第四百零九章 失誤
入眼沒有想象中的那麽不食人間煙火。
何良的房間，不，應該說是新房，比他之前的那件，色調要好上許多。
當然了，上次那個房間，江思安也不是特別關注。
隻是在意了幾個點而已。
這次的房間，她雖然布置了，但是是在裝修之前布置的。
基本上，是在牆裏，裝了點東西。
房子裝修的差不多的時候，她又來了一次。
這次，是弄些小零件。
但是呢，還不是那麽容易看出布置。
隻是大體有了而已。
這次，倒是真的，完完全全的，被江思安看到了。
何良的房間采用的是最新型的技術，幾乎沒有什麽裝修後遺症，所以，何良可以很快入住。
也虧的他在醫院住了那麽幾天，不然這麽趕的話，或許工人都做不出來。
當然了，這裏麵呢也有江思安的幫忙。
如果沒有她的話，可能這裏麵很多的東西，都會被破壞。
技術，不是那麽好掌握的。
盡管工人是最好的，可是靈活變通就是很難的了。
江思安也就是隨便指點了他們一下，沒想到他們學的有模有樣的。
“坐吧。”
何良看了一眼自己的沙發，確保上麵沒有灰或者是其他的什麽，才開口讓江思安坐下。
他的房間，他還從來沒有這麽緊張過。
以至於他的聲音，有些發顫。
好在隻是兩個字，沒有被江思安所察覺。
“不用這麽快，還有其他的事情要做。”
江思安的視線還在房間的具體裝飾上，話也沒經過大腦，就那麽隨口一說。
她的本意是指不用那麽快坐下，他們還要拿電腦呢。
順便，還要再次檢查一下自己布置的那些東西，是否還好用。
可是沒想到的是，何良似乎不知道想到了什麽，耳朵後麵刷的一下變紅。
紅的要滴血一般，看著都讓人……
何良自己感受到了，趁著江思安還沒看到，他忙把自己的位置變化一下，讓江思安的視線不至於一眼就能看到他的變化。
當然了，主要還是因為他的心思奇怪。
剛才的那一瞬間，他居然想到了之前和那些人拍電視劇或者電影裏麵，比較……的台詞。
所以呢，誰讓他的戲太豐富了。
隻能平白遭受這些。
好吧，遭受這個詞有點過了，明明是他自己邪惡來著。
江思安可不知道何良都腦補了些什麽。
她隻顧著看房間了來著。
裝修的時候，還真的沒看出來。
這個顏色，還真是挺適合何良的。
至於家具什麽的，還是挺不錯的。
如果說何良的房間裏什麽東西最讓江思安上心，那肯定是電腦。
何良的房間裏什麽都有，就是沒有電腦。
這就很奇怪了。
何良不需要筆記本嗎？
還是說，他把它藏到哪裏了？
聯想之前何良喜歡藏東西的愛好，江思安覺得，還真有可能。
也不是個壞處。
畢竟，這些東西都是屬於重要物品，裏麵什麽都有。
讓別人知道可不好。
所以，江思安很想問一下，請問電腦在哪裏？
不可否認的是，江思安其實可以自己猜，於是這句話，還是沒有說出口。
何良的電腦，不可能不在房間裏。
書房雖然是個很好的地方，但是何良不會那麽相信書房的安保。
既然如此，何良是斷然不會犯這種低級錯誤。
那麽，電腦，就一定在房間裏。
房間那麽大，藏電腦的地方卻不多。
除了非正常人的腦洞之外，江思安可以鎖定的地方，基本上也就在那麽幾處。
無外乎床底下啥的。
不過，要是隻考慮到藏東西的話，地方會更多。
可是要是還得考慮安全性以及其他的，比如這個電腦必須要被好好保護，不能進水啊受損啊什麽的，那範圍就可以縮小了。
還有一點要考慮，那就是藏東西的地方，不能太顯眼，但是也不能不顯眼。
越是危險的地方越安全，就是這麽個意思。
不容易留下痕跡，也是很重要的一點。
要是放床底下，不說其他的，床下的那些灰，就會讓電腦藏匿的位置有跡可循。
盡管房間會被人打掃，但是不能確定幹淨。
所以床下這種最容易被想到的地方，肯定會被率先排除。
那麽剩下的嘛……
就是和櫃子啊，框架什麽的有關。
櫃子上放東西在正常不過。
框架上放點什麽也並不顯眼。
隻是電腦這種東西，一定不能和其他的電子產品放在一起。
不然，整潔是整潔，方便是方便，就是太方便了。
方便到會被人拿走的程度實在是太大了。
因此，隻有一小部分的概率，會放在架子上。
但是呢，分析的時候，一定不能忽略每一個因素。
不然的話，你自以為忽略的一個細小的因素，可能就會導致你失去發現真相的機會。
有些時候，不僅僅是如此。
做江思安這一行的，大家都知道。
誰能比誰看的更多，看的更遠，才能做到屹立不倒。
如果隻是看到了眼前的一點點，忽略了更多，那麽，或許你已經掉入了對方的陷阱。
等待你的，可不是真相，而是送命。
這種案例在這個行業幾乎可以稱得上是隨處可見。
有多少人因為自己的不謹慎，丟掉了來之不易的一切，包括最珍貴的生命。
除了主動送死的人之外，想來，沒有多少人願意拿命去玩。
江思安就是在這樣的環境下，養成了很多的習慣。
在那些習慣當中，隻有一小部分，被她保留了下來。
剩下的，都被她改良之後，變成了自己的。
也就是說，大部分是經驗，是別人的經驗。
而現在，這大部分，都是江思安自己的經驗。
不再是別人的，風險就會降低許多。
有很多人，都是一味地聽著別人的經驗，然後融合場景，作為判斷。
這樣的話，失誤的概率會非常高。
因為你永遠不知道，給你製造難題的人，是按照部就班來的照本宣科，還是自己的改革創新。
前者的話，可以利用大部分人的經驗避開，可是後者，往往會利用你的經驗，使你的判斷失誤。