樣一份報紙。


  因此，站在“社長”的角度，其實他覺得報社已經不缺編輯和記者了。缺的是能替報社經營出謀劃策，並具有真正執行力的領.導人才。


  鍾任就是在那個時候，表現出了極為強大的“賺錢”的能力，這才為“社長”等上級所側目。


  這家夥似乎“搞創收”挺有一手的嘛。


  社長也逐漸開始覺得：如果真要替報社弄一個賺錢的“項目”，由鍾任來擔當負責人，是不是一個極其不錯的選擇呢？

  鍾任算是進入了社長的考核名單了。


  當年鍾任混得順風又順水之際，其實挺多的東東，都並非他自己去“爭取”去“索要”的，隻是他充分的展現出了自己極為強大的工作能力之後，又恰逢報社處在一個“極需變革、極需破局”的時刻，他就趕上了機遇了。


  社長要重用一些人才。而這人才的標準，鍾任就非常的符合啊。社長能看上他，既是看到他的能力，又看到鍾任已經是報社的“中層副職”了，要提拔他，方方麵麵的條件都成熟了。


  這個時候，社長想要提拔鍾任，那是毫無壓力的。不會有人反對這樣的提拔的。


  畢竟鍾任的能力啊，人緣啊，方方麵麵都沒有“短板”。


  對於社長要重用他，要提拔他，其它的同事們沒有幾個會真心忌妒他的。大多數的同事，都認為鍾任被重用，那是理所當然。


  鍾任的“人緣”那是真心不錯的。不僅同事們沒有太多人（除了跟他競爭者）忌妒鍾任，還認為，應該由他來承擔起替報社“賺錢”的重擔。


  報社裏能編能寫的人才，多得是！但沒幾個敢自稱“賺錢”能力一流的。更別提跟鍾任來“叫板”了。


  這種情況下，如果社長真的重用了鍾任，讓他來替“報社”賺錢。報社的“效益”上去了以後，報社員工們、同事們的福利待遇，當然也可以節節提高。


  這才是同事們喜聞樂見，願意支持社長重用鍾任的最核心原因。


  至於社長的賺錢點子靠不靠譜，大夥都可以提出意見嘛。萬一靠譜的話，決定失敗的關鍵因素，就在擔當“執行者”的這個人選“得力不得力”上麵了。


  鍾任當然也對上述的種種報社內部的“小道.消息”，有所耳聞。


  或許，這已經不屬於“小道.消息”了吧。因為社長在提拔他到重要的崗位上去之前，首先要先把鍾任的“級別”給提上去。


  之前鍾任隻擔任過報社的“理論.部”，“文藝.部”乃至“通聯.部”的“副職”。


  對應的級別，那就是“副.處”級別。


  社長想要重用鍾任，把他放到更重要的位置上去，且不論那個位置上能不能做好，能做多久，首先那個位置就屬於“正.處”的級別的。


  鍾任想要到那樣的一個位置去，級別不夠，當然要先把他“扶正”了。


  級別提半級，那也是需要報到上邊去的，然後上邊通過了，就進行為期一個月的“公示”。


  不過隻要社長有心要重用鍾任，提個級別，那問題並不大。畢竟“正.處”級別的提拔，社長完全有權.作主的。一般隻要他提出了，上邊也不會不批。因為這恰恰就是他的權限之一。


  隻有到了“副社長”的級別，社長才沒有.權.批。


  現在鍾任都已經被社長提了半級，“扶正”了，正處在為期一個月的“公示期”。


  過了這段時間，沒有人跳出來拿“真憑實據”證明鍾任不堪提.拔的話，那鍾任的“提級”就完成了。


  之後，就是社長想放他到哪個相應的“正.處”一級的位置，在社長的權限內，社長隻要通過“社委會”發個文.件，公告一下，就算完成了全部的程序了。


  而鍾任就可以“走馬上任”了。


  鍾任作為當事人，估計早就有“社長”找他去“談話”了。因此，他多少會知道一些真正的準確消息的。但這家夥也是“口風”夠緊的。無論同事們如何“恭喜他”，向他打探，他都是打著“哈哈”應付過去。