第91章 可以失誤不可失策（4）

  “行，我接，但是也有一點咱們先說好，你說的發這個獎金可不能拖欠，也不置換任何門票，就是以現金的形式發。”代理商丁語氣肯定的說道。


  “好，沒問題。我答應你，說到做到！不過咱們也有言在先，拿了這個獎金，就要執行公司的統一部署。”劉哥也語氣肯定的說道。


  其他的代理商見有人同意了，也紛紛表示同意接受。


  會議結束後，劉哥又單獨和我交流了一番，這次代理會還是比較成功的，幾乎所有的代理都能接受這種模式。


  我擔心的問：“劉哥，如果他們真是能每個月完成五萬的銷售額，你真給他們發這個獎金嗎？”


  “是的，真發。”劉哥還是很鎮定的說。


  我又說：“劉哥，這個錢本來是該動物園出的，你來出的話，會不會到頭來把你給坑進去。之前從我和這些代理的溝通來看，他們對動物園都好像並沒有信心，問題不單單是在產品方麵，內部管理也是很重要的一個因素。”


  劉哥說道：“你隻管幹，別的你別管，有些事也輪不到你來操心。沒有大格局，前怕狼後怕虎能幹成啥？這是我來投資幹的事兒，你有啥可擔心的？那點事兒在我眼裏根本就不算是個事兒。你和我的思想還不在一個層麵上，讓你怎麽幹你就怎麽幹就行了。給他們發那兩千塊錢我一點都不擔心，我擔心的是發不出來那兩千塊錢。”


  我低聲的給劉哥說，“你說的那個團隊營銷的方式，合約寫的不是非常清楚，有點糊裏糊塗的，周紅軍就是抓住這個漏洞不認可，分歧比較大，你看有沒有必要你再親自和他溝通一下，免的日後意見不統一。”


  劉哥說：“沒必要，他是一個部門經理，有什麽可溝通的。他怎麽理解是他的事，我怎麽做是我的事。也實話給你說，搞這個項目的目的有三個，把你培養成一個合格的職業經理人隻是其中之一，你可不要忘了你說過的話，不會讓誰失望呢？回去列一份全年度的營銷方案，過幾天我安排一個人過去找你一下，你們倆見麵好好聊聊。”


  最後，劉哥提醒我說：“這動物園裏的人際關係你要注意了，我把一些情況告訴你，你看情況來辦事就行了。這個管運管的周紅軍，他老爸就是現在動物園的總經理周總；這個鄭偉，是這裏另一個股東的親戚；這個財務經理升誌剛是這裏大股東李總安排的人，目的就是幫李總看著家；因為他們這幾個股東在投資合作上有不同的意見，所以他們各有各的心事，具體啥情況我了解的也不是那麽清楚，反正就是這麽一回事，你自己心裏清楚就行了，以後再辦啥事兒，你自己把握好分寸就行了。”


  聽劉哥這麽一說，沒想到事情遠比我想象中要複雜。


  再艱難的泥濘路，也有走出來的那一天。我自己安慰著自己。


  自己以前說過的話多了，有的是脫口而出，不知道當時是否誇下海口，這可讓劉哥給記著了。代理會也開了，我的身份也明正了，現在就是再想走恐怕也不行了。


  接下來，又會安排誰來找我呢？找我又能聊點什麽呢？劉哥也沒說。可能真是如劉哥所說的那樣，不在一個層麵的人是根本不理解不了別人的用意。搞這個項目的目的有三個，這才隻說了一個，另外兩個是什麽？我想再問問，但是又止住了，不在一個層麵的人，問了也是白問。


  這次代理會突出了四個重點，第一個是代理製度上的改變，至少當前先把原來代理們散亂差的思想給統一了，至於以後這條路能走多遠，目前尚未能做出分析。第二個重點是要有新項目加入，並且這個項目還得是受大眾歡迎的，至於是什麽樣的項目，目前也是尚未知曉。第三個重點就是把我和鄭偉的業務給著實分開了。第四個重點，其實就是劉總借代理商之口把動物園的痛點給說了出來，並且是專門讓管理層人員來聽。自己不說，讓別人來說，最後還要達到自己的目的，這就是劉哥的高明之處。


  從此以後，所有營銷方麵的業務都是由我來負責，把鄭偉調到了動物管理部，每天就是負責飼養動物，這樣的結果可能是他萬萬沒有想到的事。原本是想看劉哥怎麽在這些代理商麵前出醜，結果自己聰明反被聰明誤。這也正應了那句古話，心術不正的人，老天也不會幫他。


  代理會後，我的工作顯然輕鬆了許多，工作進展的速度也快了許多。從此之後，再有什麽工作上的事，我就直接找周紅軍來溝通，這樣也省的中間人傳話扭曲話的本意。


  我查閱很多資料，目的就是研究現代化旅遊景區的發展規律，再結合動物園本身的特點，做出一份全年度的營銷計劃。


  正好這時，我接到一個電話。


  “喂！老弟，我現在到動物園門口了，現在你在動物園嗎？”電話的另一端傳來一個中年男子的聲音。


  “現在我在動物園，請問你是誰？”接到這樣的電話，我一臉茫然的問道。


  “我是曹柏，是劉總讓我和你聯係的，劉總不是想在動物園搞表演嘛，你知道吧！說是要看看場地。”


  我立刻明白了，“知道了！知道了!你現在在哪兒？我去接你。”