第五十五章 說故事

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  苟偉嘴一張上嘴唇著天下嘴唇著地說得容易，向夏要實施起來可就難了。


  “誰不想建打造自己的百年老店啊，可我就會建個成衣廠的，做的還是上門生意。其它我也不會啊？”


  轉完圈的向夏衝著在旁邊角落裏蹲著無精打彩抽煙的老向抱怨著，看著平常三棍子也砸不出個屁來，要是砸出來準得砸壞腳後跟的哥哥搖頭根本不擔心有什麽回應，也叨著根煙抽了起來。


  向夏的哥哥老向就是將苟偉拎小豬玀般那滿臉溝坎的中年漢子，在向夏的廠裏負責招人。天天招人招不著人，也就天天吃掛落。可這掛落吃得讓人舒坦，畢竟沒本事就隻能挨抱怨。可現在沒辦法了，連挨抱怨的機會都沒有了，向夏恨不得將廠裏邊的人開掉一些，哪還需要招人呢。對這不需要招人的哥哥也就不再抱怨了，今兒能受到妹妹的抱怨那是比吃了蜜還甜。


  剛才妹妹將苟偉找過來本就打著帶來麻煩解決不了問題的借口將他給開了。廠子裏一直被人挖，可有人從來沒有被挖走，不是心誌不堅定，而是別人不耐煩挖，誰也不願意挖手藝差的人啊。


  於是乎，工廠裏好的手藝師傅一個一個被挖走了，而手藝差的一個又一個都留下來了。廠子裏的技術也就越來越差，差到後來別人不稀罕來挖人，手藝師傅們也不願意來了。再後來但凡製衣廠裏來了手藝師傅不論好的壞的隻要進來都會被趕走。


  向夏討厭廠裏那些娘們勾心鬥角合起夥來趕走新人又合起夥來找她加工資。可他打也打不得罵又罵不得，因為廠子裏沒有人隻能委屈地按著她的們的意思辦。向夏有時特討厭自己，明知道劣幣驅逐良幣自己卻不得不提供劣幣存在的土壤。今兒要做的是將苟偉給開了，自己都成了劣幣們的幫凶。但自己這事兒還得做，畢竟多養一個人就要多給一個人的基本工資，還得多做一份飯。主要是苟偉這小夥太能吃了，一個人愣是吃了自己四五個工人的飯食，再這麽吃下去就虧了。


  再說苟偉是新人，手藝又差，將自己那點貨交出來價值已經無限接近於零，也是最適合趕走的第一人。順道的摟草打兔子給所有工人來個殺雞儆猴，讓她們也能聽一會兒話。


  可是向夏第一次找苟偉來聊的時候他應付自如反給自己出了一招，出完就走，根本就沒有給機會開除他。


  “妹啊，哥那天差點不要他的，後來實在被你逼得急才要他。老子就是看不上他要吹牛的勁，尤其是一個毛都沒長齊的小屁孩吹牛就更讓人討厭了。


  現在我想啊，說不定這小屁孩還真的當過工人開過公司當過大廚，賺過幾十上百萬。你很難的事，別人眼裏就當是蛋湯喝了。”


  老向也討厭廠裏那幫盡是扯事的娘們，畢竟都是在吸老妹的血。哪怕老妹天天給她們來點金句，也架不住這些女人將金句一致對外就是不對內。她們該怎麽玩還是怎麽玩，全當早會是娛樂活動。


  “哈哈，來來來，抽煙的嗎？小苟師傅啊，你可是我的貴人啊！

  現在咱們廠子裏的技術可是提高了一大截，成衣質量更是邁了好幾個台階。哈哈哈，不錯不錯。


  小苟師傅哪兒人啊？其實哪兒人都不重要，重要的是大家同心同力把咱們這成衣廠做好，做好了我絕虧不了你！”


  苟偉又一次被向夏給叫進廠長辦公室裏，這一次向夏不再輕浮地向苟偉吐煙圈，又是遞煙又是倒水，完全換了一副對恩人的態度，反倒讓他手足無措不知應付了。


  “哎，哎。你有什麽就說，老板指示我一般會遵照執行的。”


  潛台詞是如果不一般就不會遵照執行的，向夏沒有聽出來，隻是覺著話聽得別扭而已。


  “你剛才說的建立自己的品牌我想了想，這些貼牌商不一定樂意啊。畢竟不賣自己的賣別人的誰也不樂意啊！你覺得怎麽辦，我想聽聽你的意思。如果想法好就交給你來做了，那你就是咱們的主管了！”


  要想馬兒跑就給得馬兒草，而且得喂精飼料。向夏立時就將根骨頭扔了出去開了張空頭支票，一個主管的位子就這麽扔了出去，要是放在廠子裏那幫娘們中間絕對會搶得頭破血流。向夏很期待地看著苟偉盼著他臉上有激動的表情出現。半天時間過去苟偉也沒有什麽反應，連句的感激的話都沒有，失望，深深的失望占據向夏原本堅強現在脆弱的心房。


  “一個好的品牌有很多成功的因素在裏邊，可穩定的質量過硬的質量成為品牌塑造的內核。


  但咱們廠子裏的衣服突然提高質量員工卻跟不上，難免會出現質量不穩定的情況。


  品牌的事咱們現在可以想但不可以做。先設想咱們要打造什麽樣內容的品牌，麵向的愛眾是誰，向目標群體展示什麽樣的性格。外在包裝又是什麽，通過包在的標簽商標等包裝又要讓大家記住什麽。通過品牌的價格怎麽定，可能需要很長時間一步一步來。這可是水磨功夫，哪怕是品牌突然爆發盡人皆知，後邊維護依然是個水磨功夫的過程。”


  既然向老板想知道他有沒有能力實現自己的目標苟偉就以各種令人聽不懂似是而非，似非細想又有一番道理的話語震得向夏小心肝怦怦地跳。


  “繼續說。我聽著！”


  向夏畢竟也是生意人，在經過最初的激動後即恢複平靜，心如止水麵帶嫣紅盯著苟偉看，像是一個等著聽故事的迷糊小姑娘。


  “我來了廠子幾天了，也知道一些情況。您方便聽一個故事嗎？


  有一家公司推行績效考核與末位淘汰製，結果一開始最優秀的人都跳槽了。再經過三兩年後不是次優秀的人占據各層級領導崗位，而是各層級較差的人占據著。


  為什麽呢？


  因為每個部門長或主管都在擔心自己是那個要被末位淘汰的人，為了自保他首先就是想盡辦法利用公司製度的漏洞讓考核變得對自己有利，讓手下最強那個變得平庸或者離開讓自己不會被頂替掉。然後再擠掉旁邊的或者與同樣是最差的那幾個結盟。


  也就是所謂的踩死下邊的，擠掉旁邊的，頂翻上邊的職場晉升法寶。企業也就越來越平庸，最後連品牌都不複存在。


  做品牌的同時可能要先做好內部秩序才行。”