第三十五章 暗流湧動（五）

  其實這件事，從頭至尾都是王凱和王剛叔侄兩人設下的局。


  金香閣洗浴會所，本來就是王家名下的產業，而那個房間裏的麻將機，是被動過手腳的。


  從以前開始，王剛就經常使用這個房間，想利用誰，就把他帶過來打麻將，先讓他贏一些錢，嚐到點甜頭，等到欲罷不能時，再讓他輸個血本無歸，欠下王剛巨額債務。


  這之後，威逼也好，利誘也好，被坑的人也就任王剛擺布了。


  隻是這種事放在陳海身上，需要設計一些小技巧。


  王凱知道陳海是個爛賭鬼，也知道他身上沒什麽錢，突然把他找過來玩這麽大的麻將，怕引起他的懷疑，所以就先是吃飯，後是洗澡，又安排他按摩，一條龍下來，打消了陳海的疑慮。


  至於打麻將，王凱裝成是突如其來的，一點事先設計好的痕跡都沒有，而且還以人手不足的名義，借給陳海錢，讓他上陣。


  這樣一來，陳海沒有一絲懷疑。


  他就像一隻小蜜蜂，被王凱和王剛一點點引向早已布置好的蜘蛛網，等到回過神來，已經身陷囹圄，不得翻身。


  現在的陳海，隻能王剛說什麽，他就做什麽了。


  這天早上，一家人吃完早飯，陳雨柔離開飯桌出門去上班，陳海看著她的背影，心裏陰森地想道：姐，對不起了，為了我後半生的幸福，你隻能犧牲一下。


  轉過頭來，他又看了眼飯桌對麵的葉風，心想：你也一樣。


  吃完飯，葉風也出去上班了。


  論職位，他和陳雨柔都是副總，待遇卻大相徑庭，葉風上下班，有段鵬飛派的專車接送。金龍集團的副總裁，總不能讓他自己開車上班啊，再說，就他那輛破大眾，也太丟金龍集團的麵子了。


  反觀陳雨柔，公司不僅沒有車來接，甚至連出租車都不打，上下班都是坐公交。這充分體現了，碧天國際商場已經到了瀕死的狀態，堂堂一個副總，竟然是這種待遇。


  到了公司以後，葉風先是給大家開了個會。


  最近，金龍集團有幾個項目分到了他手裏，這些項目原本是段鵬飛親自主抓的，但是為了讓葉風盡快熟悉公司的運作流程，就放手給了他。


  會議上，葉風聽了下麵幾個經理的項目報告，深深皺起眉頭。


  “臨海船務公司的投資，你再說一遍，收購股份是多少？”


  負責具體執行的項目部經理站起來，恭敬地說：“葉總，初步談下來，是31%。”


  “不行。”葉風說：“給我降到25%。”


  經理愣了一下，臉色難看地說：“葉總，這是項目組通宵達旦精算出來的投資比例，剛好可以與臨海船務的第一股東形成聯合控股，這個結果，段總也是親自點頭同意了的……”


  葉風擺擺手說：“我不管你們算了多久，誰同意過，但現在這個項目是我在管，就得按我說的做，下次再和臨海公司的人談判，給我降到25%。”


  經理深吸了一口氣，下了很大的決心，才開口問道：“葉總，可不可以告訴我，這是為什麽？”


  “為什麽？”葉風一愣，看著他說：“這麽簡單的原因，你們看不透？這麽多年，你們到底是怎麽做投資的？”


  說完，葉風站了起來，環視一圈，“大家都看看手裏，臨海船務的資料。”


  “看到了吧？這是一家船舶製造企業。這樣的企業有什麽特征？勞動密集，技術密集，二者相結合。臨海公司掌握著造船技術，而下麵的工人，哪怕是一個擰螺絲的小工，也是要經過嚴格的上崗培訓的，說白了，這些人手裏有技術。”


  葉風看了那個經理一眼，“現在你明白，我為什麽要降低收購比例了嗎？”


  經理好像還是有點懵，坐在位置上沉思片刻，接著恍然大悟。


  “葉總，我懂了！”


  他說：“臨海船務的第一股東，同時也是這家公司的創始人，他是船舶工程師出身，直到現在，也是臨海的技術骨幹！”


  “很好。”葉風點點頭，把話接了過來：“現在，還有誰不明白？”


  還真有人舉手，表示不明白。


  葉風看著那個人，臉色有些冰冷。


  “你真不明白？”


  “葉總.……真不明白。”


  “聽好，我隻解釋一次，也是讓大家學習一下我的思路。以後再碰到這樣的問題，誰想不通，就可以卷鋪蓋走人了。”


  葉風冷冷說道：


  “臨海第一股東的持股量是27%，我們如果收購31%，當然可以和他形成聯合控股，但是這樣一來，我們的股份超過了他。這種情況在一般企業裏沒什麽，但是諸位請注意，我說過，臨海船務是一家技術密集型企業，第一股東，也就是技術管理者，手裏需要有最大的話語權。”


  “我們持股量排第一，臨海公司的話語權就會漸漸向我們手中轉移，下麵所有人在站隊的時候，毫無疑問都會站向我們。問題是，在座各位，有誰懂造船？”


  “這.……”會議室裏，所有人麵麵相覷。


  開玩笑，造船？


  這東西誰懂啊？


  這裏的人，論投資個個都是好手，可是，那是造船啊！

  葉風繼續道：“所以，對於臨海這樣的公司，一旦掌舵者不是技術核心人員，很容易就會出現問題，到時候，企業不可避免會走下坡路，別說我們有31%，就算有91%，股份縮水了，還有什麽意義？”


  “我們要保住臨海船務的健康發展，隻要他們技術穩定，生產穩定，股價持續看好，25%，效益也很可觀了。”


  最先提問的那個經理，已經被葉風的思路折服了，隻是仍然有些好奇，於是問：“葉總，為什麽一定要是25%呢？不是26%，也不是24%？”


  葉風說：“25%，這個比例是最大可操作空間。臨海的第一股東擁有27%，我們比他低兩個百分點，雖然話語權沒他大，但是足夠牽製他。說白了，技術上，還是他說了算，但麵對我們，他不敢耍什麽心眼。”


  “而且，就算他耍心眼，我們退一步，出掉1%，還剩24%，加上他的，仍然是51%，繼續控股。進一步，我們增持1%，就是26%，隻比他少一個百分點，緊緊咬著，會給他帶來壓力，能夠警示他，不要耍小心思。”


  “所以我說25%是最大可操作空間，還有誰不懂？”


  “懂了！”


  這一刻，所有參加會議的人看著葉風，崇拜得不行。