第638章 二說縣委書記
「縣委書記必須善於從大處著眼，從小處著手。要善於把握全局、協調各方，抓住主要矛盾，講大局、觀大勢、抓大事，尤其是要抓好那些對全局工作發揮根本性、深遠性影響的大事、要事、主事，從而達到以大帶小、以要帶次、以主帶輔的目的。」省委組織部幹部處副處長董向明說。
「縣委書記說小亦小，說大亦大，還能由『小』變『大』。不僅僅是現在，我國曆朝歷代都高度重視縣級官員選拔任用。清代，縣令由吏部直接任命，是古代的『國管幹部』，而且赴任前必須到朝廷報到，皇帝親自觀察，如發現有不適合或出格的，立即更換。」董向明說。
「我們現在任免體制不一樣，你雖然不能穿越到古代，當『國管幹部』，但好歹也是省管幹部，檔次已經不低了,別嫌棄檔次低啊。」董向明說。
「我沒有嫌棄檔次低，我嫌檔次高了。」我說。
「人往高處走，水向低處流，你說話言不由衷啊。」
「我沒有啊，你知道，我覺得在省委政研室當一個副處長很好的，根本就沒有想到能成為省管幹部。」
「我們還是回歸正題吧，你也知道，省委對縣委書記的人選是高度重視的，你也不是上官書記親自點將的嗎？古語云：宰相必起於州部，猛將必發於卒伍。歷朝歷代，無數賢能，都從縣一級起步。從縣裡成長幹部，是一條經過檢驗的確有成效的道路。」董向明說。
「我可不想升什麼官，能把縣委書記干好，就已經是我自己跟自己燒高香了。」我說。
「縣委書記究竟是小是大？我雖然官沒有你大，但我接觸過很多縣委書記。我聽一位縣委書記說，他坐著火車從縣裡出發去北京，一路走下去越走越小，到了北京感覺自己最小，輕飄飄的，可以被風吹走。」董向明說。
「再坐著火車從北京回縣裡，一路走下去，越走越大，到了縣裡感覺是『我最大』，重重的，連火車都拉不動。此話一點不假，縣委書記雖乃『些小』之官，卻是一縣之『長』。」董向明說。
「縣委是黨執政興國的『一線指揮部』，縣委書記就是『一線總指揮』。在本縣這方天地，縣委書記之權大如天，就要『為天地立心，為生民立命』。『先天下之憂而憂，後天下之樂而樂』。魚和熊掌不可兼得，當官就不要發財，發財就不要當官。」董向明說。
「縣委書記不可妄自菲薄，自以為『小』。焦裕祿就是縣委書記，他在蘭考幹了一年多時間，做的都是謀長遠、打基礎的事情，不是急就章。所以，他干出了驕人的業績，留下了崇高的風範，至今都為人所敬仰。」董向明說。
「今天，縣委書記要謀幾十萬、上百萬人的生計，你的月光縣也有五十多萬人，要管千頭萬緒的事務。如果以做事為目的，這個舞台是足夠大的。縣一級承上啟下，要素完整，功能齊備，是一個人生的大舞台、事業的大舞台。把你放在這樣一個崗位上是信任，要安身、安心、安業，意氣風發、慷慨激昂去干好工作，多為老百姓造福。」董向明說。
「縣委書記說『大』還真大，甚至是『高危職業』。不僅主動以權謀私不行，而且還要處處防備社會上的各種誘惑。對於一方手握重權的縣委書記來說，誘惑實在是太多了，處處是陷阱。你一定要緊緊抓住月光縣命運的韁繩，把好自己的權力、美色、金錢這三關，坦坦蕩蕩做人，乾乾淨淨做事。」董向明說。
「老兄的話，小弟我一定銘刻在心。」我說。
「這是我跟你說的『大』與『小』，再說縣委書記的『長、寬、高』。」董向明說。
「願聞其詳。」我說。
「『長』就是獨當一面的特長、通盤考慮的專長和處事沉穩的擅長。獨當一面，就是在大是大非面前不迷失方向，在繁雜工作面前不偏離方向，在利益誘惑面前不模糊方向。要有膽有識，善於把方向、管導向、抓傾向，扭住根本，審時度勢，切實發揮好縣委書記的把關定向作用。」董向明說。
「通盤考慮，就是要善於把縣域工作放在全市、全省、全國的範圍考量，善於在千變萬化的形勢和錯綜複雜的矛盾中，把好全局，抓住關鍵，既抓『牛鼻子』，又會『彈鋼琴』，突出重點，兼顧一般，推動全縣整體發展。」董向明說。
「處事沉穩，就是遇事不慌，頭腦清醒，在重要任務、複雜局面、敏感問題面前，穩得住、看得准、有辦法。關鍵時刻敢於負責，重大問題勇於擔當，複雜局面穩妥駕馭。以抓鐵有痕、踏石留印、久久為功的韌勁，推動各項工作取得新的進展。」董向明說。
「『寬』就是眼界寬、知識面寬、胸襟寬。眼界寬，當前，要謀划和推動縣域經濟社會平穩健康發展，特別需要縣委書記具有開放性、務實性和前瞻性的戰略思維。要勇於謀划振興本縣的大項目好項目，譬如月光縣的紅廟聯合體、道教六峰山、柳樹湖度假村、包括這次的泉水開發項目都不錯。」董向明說。
「眼界寬還來自眼光敏銳。要練就一雙能夠敏銳發現問題的『慧眼』，洞悉問題產生的原因，找准問題解決的辦法，找到破解瓶頸的要害，指出落實工作的關鍵，安排部署工作有針對性、超前性，達到事半功倍的效果。」董向明說。
「知識面要寬。要懂政策，要學習好黨和國家的路線、方針、政策，法律法規，學習新時代有中國特色的社會主義思想，吃透上面的精神。要懂經濟，要學習市場經濟知識，掌握市場經濟規律，熟悉財稅、規劃、土地、環保等專業知識，著重研究經濟學領域前沿理論和實用技能，真正成為抓經濟的行家裡手。」董向明說。
「要懂管理，從提升領導能力的角度出發，注意加強對社會治理、行政管理、項目管理、企業管理、人力資源管理等方面知識的學習，不斷拓寬自身的知識領域和視野，提高從政水平和管理能力。」董向明說。
「胸襟要寬。海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。要能容人，能容人之長，要善於取長補短，讓各類人才能夠創業有機會，幹事有舞台，發展有空間。要能容人之功，不猜忌嫉妒，不排擠打擊，尊重和重視他人的貢獻，促使更多的人有所為、有所成。要能容人之言，良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。」董向明說。
「『高』就是理論素質高深、謀篇布局高遠、工作藝術高超、道德情操高尚。理論素質高深，就是在工作實踐中，逐步養成對實踐問題作理論思考的習慣，把總結經驗教訓作為拓展理論聯繫實際成果、提高自身素質的重要途徑。」董向明說。
「要善於消化吸收，把經濟發展、改善民生、維護穩定的方方面面聯繫到所學的理論知識上來，運用理論武器推動現實工作，讓理論知識成為得心應手的本領，要極力避免將先進理論變為枯燥的書本知識、空洞的口號。」董向明說。
「謀篇布局高遠。要對月光縣的經濟社會發展規劃和計劃，堅持高標準、可持續原則。要謀高遠，把『潛績』作為『顯績』的基礎。多干打基礎、利長遠的事情，把促進可持續發展的各項『潛績』工作放在首位，在落實『潛績』工作中突出重點、突破難點，干出成績、干出口碑、干出民心。無論『顯績』還是『潛績』，都要符合老百姓的需要。千萬不要搞勞民傷財的『政績工程』、『面子工程』、『形象工程』、『敗家子工程』。」董向明說。
「工作藝術高超。要善於分工，工作不是哪一個人能夠獨立完成的。用團結一班人，大力支持常委一班人的工作。要善於協調、處理好正副職間、上下級間的關係；要統籌兼顧，以較少的資源和較短的時間完成高質量、高效率的工作。要具備應對和解決突發問題的能力，遇事頭腦清醒，在遵循法規、把握政策的基礎上，調動積極因素，運用有效措施，解決問題，化解矛盾，推動工作。」董向明說。
「道德情操高尚。要倍加珍惜組織的厚愛和重託，倍加珍惜群眾的信任和期望，始終堅守清正廉潔這個立身之本。常修為政之德，常存敬畏之念，常思貪慾之害，常懷律己之心，認真遵守廉潔自律各項要求，講政治，守規矩，守住底線，不越紅線，不觸高壓線，做良好風氣的倡導者、實踐者和引領者，拒腐蝕、永不沾。」董向明說。
「說到這裡，我要特別提醒你一下。」董向明說。
「提醒什麼啊？」我問。
「全省上下，都知道你救了一個美女。你也是在全國範圍內，在在職的縣委書記中，唯一救過美女的縣委書記。」
「是嗎？難道其他的縣委書記，沒有救過女同志嗎？」
「也許救過女同志，但據我所知，除你之外，還沒有救過美女的縣委書記。」
「是嗎？」
「英雄救美女，這是一個永恆的話題，正巧被你碰上了，你是不是倍感榮幸啊？」
「沒有啊。」
「那你實話實說，你救的是不是美女呢？」董向明問。
「我是救過，但沒有救起來。準確地說，我和她都是被別人救起來的。話又說回來，即便美女是我救的，我救美女有錯嗎？難道美女不該救嗎？一個縣委書記能見人不救嗎？」我說。