第一千五百七十五章 馬老板（第五更）
“唉呀，我說你小子就別得了便宜還賣乖了，我這邊好不容易才和投資商那邊融好資，你就在背後挖我牆角，你這樣做是不是太不地道了？再說了你也是咱們公司的股東，公司這邊要是垮了的話對你有什麽好處呀？”
眼看著每次遇到問題，馬老板都能把這個事情搬出來，周正就有些無言以對了，他忍不住想說一句，我當時收購這家公司的股份，到底為什麽會有這樣的態度呢？
當初收購這家公司的話，那是看上這家公司的發展前途了，可在現有的條件和模式化的一個回歸當中，這樣的感受呈現出了這樣的態度，這樣的模式化的分類和條件化的理解，一下子失去了理性的判斷和條件上的優勢，也總算是令人很難去做出態度上的認知和條件上的一些轉變，換言之。
當初他收購這家公司的時候是希望這家公司能給自己帶來利潤，但隨著自己的不斷發展，他現在已經不在乎這些東西了，不過移動支付是不是可以開始了呢？
在移動支付的過程當中，二維碼的發展會呈現出相對應的一些規模，在條件化的映襯和感受化的一些分類當中，思維判斷的一些回饋和模式化的一些感受，能給出相對應的一些觀點和心態上的一些準確的分類。
“我說馬老板你說這個話就過分了呀，我當初弄這個事情也不是為了賺錢啊，我就看著鄉親們挺可憐的，希望搞這個東西可以幫助鄉親們把一些賣不出去，或者說本來是好東西，但是沒有渠道的東西去賣出去，所以對於電子商務的一些東西，你也可以搞一些經濟助農呀，一些業務呀，以前這個東西利潤比較低，所以就算是弄也隻是小部分的去弄，現在呢那我給鄉親們自謀出路，你現在就說這樣的話，那是不是太過分了，總不至於什麽錢，都讓你們電子商務給賺去了吧，你說對吧？”
“你……”
盡管馬老板是個能說會道的人，可是在麵對這樣的事情的時候，太覺得有些無言以對了，很多時候情緒的認知和條件的分類是在相似的感受當中擁有相對應的一些發展和感受上的一些回饋的。
然而模式上的一些回饋和情緒上的一些轉變，如果能夠在條件的回歸當中做出相對應的發展，能夠在認知的領域當中給出相對應的一些標準上的回饋目標上的問題，也能夠得到相互應承的一個標準條件了。
“哎呀，我錯了還不行嗎兄弟，三農那邊我肯定會給出相應的一個渠道的，可是電子商務這個事情吧，我覺得你還是應該考慮一下，雖然說直播帶貨可能是比較好的發展方式，那我們這個電子商務你也不能放棄掉，你說對吧？”
“當然不會了，你把我當成什麽人了我跟你說，直播其實是一個高度擠壓和濃縮的營銷場景，在這個場景中有貨有人有資訊，而且這三者並不是按照時間順序依次出場的，而是混合式消殺是滾動式的出現所謂的直播，無非就是通過高密度的一個信息，投放主播個人的情感鏈接以及及時的產品購買提示，形成了一個高度濃縮的營銷場景，以此來對消費者實施引導，而從本質上來說呢，電商的本質其實是閉環的營銷大法，消費者或者用戶在平台的全程可追蹤帶來的營銷鏈條可控以及轉化過程較為透明，這是電商在銷售領域當中的法寶。
所以直播帶貨具有商品展示，直接賣點一個突出同時具有銷售環節高效和轉化的一個特性，能夠對電子商務行業有良性的積極推導作用，這個意思其實很簡單，就是您不要把直播帶貨當做一個洪水猛獸一樣的存在，不要覺得直播帶貨會把電子商務的行業擠壓掉，而是說直播帶貨其實就是一個模式是一個手段，在這樣的一個環境和條件當中，我覺得電商行業或許會在直播帶或者推動下引起大爆發啊，不知道馬老板清不清楚短視頻，我最近在做一個短視頻，我覺得這個東西能夠獲取很大的用戶期權，如果能夠有很大的一個用戶群的話，我就能以此為根基，發展電商功能直播功能，但是說實話想要順利的走出屬於自己的風格，加入直播帶貨的潮流，其實並非容易的事情，而且直播帶貨也有許多難點要做。”
眼看著馬老板聽到直播帶貨能夠放到他們電子商務上，他整個人眼珠子一下瞪起來的時候，周錚就知道這位哪裏是過來給他控訴的呀，明顯是看到了直播帶貨發展的模式和其中所具有的高度發展的理論和經濟效益上的提升，所以在這樣的觀念當中，他一下子產生了很多興奮的感覺，以為這樣的事情如果拿到自己手上的話，就能夠有很高的經濟利益上的提升，在這樣的環境當中，本身一下子就有了一個激動的態度。
“您先別這麽高興了，我跟您說，我當時和牛山大哥說過這個直播運營的難點說白了，這東西對於主播的要求特別高，需要專業的口頭表達能力強的主播進行講解，同時呢對於直播運營團隊的要求也非常高興的運營團隊來配合主播工作，確保直播能夠順利進行，所以說實話，在短期內我覺得吧，咱們還是應該謹慎地去嚐試，要不然賠了的話，您可不要覺得我是在忽悠你啊。”
“哎呀，不會不會，來之前我還和牛山兄弟說呢，這個事兒吧，我是拍雙手讚同的，再說了小周啊，我知道你這個人做生意特別厲害，既然我們這些老家夥也不如你，所以呢，以後要是什麽好事兒呀，你要告訴我，然後呢，咱們也都是一家人，你知道吧？”
眼看著馬老板在這個時候來給自己判關係，這個時候的周正不知道應該用什麽樣的話語進行條件上的一些闡述和情緒認知上的一些回饋。
“我忽然覺得我收購淘貝網的股份是一件很錯誤的事情，我好像給自己惹了一個天大的麻煩。”這個時候的周正忽然歸是深深的來了這麽一句，緊跟著馬老板，這個時候臉色一下子有些變化，怎麽樣？難不成周兄弟要把股份給賣掉嗎？在這樣的環境當中，如果真的把股份給賣掉的話，那確實跟他們公司之間都沒有什麽合作的關聯的呀，而且更重要的一件事情就是，周正現在在他們公司占據了股份隻是5%，換句話來說，在投資融資款的過程當中是5%的，錢根本就沒有多少，如果一下子經過稀釋的話，從不同程度的領域和分析上來講，經過兩三次融資之後，就沒了。
內心深處忽然有這樣的想法的馬老板覺得自己有些可怕了呀。
“我說周兄弟，要不然的話我這邊再給你勻5%的股份，而且咱們可可以簽合同，我永遠不會稀釋你的股份，怎麽樣？我跟你說啊，咱們公司是非常有發展前途的，我告訴你其他的電商平台沒有比咱們這樣能夠有發展前途的啦，你相信我，這樣的路子其實能走下去的。”
眼看著馬老板這麽說話，周忠就知道對方是什麽意思了，他是害怕自己看到了電子商務發展的前途之後，或者說看到了直播行業的發展前途緊，跟著就把電子商務甩手機扔掉了，在這樣的一個發展規模和層次影響的一個概念當中，條件化的態度和內心當中做了一些回饋，都能夠呈現出相對應的一些標準，然而從不同程度的一些概念和條件上的一個應酬來講觀念上的一些事情，並不一定能夠達到標準化的一些引導和情緒化的一些產生，或者有些時候內容化的一些轉變，都不一定能夠走向屬於自己的一個標準，很多時候感受上的一些事情，如果不能從標準化的回歸禮做出屬於自己的一些判斷的話，條件上的很多問題就失去了，應該出現的一個可能。
“算了吧，馬老板，我還不知道你媽對股份掐的那麽嚴，能給我就過來了，算了算了，我這邊呢其實也是開個玩笑，其實我說實話啊，相較於電子商務，咱們直播帶貨領域的運營難度要高上不少，所以需要專業的團隊在背後支持，同樣還需要逐步有足夠的這樣的素養，剛開始的時候我希望咱們培養一些頭部主播，然後在培養的過程當中，咱們盡量去那一些主持人圈子也去挖一些專業的人才，同時咱們應該有較好的一些發展的基地，比如說建立融媒體的一個淵博基點，在這樣的發展當中給出相對應的一些回饋整合網上營銷，進行網絡主播培訓，或者說孵化網紅呀，拍攝製作呀，ma資源運營啊，直播電商供應鏈的一個運營，甚至是短視頻的運營，可能都會呈現出的一些東西，這一點呢我現在正在發展，不過咱們這個基地，它可能要是有這麽多的發展，然後在發展的過程當中呢，他可能占據的資金就比較多了，除此之外呢，咱們這一邊要搞這個東西的話，除了資金上的幫助，會有很多人脈關係上的一些聯係，也會有相對應的一些引導和推廣，所以我這邊可能很長一段時間不過來，以後就希望你和我牛大哥兩個人能夠把這個事情做好了，現在行了吧，我把這麽重要的一個任務交給你以後總算不用這麽過來，著急忙慌的找我了吧？”