34.確定創業的方式

  創業是新穎、創新、有活力、有創造性的，以及能承擔風險的。發現並把握機遇只是創業的一個重要部分，創業包括創造價值、創建並經營一家新的贏利型企業的過程，通過個人或一個群體投資組建公司，來提供新產品或服務，以及有意識地創造價值的過程。當前常見的創業方式主要有：（1）網路創業。網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上註冊成立網路商店；網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。


  （2）加盟創業。分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的差異而不同。


  （3）兼職創業。即在工作之餘再創業，可選擇的兼職創業項目有：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問；業務員可兼職代理其他產品銷售；設計師可自己開設工作室；編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展；會計、財務顧問可代理做賬理財；翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律顧問和事務所；策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等諮詢；一般人可以選擇特許經營加盟；顧客獎勵計劃，等等。


  （4）團隊創業。具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。


  （5）大賽創業。即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平台，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業「孵化器」。


  （6）概念創業。即憑藉創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶佔市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。


  （7）內部創業。指一些有創業意向的員工在企業的支持下，承擔企業內部某些業務或項目，並與企業分享成果的創業模式。創業者無須投資便可獲得豐富的創業資源，內部創業由於具有「大樹底下好乘涼」的優勢，因此也受到越來越多創業者的關注。


  在一次培訓會議上，王國民一口氣講了兩個多小時。在場的這30多名老闆學員，無一例外地被王國民打動了。王國民首先從自己單獨運作的網站講起，講這個行業的發展前景如何，講自己是如何利用業餘時間不到兩個月就發展了800多個客戶的實例，講成立公司后又該如何運作，講成立公司后第一年賺100萬元是如何計算出來的……一個星期之後，王國民共計募集到了200餘萬元的「風險投資」，也開始邁出了他創業最堅實的一步。2008年12月21日，註冊資金300萬元的長沙完美網路服務有限責任公司成立，還在讀大四的王國民任公司董事長，公司現已成為我國一家知名的互聯網服務提供商。


  創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。