第36章：顛覆性革命
2000年9月30日，大清早，房東張麗給楊洋打了電話，告訴他店鋪里的基礎設施已經維修得差不多了，先前他讓幫忙找的設計公司也會在今天過來實地丈量尺寸，以便儘快拿出設計及施工圖紙，所以需要他過去與之碰個頭。
因此吃完早飯，楊洋跟收拾行李準備回家的室友們打個招呼，就直接出了校門。
以前的遊戲廳因為生意性質所致用電量較大，所以扯進屋內的主電纜也就足夠粗，楊洋對此很滿意，只提出要房東跟電力部門協商，再從另外一個變壓器上扯一路電纜以作備用后，賣場內最關鍵的用電問題便解決了。
張麗很爽快便答應了楊洋的要求，不僅是因為這對她實在沒什麼壞處，也是由於幾次接觸后，對楊洋印象真的不錯。
另外，在檢查房屋硬體以及設施的時候，楊洋提出要將牆角原有的樓梯砸掉，從一樓大廳中間另外再打造一個鋼軌結構的直行樓梯，並在旁邊另行安裝一個上樓的手扶電梯時，張麗就顯得更加開心了，身為商鋪房東，她清楚地知道，這個價值二十萬左右的電梯，只要安裝后就很難再卸下來，如果楊洋將來不幹了，自然也就成了她的，這樣的事兒，擱誰都高興不是？
所以當聽到楊洋半開玩笑地要以此來抵一年的房租的時候，她雖然當場就把頭搖得跟個撥浪鼓一般，甚至還調笑楊洋算盤打得太精明，最後卻還是因此又多給了他兩個月的裝修時間。
通過這幾次接觸，楊洋發現自己這個美女房東還真的不錯，只要真跟她關係相處得融洽，許多細節，人家還真不在乎，由此他又不由想起了干遊戲廳的那位，此人雖也堪稱精明，但卻在最後關頭成就了敗筆，如果當初他不光想著討回剩餘房租，而是極力與房東處好關係，估計光轉讓給他人，就能將他的損失給補貼回來，如果操作得當，從中再賺個幾萬塊錢，也不是不可能的事兒，不過這也是如今還沒有人提出轉讓費的概念，他想不到這些也在情理之中。
心思轉念間，楊洋又隨著張麗去了去衛生間檢查了一遍，便帶著房東去了銀行轉賬，將首期房租尾款全部打給了她。
至此，這個佔地只有一千多平方的小商場，在今後的六年內，才真正成了楊洋的，錢貨兩清后兩人又徑直回了商鋪，因為那設計師早已在那裡等著了。
見這個叫做李想的設計師帶著學徒，實地丈量完室內實際面積，楊洋就拿出一摞白紙，仔細勾勒了一些簡圖，然後把自己的一些要求寫在了上面，約定工人進場時間后，便簽下了合同。
商場裝修，特別是這類鞋服商場裝修，是很複雜的，光一個電路分組就能將人的腦袋繞暈。
比如：服裝商場內電路分的很清晰，不僅要區分哪個是照明電路，哪個是射燈電路，哪個是空調電路，效果燈電路，安全燈電路，消防通道、消防指示指示燈電路，售後服務部鍋爐電路等等。而且為了每天早晚淡場時間的省電，還要在這些電路分開后，又將照明燈等電路繼續分組，形成專廳燈和通道燈等等一系列的更細緻的小區域或組排。
這些繁瑣的分組，已經不是一般電工能夠勝任的了，然而電路這一項，也僅只是商場裝修中最基本的作業，因為有了進場的主電路，許多裝修工程才能夠真正的進入施工階段，所以設計圖紙中必須有抓門的電路分布圖，用以指引電工的布線工作。
設計圖紙中的施工藍圖是許多單位、特別是消防部門辦理消防檢查合格證的重要依據，又因為鞋服商場是屬於公共場所，所以，當面積達到一定的平方數字，就必須安裝消防噴淋和煙霧感應器等設施，不說必備的消防栓安裝有多花費資金，僅只是羅網一般的噴淋鋼管和主水管就是一筆不菲的花費，更別說消防部門指定大小的壓力水箱了，然而這些，原本都可以通過藍圖設計的比例來規避掉，如果不懂這些，多花費的金額，就是數以十萬計了。
設計圖紙的重要性，不再贅述，而且商場裝修也絕對不止這麼簡單，比如根據商場面積及銷售側重進行分組：因為根據不同的年齡、性別，及商品的款式類型，又有不同的裝修風格，不同的裝修風格里，道具，模特，飾品，甚至連衣撐、褲夾和貨架都不同，更不要說不同的貨品，需要不同的陳列版面尺寸了。
比方說男裝專廳的陳列版面兩根a柱之間的距離是65公分，而女式的卻只需要60公分，僅只是寬了五公分，但商品掛出來的效果，卻天差地別……
而且根據分廳大小和隔斷數量，所需要的男女式半身模特、全身模特、站模、坐模、臀模、胸模、腿模、手模、層板，中島架、靠牆架和貨櫃等等道具的數量也會有很大的出入，這一切，都需要對市場事先有個準確的定位，才能夠儘可能地分配準確。
還有貨品比例、價格區間的合理分配等等一系列繁瑣至極的細節也是舉不勝舉。
而這些細節中，有很多在設計圖上都是顯示不出來的，然而裝修預算里每一條卻又都會與之息息相關，一旦有所出入，不僅會造成資金的極大浪費，還會導致因為對市場評估不準確而產生的銷售不均衡，如此更會在很大的程度上影響以後的銷售額。
正所謂一個蘿蔔一個坑，將來，整整兩層樓的賣場里都會充斥著各種商品和與之相關的道具飾品，所以沒有一寸的地方是多餘的，因此如果不能準確的分區，也將會影響整個銷售空間的極大浪費！
同時在裝修過程中如何做到更快更好地施工，如何避免不必要的材料和人工浪費，也都非常之重要，這些都是設計師需要掌握的，但如今眾多的設計師們顯然還不具備這種素養，所以他們的許多預算也都是似是而非，甚至十分荒唐的。
比方說在裝修隊伍中工人進場的順序問題，就直接牽涉到裝修的質量和資金的浪費問題，首先進場的必然是電工及泥瓦匠，因為需要他們根據圖紙首先整改賣場內的電路和基建，也只有他們完成後，其他工程才能夠順利的進行，如果木工，油漆工等其他工種這時進場，不僅會導致人工及資金的極大浪費，還會因為各工種之間不懂得協調分工、各自為戰而導致後期的裝修結果與圖紙大相徑庭。
再比如，給商場內部進行吊頂時，如今的許多工人還都是搬個合梯，一個個地坐在上面鑽孔打眼，然後再統一安裝鋼筋拉絲，僅只這項工作，沒有個十來天功夫都完不成。
其實這時只需要一名木工，用方木做一個可移動、又能上下運動的木塔，再將衝擊鑽固定在上面，就可以在地上迅速地給房頂打眼兒了，而且這樣，最多三天就能將2000多平方的所需吊頂的拉絲鑽孔打好，因為鑽孔速度加快，後面裝拉絲的工人也可以同時施工，這樣就可以大大地節省工期。
諸如此類針對施工的改進方法，在後世已經極其普及，因為那時已經是時間為王的時代，就連計程車司機都算過，繞圈沒有拉新活兒賺錢多了，但如今這些淺顯的道理，卻還一直被人們忽視，而負責質檢的設計公司如今卻對上述這些一無所獲，這又怎能不讓楊洋擔心？
隨著楊洋不斷地講解和構圖，一旁的設計師和學員很快就收起了輕視之心，他們知道，自己這次遇到了一個真正的行家。
最後，那位叫李想的設計師摸著手裡厚厚的一摞的白紙，雖然頭腦仍有些短路，但卻還是珍而重之地，將簡圖和稿紙放進了自己的包里。
他知道，如果按照楊洋的設想設計出施工圖和效果圖，那至少對門店賣場設計裝修來說，也將是一次近乎顛覆性的革命。