第82章 習慣二 明確方向

  茱莉亞臨時接到一個任務，要馬上到機場接HD公司的運營總監。由邁克當司機送她去機場，茱莉亞一上車，就說：“快，快。邁克，HD公司的運營總監等著我們的，你開快點。”


  ??邁克：“好的，沒問題。”


  ??於是馬上加大油門，加速前進。可是開了一大會，茱莉亞感覺方向不對，就對邁克說：“我沒告訴你我們要去哪裏接HD公司的總監嗎？”


  ??邁克：“額，好像沒有？”


  ??茱莉亞：“這是去朗斯機場的方向，錯了錯了，我們應該是去威爾斯機場，另外一個方向。”


  ??邁克：“噢，我的天啊。我剛才還踩足了油門，本想盡快趕過去，結果……”


  ??茱莉亞喪氣地說：“結果方向不對，越走越遠了。”


  ??茱莉亞沒有告訴邁克明確的方向，結果邁克越是加油往前衝，距離目的地就越遠了。這說明了在做任何事情之前，都要先認清方向，明確了方向，不但可以對目前的處境了如指掌，而且不至於在追求目標的過程中誤入歧途，白費功夫。


  ??明確方向包括兩個原則基礎，一是兩次創造，二是自我領導。下麵來詳細了解一下。


  ??兩次創造是指我們做任何事情都是先在頭腦中構思，然後付諸實踐，也就是先是智力上的或第一次的創造，然後是體力上的或第二次的創造。以創辦企業為例，要想成功，必須先有明確的目標，根據目標來確定企業的產品和服務，然後整合資金、研發、生產、行銷、人事、設備等各方麵的資源，朝著既定的目標奮力前行。如果企業事先缺乏明確的目標，以致資金不足、規劃不周或對市場情況的解讀有誤，就有可能導致創業的失敗。因此，明確方向，往往是企業成功的關鍵。


  ??明確方向的另一個原則基礎是自我領導，領導不同於管理，領導是第一次的創造，必須先於管理，管理是第二次的創造。領導與管理就好比思想與行為，管理關注基層，思考的是怎麽樣才能有效地把事情做好，領導關注高層，思考的是我想成就的是什麽事業。如果管理是有效地順著成功的梯子往上爬，那麽領導則是判斷這個梯子是否搭在正確的牆上。


  ??如果個人生活的自我領導意識匱乏，我們就會連自己的價值觀都搞不清楚，認不清人生的方向，隻會隨波逐流，得過且過。明確方向意味著我們要有清晰的方向和明確的價值觀，並以它們為行動的準則，即使生活有變，也能保持上進主動的心態，創造屬於自己的生活。生活中要有明確的方向，首先必須明確我們生活的中心，想一想，在日常生活中，你的生活中心又是什麽呢？


  ??每個人都有各種各樣的時候中心，常見的有以配偶、家庭、金錢、工作、名利、享樂、朋友、敵人、宗教甚至是自我為中心。由於大多數人的生活受到了多種因素的影響，所以我們的生活中心通常不是單一的，而是幾種中心的混合體，並且根據環境的不同而有所變化。


  ??如果我們的生活中心搖擺不定，缺乏固定的人生方向，沒有明確的目標，情緒就容易起起落落。所以最理想的狀況是要建立清晰明確的生活中心，隻有這樣才能使人生更積極。那麽怎樣的生活中心才能給我們帶來如此強大的力量呢？隻有以正確的原則為生活中心，才能建立高效能的思維定勢，才能正確地審視所有其他的生活中心。原則是恒久不變，曆久彌新的，是理性而非感性的，是深刻的、實在的、經典的真理。是人類共有的財富。它們準確無誤，始終如一，貫穿生活的方方麵麵。以原則為生活中心的人，能夠超脫情緒和環境的影響。冷靜的觀察客觀現實，能夠擺脫他人態度和行為的製約，在各種境遇下，都能采取積極的行動。


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