第63章 警惕最惹人討厭的行為之爭強好勝

  每個人都希望自己比別人強，沒有願意承認自己是弱者。心理學家曾經做過一個很經典的實驗，就是找來一些學生，讓他們兩兩結合，但是不能商量，各自在紙上寫下自己想得到的錢數，如果兩個人的錢數之和剛好等於100或者小於100，那麽兩個人就可以得到自己在紙上寫的錢數，如果兩個人的錢數之和大於100，如105、140，那麽，他們就要分別付給心理學家50元。實驗的結果是，幾乎沒有一組的學生寫下的錢數之和少於100。


  ??社會心理學家由此認為，競爭是人們與生俱來的一種天性，寧願獨自獲得最大利益或者一敗塗地也不願意與他人共享相對利益較低的利益，即便在雙方擁有共同利益時，人們也往往因為優先權而競爭，而不是選擇有利於雙方的雙贏合作，心理學家稱這種現象為“競爭優勢效應”。


  ??那麽，在職場中，你認為自己是否是一個爭強好勝的人嗎？當你就某一個問題與另一個人爭論不休時，你會怎麽做？A頑固地堅持自己的看法。B再試著溝通一下彼此的想法。C堅持自己是正確的，但不會強求對方的認同。D請旁觀者公平論證。


  ??如果你選A，你是一個很有主見，對自己很有信心的人，或許因為你過於自信，過於主觀，自我意識太強，使你成為不站在別人立場設想的自大狂。


  ??如果你選B，你有溝通的習慣和觀念，表示你很適合團隊工作。當然你的人際關係也會因為你這種合群的觀念而拓展順利。


  ??如果你選C，你很容易放棄自己的主見和權益，這會讓大家覺得你根本不重視這個工作，也不尊重團隊中的參與者。你的心態可能是怕和別人形成一種對立狀態，加上本身又不擅於處理這種敵我關係，所以你選擇退縮讓步的做法，來逃避這種敵我關係。


  ??如果你選D，以第三方的角度來評斷，應該算是個比較客觀，且不涉及個人主觀意識之爭的最好方法，而且也可以避免對立的雙方直接麵對麵地對抗，產生敵對的狀態。如果你選擇這種方式來說服對方，那就說明你是一個很有智慧，並且是很有度量的人。


  ??在職場中爭強好勝，不僅讓自己身心疲憊，也讓身邊的人敬而遠之。爭強好勝的人一方麵對自己的要求很高，即使自己擁有別人所羨慕的一切也還是不滿足、不開心。另一方麵，爭強好勝的人總是習慣與身邊的同事攀比，總是不失時機地表現自我，力求顯示出高人一等的樣子，隻能贏，不能輸。強烈的自我傾向往往讓身邊的人很難忍受。


  ??過於爭強好勝的人往往很容易鑽牛角尖，看不到身邊同事的優點，也不能心平氣和地和他人優勢合作，很容易是自己陷入一種四麵楚歌的敵對狀態，不管對於自身的發展，還是整個團隊目標的實現來說，都是極為不利的。


  ??警惕人際關係跌至冰點，還有以下幾點需要注意。一是經常向別人訴說一些自己生活上的問題，包括健康、工作等方麵，但是卻從來不去關心別人的問題。二是經常重複一些瑣事和一些膚淺的笑話，但是對某些關鍵問題卻缺乏獨特的見解。三是看不出情緒上的變化，喜怒不形於色，對人和事十分淡漠。四是過於嚴肅，不苟言笑，完全原則化。五是語言粗俗，對小事反應過於激烈。六是以自我為中心，習慣將自己的思想和意誌強加給別人，對別人要求過於苛刻。七是過分地取悅別人，試圖博取別人的好感。八是很少與人溝通，也不參與別人的活動等。都會使我們的人際關係跌至冰點。


  書屋小說首發