第九百七十一章 表彰和批評
“2019年是小康草創的一年，從零開始百廢待興，有大量的係統的工程需要從基礎開始進行建設。因此這一年裏公司為各位同事提供了大量展示自己的機會，優秀的員工當然可以抓住這種難得的機會表現出自己的特質。”
經過表演、遊戲等等環節，最終來到優秀員工的頒獎，楚垣夕站在舞台中央侃侃而談：“讓我感到有些沮喪的是，有些明明很優秀的員工太謙虛了，並沒有自陳理由爭取優秀員工的大獎。是因為我給的獎勵太少了嗎？不是的，因為你們並不知道我要發什麽。所以肯定是因為謙虛。
但是在創企裏，機會是很多的，競爭機會的精英也多，有機會你不爭取那就是別人的啦。從公司的角度也樂於看到各位積極向上，通過光明正大的方式合理合法的勇於獲取各自贏得的利益。那麽即使最終你沒有被評為最優，也是一個很好的過程，萬萬不要有‘評不上多丟人’這種思想包袱，你努力了，付出了，英勇的競爭了，沒有失敗者。
希望各位沒有申優的同事今後更積極。下麵我來宣布——”
他拉了個長音，然後拿出寫好的小紙片，“2019年度小康生活優秀員工獲獎者一共有兩人。很多公司一評就是十幾二十個優秀員工，那就不值錢啦，咱們就評兩個，兵貴精不貴多，排名不分先後。
首先是範超，前房產經紀人，被我慧眼識人，從麥田挖到本公司，然後在拿地事業上大展拳腳。本公司去年半年時間能夠順利的開出三百多家店，範超當居首功。現在範超上台，讓大家認識一下你。”
說話間範超離席，正準備往台上走，隻聽楚垣夕接著說：“公司給予範超的優秀員工獎勵是，提升為副總裁。”
範超腳底下拌蒜差點來個跟頭！
實際上他是楚垣夕原世界小康後期發現的人才，那時小康已經拿了不少店，正在準備開加盟。開加盟對小康來說不是一件小事，因為楚垣夕沒打算靠收割加盟費賺大錢，而是將加盟視作小康獲取線下流量的利器。
因此加盟店一樣有選址問題，而且比直營店更費勁也更講究。“講究”在選址拿地方麵是非常重要的，比如說，瑞幸小鹿茶加盟店開在蜜雪冰城旁邊，就非常的不講究。
與瑞幸相反，小康門店開在724旁邊則非常科學、合理，體現範超的能力。724雖然貴為便利店三巨頭之一，但是範超迅速領會了楚垣夕經營小康的核心競爭力，屢屢把址選在724旁邊，因為對方沒有會員體係，卻有大批成熟的、被培育過的便利店用戶。小康用戶體係一開，地推員一上，很輕鬆就把人拉過來。
這也是724著急忙慌開發會員體係的原因，不然老被小康當麵薅羊毛根本受不了。
原世界中範超也是很快表現出了優異的能力，比草創時期袁苜和袁敬推薦的拿地人才幹的更好。所以楚垣夕這回重操舊業的時候第一時間就把他挖了過來。
而且以目前的小康來說，要在接下來的裏程碑裏大展宏圖，拿地的任務比裏程碑4更重，還要全國統籌，還要涉及到和物流倉儲的配套，是必須有副總裁全權負責的。
隻不過考慮範超的感受，不到一年之前還是一個房產經紀人，帶炒房團看房是主要工作，現在是估值幾十億明星創業公司的副總裁了，楚垣夕希望他不要太激動。
範超肯定是激動的，同樣激動的還有好多沒有申述自己優秀的員工，一個個如喪考妣仿佛錯過幾個億。提升為副總裁這可比什麽三萬五萬的現金獎勵強太多了！這怎麽能當成獎勵來發呢？還不事先說明，這不公平！
等範超暈暈乎乎的走上台來，楚垣夕繼續表演：“恭喜你失去了明年評選優秀員工的資格。關於優秀員工的入圍標準，其實很簡單，隻要不是高管都可以。
比如說周鳴鈞老周，如果他不是本公司cto的話那肯定就是優秀員工了，兢兢業業帶領技術團隊攻克道道難關，保證開發的質量和速度。然而他是，那隻能對不起。
還有曹翔大神，曹翔大神最近破獲了一起禍國殃民的資金盤大案，消息靈通的同學應該都已經知道了。這件事對小康有沒有好處呢？當然有了，咱們在公安掛上號了啊！咱們做開門迎客生意的，在公安掛上號那有多少好處還用我說嗎？但是曹翔也是高管，所以仍然對不起。
因此咱們的另一位優秀員工，是——”
鼓點聲瞬間打起來，好些人一臉懵逼心說怎麽還帶bgm的？
隻見楚垣夕一揮手：“楊成。”
楊成也在帝都。實際上在楚垣夕宣布隻評兩個優秀員工之後誰都知道這次評優不太可能有粵東省的名額了，他們幹的再好，時間上也太緊張了，但是可以指望來年。
因此負責門店管控的楊成站起身來的時候，很多人並不意外，因為之前楚垣夕發全員公告抓到門店監守自盜的時候，特地讚揚過楊成的工作。
頓時，帝都會場中爆發出還算熱烈的掌聲。楊成能夠獲得楚垣夕的欽點給了很多人以幹勁，因為他並沒有太多的優點，無非就是做事紮實，待人不偏不倚。他都可以，那麽別人當然也行！
但實際上楊成是這一年以來小康最辛苦的人之一，經常要親自在外麵跑，風裏來雨裏去，絲毫不像一個總監，而且很少講條件。小康的管理層級中楊成是直接向楚垣夕匯報的，因此他不講條件就是真的不講。
篳路藍縷的時候通常要打呆仗硬仗，這種老黃牛一樣的員工可比薛建華那樣腦洞打開的妖豔賤貨有用的多。
等到楊成上台，楚垣夕先沒談獎勵的問題，而是開始點名表揚：“優秀員工隻有兩名但是我還要點名表揚一些同學。首先是法務團隊，工作能力非常強，能鬆能緊，突然上工作量也能完成組織交代的任務，非常好。”
這說的是法務團隊總算在年會之前把貪汙腐化的問題搞定，通過仔細排查引入經偵，該送進去的人在昨天之前都已經全部送進去了，有六人之多。
為這件事劉璐又雙叒叕累的夠嗆，因為排查工作是她挑頭。可惜她是二把手，不在表彰之列。
楚垣夕說到這裏，下麵鴉雀無聲，因為有的人是直接從工作崗位上帶走的，他們還曆曆在目呢，很有震懾性，有人戚戚焉，有人惴惴然。
然後楚垣夕說：“另外還要點名表揚巡店組的馮欽同學。老楊，你是怎麽選中馮欽去演那場戲的？選角太好了，以後巴人那邊你可以考慮一下去做選角導演。”
這說的是聰明店長的事情，楊成釣魚執法的過程中最重要的一環就是巡店，這事是馮欽幹的。
隻聽楚垣夕說：“馮欽同學演戲演的很好，完美的表演了一個馬大哈巡店員應有的素質，本色演出啊大兄dei，大家一定要以他為反麵典型。”
馮欽人高馬大，坐在下麵鶴立雞群，聽到這裏不由得豎起了中指，然後“哢嚓”一聲慘遭抓拍。
緊接著楚垣夕話鋒一轉：“其實我挺可惜的，當然了，咱們這麽大的公司，運營過程中難免疏漏，出一些問題也在我的心理承受範圍之內。但是看著他們一個個被帶走實在是太痛心了，大好的前程毀了。你們平常多有來往，其中有的人家境優渥，根本不差這點錢，何必呢？
我也不想把兄弟們送進去吃牢飯，但是想想吃牢飯的就不是我兄弟了，唉，所以也就這樣吧。各位今後一定要引以為戒。
說點高興的，另外我還要感謝所有今天不能到場的在一線門店中奮戰的兄弟們。很對不住年會現場沒法到場的兄弟，但是很高興遊戲和發獎環節你們都能參加。我相信電視前麵的你們應該有不少人已經中過獎了，手不夠紅的也沒關係，還有陽光普照獎。
另外咱們不說都叫的上名字，至少都見過我，我也見過你們，那我也就叫各位一聲兄弟。今年也就是意思意思，因為到底還沒有盈利，不能大手大腳鋪張浪費，等明年應該就好多了，到時候我再跟兄弟們痛飲一杯。”
說話間年會現場的大屏幕上開始播放店麵中的情形，有導播進行恰當的切換。
實際上小康的年會在店麵內進行現場直播這件事，也是精心策劃過的。年會本身沒有在網上直播，但巴人信息組織人力從三座城市中各挑了幾家店麵，對店麵內的情形，對店員們的表現進行快手直播。現在隻是把幾個快手直播間的畫麵輪流引過來而已，於是形成了畫麵中的你中有我，我中有你。
馬上就是春節了，快手春晚這波流量羊毛做自媒體的沒有任何道理不薅。這場直播，播的是店員圍觀電視屏幕之後的激動和失落，播他們臨開獎之際被客人叫走時的不甘，以及神速拿貨打包的過程。
這種直播要是擱抖音上就顯得很low，而且莫名其妙不知所雲，擱快手上也low，但是快手最不怕的就是low，因為真實。隻要直播間的名字取的好，快手的水友就是這麽不無聊。
快手最近推出的主題曲叫《人間煙火》，這首歌幾乎沒有任何成本，因為是拿快手上比較有特點的視頻剪出來的，完全沒有構圖和分鏡，但是它真實。
所以這場直播放快手相當貼切，人間煙火不是找首熱歌假唱，也不是找一個已經爆紅的對白臨摹表情，而是過春節加班。
巴人對快手雖然沒有對抖音那麽了解，然而快手早就被定義過無數次，要的是鮮活的人，水友和up主是哥們，而不是看演員表演，看的不是虛偽的世界，而是真實的畫麵。這也是抖音視頻拿到快手吸不到粉的原因。
小康門店中的年會一幕是如此的溫馨，多輪摸獎之後，快樂的拍大腿和遺憾的拍桌子形成了店員們的陰陽兩麵，他們的幸福去掉濾鏡之後是如此真實，看似很廉價，但這是正是快手芸芸眾生所熟悉的。
說到這裏，楚垣夕再次把視角帶回現場，開啟吐糟模式：“點名表揚結束，下麵我要點名批評一個同學。我今天吧，其實本來還想褒獎羅榮的，羅榮負責的單車管控工作也非常優秀，從對接單車出廠，到在羊城和鵬城投放，都做的有條不紊。
特別是在共享單車領域裏咱們小康其實是業餘玩家，我沒想到我們居然在五道口、望京這種單車戰場能調控的這麽好的，當然這裏也有杜恤安全團隊的輔助，但是你的工作仍然很出色。結果您老人家居然沒做自述！這獎勵就沒你的份了，值得狠狠的批評。”
下麵頓時一陣哄堂大笑。隻聽楚垣夕接著說：“所以對楊成的獎勵就比較簡單了。我相信以咱們公司的發展路徑，很多老職場老精英肯定很容易想到，馬上就要任命大區經理。確實是這樣，華南大區的經理就是你了，楊成。老楊，我就一句話，用人的核心就是讓企業的價值觀得到延續，這是你做大區經理必須要時刻牢記的。”
楊成當時在台上就是一句“臥槽”，驚詫的表情被鏡頭忠實的記錄了下來。
他之所以驚詫，是因為他當然也想到過大區經理這種事情，但是一直以為得是一位聯合創始人出任，最起碼也得是副總裁級別，比如廖星星或者杜恤。這個崗位雖然職級不是特別高，但是權力大，相當於總裁的一個分身，但現在看來楚總這是有意要保留小康副總裁結構的穩定了，因此從他和羅榮兩個人之間挑了一個，最後挑到了他。
隻是這聲“臥槽”有點失水準，他是經曆過不少企業的，其中有些老總可是反複無常的很，一聲臥槽就能失了聖心。
好在楚垣夕像是沒聽見一樣，也沒讓他發表感言，而是說：“我聽說行業內外有些人數落我把企業管理時間都浪費在管理員工上，非常菜，是本末倒置。這話太外行了！兄弟們，我伺候好你們，由你們來創造價值，同時還能聽我的指令行動，好的企業就應該這樣。”
上麵這段話其實是說給投資者聽的，小康年會當然也要邀請a輪的投資者前來，而且呼朋引友，還有一些投資圈的其它朋友到場。然而最近以這個刁鑽的角度攻擊楚垣夕的風言風語還不少，意指他根本沒有領導大企業的能力，巴人雖然很牛逼，但是人少啊，無非就是簡單的結構和簡單的產品線，小康的業務要複雜的多，楚垣夕有這個能力嗎？
對於這種歪風邪氣，楚垣夕的應對始終都是隔空撕逼，隻不過自家公司年會上麵不宜大放厥詞，所以今晚比較收斂。
隻聽他接著說：“另外可能有人該問了，把幹活的都提拔成高管了，沒人幹活怎麽辦？咱公司沒這個問題。很多公司存在這種問題是因為就幾個真幹活的，其它人負責拍馬屁搞辦公室戰爭，所以隻能提拔宮鬥高手，不然是真沒人幹活。咱們不需要，我相信我的兄弟都是能幹活的，所以不怕提拔最能幹的兄弟高升。你們說是不是？”
下麵頓時響起一片嘈雜的“是”，楊成和範超能夠明顯看到自己手下那些兄弟一個個眼冒金光，因為像他們這種高級總監一旦被提起來，意味著下麵的整條業務線都要重新整合結構，甚至改變結構，變成事業部、事業群之類的，所有人都有肉吃。
坐在靠近舞台這桌的胡世恒跟身邊的人說：“楚垣夕秀的可以啊，你看看這個，既懂得放權提拔骨幹，又能通過管理在執行過程中推進戰略，樹立自己的絕對領導力。”
“嗬嗬，老胡，楚總的口才在業內現在可是一絕。”旁邊的人輕鬆的說，“下麵是不是就該做企業展望了？我跟你說，這種雞血我聽過太多次了，所以我還是喜歡投物美那種紮實的。”
然而楚垣夕不按套路出牌：“下麵是回答員工提問環節。公司之前收集了一波員工提問，不可能都回答，選了其中一部分有代表性的問題。”
說話間他拿出一些卡片，念：“公司為什麽不怎麽組織團建？”
下麵頓時哄笑聲一片，但這回楚垣夕沒帶頭樂，而是反問：“這是有多想吃啊？唉，您把活兒幹好了吃什麽不香啊？我跟您說，打仗就是最好的團建，所以我們推店的時候天天組織戰役，您團隊感情難道還沒出來？我跟你們說，今年要打的仗可比去年多多了，今年小康的征途是星辰大海。”
他換了下一張，然後讀之前先挑了一下眉頭，“怎麽看待財富和人格？這是誰啊這麽文藝？那我也回答的文藝一點點，財富是水，人格是桶。希望各位兄弟都能夠進行自我完善和自我演化，這樣你的人生越走越高。”
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今天除夕，作者君給您拜早年！