第77章 謹防與上司相處的雷區之越級報告

  “呼~終於完成了！趕緊拿給主管看看！”布魯斯開心的自言自語，因為他完成一個項目建議報告。打印出來，就準備走去主管的辦公室，可是剛走到門口，他又想著：我要不要先拿給總監看呢？好讓總監看看我的實力。於是心理樂滋滋的走去總監那裏。


  ??“總監，這是我剛做好的項目建議書，您看看。”


  ??總監接過，並說：“夏琪看過了嗎？”


  ??布魯斯：“還沒有，我第一時間就拿給您看了，您是第一個看到這份項目建議書的。”


  ??總監：“先拿去給夏琪，他通過了再拿來給我！”


  ??布魯斯：“額。好的！”


  ??於是布魯斯就拿過去給主管看。結果主管一看，說：“亂七八糟，一塌糊塗，重新再做！做不好別下班，這種東西還敢拿給總監看？”


  ??布魯斯一臉懵逼，心裏說：辛辛苦苦把項目建議書做出來，總監不看，主管嫌棄，哎！難道這份建議書就真的做得這麽差嗎？


  ??其實問題的關鍵不在於這份項目建議書做得到底好還是不好，而是布魯斯犯了職場的一個大忌——越級報告。不僅得不到更上一級領導的讚賞，反而得罪了直接上司。


  ??在職場中有些人會認為，越大的領導越管事，所以很自然地貼上去，不斷對大老板表忠心。事實上，隻是職場的大忌，是我們不應該觸碰的雷區，越級報告。因為越級報告一旦處理不當，不但會直接得罪自己的直屬上司，還很可能給大老板留下負麵的印象。


  ??如果我們繞過直屬上司，向更高層的領導匯報工作，特別是工作中會出現的各種問題，那麽你的直屬上司一定會覺得很難堪，甚至憤怒，越級匯報的言外之意就是告訴你的直屬上司，你不相信自己的直屬上司，認為他沒有解決問題的能力，不信任他對問題的判斷等。


  ??一般來說，公司和組織的報告製度都是逐級遞進的，對於越級報告一般會退回原級處理，對於高層領導來說，既然以及授權，就應該信任自己的中層領導有解決問題的能力，中層領導對於越級報告的下屬，也會產生戒備心理，在未來的工作中很難會對他委以重任。因此，越級報告會讓自己陷入非常尷尬的境地。


  ??越級報告者或出於晉升、加薪的考慮，想越過直屬上司直接向高一級領導展示個人的能力，並期望獲得賞識，以達到自己的目的。或僅出於解決問題的需要，在特殊情況下尋求高層管理者直接做出決策，以便更好地處理突發情況。第一種情況可以說是情理難容，而第二種情況是情有可原。


  ??但任何越級行為都是危險的，保持這樣的秘密溝通，也許可以讓越級者得到暫時的安全和收獲，然而一旦被發現，他很可能機會得不償失。溝通的紐帶是微妙的，在職場中，你可以慢慢調整溝通的方式，但該遵守的規則還是要遵守，不可踏入雷區。


  書屋小說首發