二十四、黃章的抉擇
「海星千億購買知T晶元，1nm晶元恐被海星獨佔？」
「知T究竟何方神聖？是神祇還是騙子？」
「奇迹之子？」
「知T身價暴漲，唐國的Qualcomm？」
黃章此時就坐在旺角大樓一樓的星巴克敞篷藤椅上，面前桌子上放著一塊僅咬了一口的堅果黑森林三角蛋糕，手裡握著半杯雪絨咖啡，略緊的灰色西服外套套住了這個中年男人。
「這哥們哪來的啊？」黃章盯著屏幕看了許久，最終得出了一條疑問句。
是啊，這哥們哪來的啊？
起初他並不關心這個奇迹之子，和許多手機品牌的老闆一樣，他只關心自己的產品、口碑和未來的戰略。20年開頭並不順利，這是他對自己上半年的總結，同時也是對魅族的總結。
小而美，或許過去是所有做情懷手機的人最愛說的一句話。
誰不喜歡小巧可愛的手機呢？
相比起那些酷似磚頭的設計，黃章對自己做手機的要求是美觀、懂用戶、小巧、輕薄，除此之外兼顧性能。
事實上無論是魅族的系統還是外觀，一直秉承的就是以上四條。
當然，在5G時代破局的關鍵是差異性。就像VOVI的拍照、OPPO的充電、英家的發燒還有海星的國貨之光，每家品牌在創立之初都有自己的招牌技能。魅族的招牌技能是小而美。
但現在沒有人追求小而美了，黃章鬱悶的想著。
每次魅族的爆料都會引發粉絲的震動，那些評價和排行讓黃章一度以為魅族這回一定大賣。可事實上真到了發售日，粉絲說的最多的一句話是：下次一定。
我靠！魅族要倒閉了，還下次一定？
黃章重重的把咖啡敲在了桌子上。黑森林蛋糕上的可可碎稀稀疏疏的被震了下來。
「生活不易，小黃嘆氣。」
不知為什麼，最近的黃章總是會有種絕望的感覺，因為資金鏈和供應鏈的問題，魅族不得已采割了多條產品線，魅族開始了過去蘋果堅持的路線，每年只發布一款產品，這款產品有標準版和進階版兩個版本供用戶選擇。是時候開始轉行了嗎？
有些深夜，黃章望著百島城外雲捲雲舒，又看看杯中紅酒，總有一種倦怠的感覺。
從今年起，魅族將展開一體兩翼計劃，第一是做精高端產品力圖在階層流動快速的高端手機圈站穩腳跟，另一方面他還要為魅族做加法，推出智能家居和智能穿戴，三線齊髮指向的都是利潤率最大化的領域。
為何要定這樣的戰略？黃章苦笑著問自己。
站得穩才能有更好的IPO吧？給苦苦等待的投資商一個交代，也給自己一個交代。
有些媒體傻了吧唧的寫道魅族僅靠兩款產品就實現了全年盈利，他倒是羨慕這些編輯，只靠無腦的2k水文就能實現自己全年盈利，盈利與盈利不是一個概念啊孩子。
不如就賣了吧，也許有了更多支持的魅族明天會更好。黃章很清楚老羅邀約的背後深意，事實上目前知T這家公司的面貌也僅僅只有老羅和楊安看到過。眾多媒體的採訪都被擋在門外，是為了保持神秘感還是有不可示人的驚天科技？黃章很期待下午的見面。
黃章最後喝完了杯中的咖啡，直至站起，周圍人才赫然發現這個被套在西服中樣貌平平的中年男子竟然有將近一米八的身高。他獃獃看著百米之高的旺角大樓，似乎突破了雲層。
「站在高樓上，似乎可以輕鬆的看到平層的頂端啊。」
這個被譽為中國「喬布斯」的男人，整理了一下自己褶皺的西服，緩緩走向了人群之中，消瘦的身影沉入人海……
……
「老羅，你當年最鼎盛的時候粉絲有多少？」我像個沒講過世面的農夫，想跟隔壁村的鄰居顯擺我的幾方土地。
「我現在就是最鼎盛的時期，你自己看。」老羅像個小工匠似的，埋在電腦下不知道在研究著什麼。
「一千八百萬，滋滋，你不行啊。」我樂呵呵地說道。
「你多少？」老羅像是知道我要開始顯擺了，奈何我是他老闆，只能順著我的意思不耐煩的問一句。
「不才不才，也就四千多萬吧。」我看著屏幕上的數字，47436697。從中午和老余告別以後七七發我微博粉絲數量截圖到現在，我一直在反覆觀摩著我的個人微博，上面有著金色V的標誌，簡介是奇迹之子、知T科技有限公司CEO。
「七七不是和你說要低調嗎？」老羅問道。
「和自己人低調是虛假的表現，只有大大方方說出來，才能顯示我這個人的真誠。」我辯解道。
「你說的對。」老羅抬起頭認真的眨眨眼，然後又低頭忙活去了。
「你在幹啥？」我好奇的問道。
「我在梳理人員名單，你告訴我可以組建自己的marketing團隊了，我看看這些年流落到各公司去的昔日精英能不能找回來。」老羅說道。
「你不是說你的電商團隊已經是目前行業內的頂尖水準了嗎？」
三天前，我和老羅正式開始啟動公司運營計劃，目前老羅的任務就是快速搭建團隊，熟悉3D Touch建模，然後運用試驗機在全球各個地方「秀肌肉」，刷排行，引發行業震動，創造科技連鎖反應，為我們日後準備推出的產品做長時程的預熱。
換句話說，一下子給你一個飛艇告訴你，以後別開車了，你要買輛飛艇開著上班。你可能會罵我傻逼。因為首先沒有飛艇軌道，其次沒有停停飛艇的位置，總不能直接停在空中吧？最後你不會開飛艇，甚至沒有學校教你開。
而老羅要做的事情是：
第一個季度，不斷爆料飛艇的卓越點，比如它更快更穩更酷，告訴沒用，直接上視頻，讓他們看到有人已經開著飛艇上班了，親朋好友羨慕的眼光就是班杜拉最好的替代強化。
第二個季度，帶著客戶做夢，在夢裡有飛艇的世界是多麼的美妙，你要讓客戶能夠實實在在感受到，並期待這個世界的到來。
第三個季度，我們要做的事情是開放，全球徵集志願者，我們免費讓你們開飛艇，經過你們的體驗反饋，我們還會給你們大筆資金。並且，在研製飛艇的這件事情上我們也要開放，所有人都可以在3D Touch的系統上去做模型，好的創意我們會不惜花重金購買。這個環節的到來，也同時意味著我們搞定了黃章和新石實驗室了，這是人機交互的關鍵一步，也是教育發展的關鍵一招。
第四個季度，我們爆料價格，如果你發現經過你親手嘗試，真的可以改變生活效率和生活方式的飛艇竟然和你的摩托車一個價格，你會不會真的花錢買一下做個嘗試呢？哪怕今後因為種種原因沒有讓它融入到你的現實生活，你也可以對你的兒子說，「看，兒子，老爸當年買了架飛艇，要不是交通軌道沒有建好，你現在就可以坐著老爸的飛艇上下學了。」是不是很酷？
老羅也覺得很酷，但同時他也很慎重的提了很多問題和自己的思考。
老羅是個充滿著理想主義的實幹家，這是我親身檢驗后對老羅的客觀評價。
不然這個男人也做不到半年換了6個億不是嗎？
我看著老羅發愣，七七的聲音從我的耳機里響起。
「小黃來了。」七七沒大沒小的說道。
老羅也從他的耳機里得到了這個訊息，我們眼睛同時亮了起來，像極了兩個壞老頭在琢磨些不好的事情。
「黃章小哥，來了就別走了嘛……嘿嘿嘿！」