第128章 籌備盛會
朋友歸朋友，生意是生意。
不知他怎麽勸說馬老爺子和馬伯瑞的，第二天一大早，他就匆匆來見威爾斯——明天聚源當鋪的財務和法務來拉瑪小鎮，就入股一事舉行談判。
盡管威爾斯李拿到印第安陶瓷工坊不到一周時間，這家作坊的重新估價漲到八十萬。
還真不是威爾斯李黑。
欠債三十二萬六千美元，威爾斯李負責，還有支付款項二十四萬八千美元同樣威爾斯負責。另外，別忘了，從1976年（印第安陶藝第一次換股東的年份）至今，可以申請大約十二萬四千美元的企業財政補助，這自然要計入公司資產的。
這三者一合計，七十萬。
還有威爾斯為公司增添的三名員工呢？以及正在新建的柴窯呢？看在威爾斯李情麵上，安格列斯推薦的銷售渠道呢？這些都可以列入公司資產名錄。
所以，八十萬美元的價格，馬家挑不出理。
具體談判，由塞斯科拉三人負責，威爾斯李不過問。
談判不到四天，股份變更事宜完成，威爾斯李占股百分之六十五，馬文濤占股百分之三十五。馬家將支付二十八萬現金給威爾斯李。
總經理一職，由馬文濤擔任；威爾斯李擔任技術顧問；布蘭登被任命為行政經理；工坊財務由馬家派人擔綱；財務總監依舊為萊斯利兼任；財務顧問依然是馬蒂爾達。
與威爾斯李關心技術不同，馬文濤擔任總經理的第一天，就開始整合銷售渠道，並責令銷售經理勞瑞，盡快拿出分區銷售管理結構，該招人招人，該走人走人。
一時間，銷售部人員激增，短時間擴充到九人。按照馬文濤的說法，沒有賣不出的貨，隻有賣不出貨的銷售。印第安陶瓷工坊的產品，還沒差到不值一看的地步，更何況，新品即將出爐，更需要大量銷售人員跑外勤。
馬文濤的加入，讓威爾斯李輕鬆許多，最近一段時間，大多數時間都在研究工藝改進和新產品開發——一個月後的新品品鑒會，已經被馬文濤列上工作日程。
中間，威爾斯抽出兩天時間，將那台小鳥座鍾給修複完畢，安格列斯都快望眼欲穿。
終歸是物理損壞太嚴重，威爾斯李隻算修複八成。
底座鍾表完全修複，沒有任何問題。
問題出在那隻四色知更鳥，雖然被他用點焊焊接在豎杆上，鍾表整點時還能點頭敲鍾，但是，鳥兒的旋轉機構，已經被徹底破壞，他也無從下手。
至於鳥籠柵欄的修複，很簡單，重新拉直或者彎曲，然後再包金。
即便如此，弗朗提爾還是很高興的收回這隻鳥籠座鍾，並邀請安格列斯一起晚餐。
盡管結果不是盡善盡美，可目標終究達成，這讓安格列斯欠下威爾斯又一次人情。兩次人情疊加，卡列尼娜幫忙聯係三十二位G店全國加盟商。
三十二位，看起來不多，可是這其中有很多與安格列斯類似，擁有多家店麵。如果全部談成銷售合作，那意味著是少有一百多個專櫃，在對外銷售印第安陶瓷工坊的產品。
勞瑞所帶領的銷售部，最近的主要工作就是邀請這些加盟商們，來參加一個月後舉行的“印第安陶瓷品鑒會”。
工坊全體員工，都在為這件事努力。
按照威爾斯、馬文濤以及兩位技術經理的討論之後，暫時擬定十四個係列來作為本次陶瓷品鑒會的推介產品，陶器組和瓷器組，各有一個係列的主打產品。
首先是陶器：印第安原色係列（幾何陶器）；印第安風情係列（人文陶器）；印第安神秘係列（當代陶器）；印第安永遠係列（未來風格陶器）。
其次是瓷器，稍微複雜一些。
中式風瓷器主推古銅彩係列、金彩係列、粉彩係列以及宋窯係列；其次是歐式風瓷器，法式金瓷係列、英式白瓷係列、丹麥素雅係列。
其中，陶器主打產品為印第安永遠係列（未來風格陶器），瓷器主打為古銅彩係列。
前者以風格變化的姿態，讓參觀者知道，工坊在製陶方麵是認真的，有自己設計理念的，有追求的。後者的古銅彩係列，是馬文濤堅持的，他認為這種金銅色調，更能契合歐美人的喜好。卡默爾顯然也同意這種觀點，投了讚成票。
至於“印第安永遠係列”未來風格陶器，是威爾斯李依照羅根記憶中的愛馬仕陶瓷風格所繪，多直線、曲線、乃至窗簾紋線等紋飾。記憶中這類風格陶器，非常受年輕人喜歡。
卡默爾沒表示意見，斯蒂夫倒是挺喜歡這種線條紋的創新設計，投了讚成票。
定下產品風格和係列，接下來就要放開馬力生產。
在接下來的這段時間，威爾斯李基本上住在拉瑪小鎮，帶頭組織技術人員全力備貨。他在製瓷方麵精湛技藝，再次震撼印第安陶瓷工坊的所有人。
不說建設柴窯、瓷器設計、釉彩調配方麵的才華，單是陶瓷紋刻一道，甩出卡默爾和斯蒂夫兩條街，甩出馬文濤一條街。
中國傳統的陶瓷紋刻，包含了繪、刻、劃、印、堆、貼、塑、鏤空、鑲嵌等多種技法，威爾斯李所展現出來的技法，令人眼花繚亂，或大道至簡，或繁複褥雜，或富貴華麗，或清素淡雅。他也沒有敝帚自珍，除了教授萊斯利，並不禁止別人旁觀，有時候還會出言指導幾句觀摩的卡默爾及斯蒂夫。
卡默爾和斯蒂夫，手下還各有一名技工，加上威爾斯李以及經常客串的馬文濤，六人並不足以籌備如此龐大的十四個係列產品。
斯蒂夫終於主動實現他的存在價值，給兩位當年要好的同學打電話，邀請他們加入工坊。也許是他想通了，準備沉下心來學習，也許是威爾斯馬文濤倆人的技藝給他帶來極大震撼，讓他看到前途，總之，他選擇留下並有所改變。
對此，威爾斯和馬文濤是樂見其成的。
在隨後的觀察中，威爾斯發現，相比天賦，斯蒂夫確實要比卡默爾強，經常會有一些不錯的奇思妙想，但卡默爾更踏實，更勤奮，可能與他德裔血脈有很大關係。
經過一周時間的炕窯，新建的柴窯，第一次點火試燒。
一共放置二十七件純色標準器，成器十九件，成品率突破百分之七十，這個數字讓威爾斯和馬文濤挺滿意。十九件瓷器中，五件精品，精品率百分之十八點五，也還能接受，相信隨著窯口成熟，這一數字還會提升，到百分之二十五，應該沒大問題。
每次燒製，威爾斯李帶領萊斯利，主負責柴窯，卡默爾和斯蒂夫負責電窯，基本上實現三天出一窯貨。柴窯每窯大小件不一，均數在四十到五十件套；電窯容量更大一些，在六十到八十件套。
雖然有機器拉坯和人工拉坯相結合，可需要晾幹、紋刻及上釉彩等諸多工序限製，瓷坯供應量還是不足。按照威爾斯李估計，在品鑒大會召開之前，能燒製一千件套，已是大成就。
如果銷路不錯，工坊還要增加技工。
威爾斯李一心撲在製瓷上，馬文濤的日子更忙碌。
本次陶瓷品鑒會的主會場，安排在伊克賽斯酒店，這是拉瑪小鎮上唯一的四星級酒店，屬於伊克賽斯煤礦的附屬資產。
因為拉瑪鈾礦和伊克賽斯煤礦的存在，這家酒店生意一直不錯。還是安格列斯出麵幫忙聯係，才拿下9月24日—25日兩天的大會議廳使用權。
副會場自然選擇工坊內部，為迎接經銷商的到來，在河灘平整處還要搭建一座陽光大棚，用以展示更多產品。
這是新工坊的第一次高調亮相，成功與否，在此一舉。因此，馬文濤非常重視，會場整體布置、人員邀請、媒體邀約以及會議接待的培訓，他親自帶隊負責。
人手不夠，隻得去夏延府西部學院招募自願者。
這是夏延唯一的一所叫得上名號的大學，以農林畜牧業為主，極其冷門，因此隻有三千來名學生。這所學院背後的主支助方，就是正泰農場，弗朗提爾是這家學院的常務理事。
在得知這一情況後，威爾斯李還特意陪著馬文濤跑了一趟學院，讚助五萬美元，接待他們的是院長威廉戴維斯。
至於弗朗提爾，自然沒有見到。
想要認識弗朗提爾？肯定有這方麵的念頭。
想要往上走，這是人類前進的共性。弗朗提爾代表的不僅僅是財富，更是圈層，威爾斯李有這種年頭並不可恥，隻是安格列斯表現的更強烈些而已。
威爾斯李的這點小心思，馬文濤自然不清楚，倒是對他支持教育的義舉很欽佩。
有這五萬美元開路，又聽聞威爾斯李是艾爾瑪湖莊園主人，威廉院長倒是承諾，可以在艾爾瑪湖莊園開辟一到兩個農林畜牧業的研究課題——如果有成果，學院與莊園共同分享。
這也是學院與正泰農場的合作模式。
也算是不錯的收獲。
至於招募五十名自願者，就更不在話下。
在緊張籌備一個多月後，新印第安陶瓷工坊舉辦的“陶瓷品鑒會”，臨近開幕！