30,商量對策
王勇聽到聲音,轉頭望去,就看到自己不遠處一個中年人也準備上車,嘴裡還叨著煙,看到他王勇:「老李,你這傢伙好久沒有看見了嘞?最近在搞哪樣嘛?」
「前兩天剛和老楊他們去萬峰湖釣魚,這不是昨天才回來的嘛,對了老王,我記得你女兒的公婆家好像也在萬峰湖吧?」李貴接著又問道:「對了老王你可別想轉移話題,你還沒告訴回答我呢,到底是什麼事情?讓你樂呵成這個樣子,像個孩子似的。」
「其實也沒什麼大事,就是我女婿女兒帶著孩子他們今天來看我們兩老口,對了,你要是沒事的話,去我家搞幾杯酒怎麼樣?」王勇給他解答順便提出了邀約。
聽到這話,李貴搖了搖頭笑道:「你女兒們上門,我就不去了,讓你們一家好好團圓,不對,你女婿不是在廣東打工嘛,難道回來了?」
「嗯,他回來好久了,不過這段時間他的家裡面,好像有事情要忙,所以沒有抽出時間來看我們,我估計是這兩天家裡忙完了,才有時間來拜訪吧。」王勇點了點頭。
「行,那就這樣吧,我們有時間再約,我就先回去了。」
「老王,一把年紀了,開車慢點,別那麼吊。」李貴打趣道。
「滾犢子,你以為我像你這個哈批一樣啊!」王勇笑罵了一句,然後鑽進車廂里發動車子離開。
十多分鐘后,王勇把車停好后,快步往家裡趕。
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就在這時,榮華聽到門外響起敲門的聲音,榮華起身走向房門的位置。
打開房門,迎面而來的是自己老丈人那一張充滿滄桑而穩重的國字臉。
「爸,你回來了…」榮華熱情的打招呼道。
「嗯,你們餓壞了吧。」
「外公,你回來了,我好想你呀!」聽到榮華他們對話的聲音,兩個小傢伙高興地叫道。
「我的好外孫,外公也想你們了,你們餓了沒有?」王勇走過去把兩個小傢伙抱了起來笑問道。
「沒呢,今天爸爸媽媽給我和小壁虎買了很多好吃的,現在我們的小肚子都還是圓圓的呢。」諾諾道。
抱著兩個小傢伙坐在沙發上,王勇看著自己的女婿問道:「你這次回來是職工回來還是請假回來?」
「爸,我這次是辭工回來的,在工廠裡面幹了幾年,我覺得沒什麼意思,每天乾的都是重複性的工作,一點挑戰性都沒有,而且我根本看不到未來。」榮華道。
「你小子啊,就是不撞南牆不回頭的主,以前讓你留在市裡面幫我們經營超市,你又不願意,寧願到外面去找苦頭吃,那你這次回來,對以後有沒有什麼想法?」
「爸,我這次回來以後準備搞生態農業,這幾年我們國家發展越來越快了,很多普通老百姓都開始關注食品安全這些東西了,我覺得搞有機食品畢竟有前途。」
「你這想法是不錯,不過搞農業很難賺到錢的吧,而且投資還不小啊,你現在的資金夠不夠?不夠我們這裡還有幾十萬。」王勇問道。
「爸,資金方面我倒是沒有問題,現在我在家裡也種植了一批蔬菜,而且還和富康酒店簽訂了採購合同,很快就有錢進賬了。
不過只做酒店供應的話,我還是覺得有點不夠保險,我想慢慢發展成全產業鏈的模式,這樣後期受到的制約就小了很多。」榮華笑道。
「喲,看不出來你小子野心不小啊,不過這條路很難走啊,不過相對應的就是,可以讓利益實現最大化…」王勇感嘆道。
「爸,我想趁著年輕拼一把,以後我怕就沒有這麼大的勇氣敢創業了,失敗了從頭再來就是了。」
「現在除了咱們這裡,偏僻落後的地方,農民還窮的叮噹響,人家其它地方的農民,早就富起來了。
手裡有了錢,現在還願意種地的人是越來越少。
所以……這於國來說,這樣的情況就越來越逼近國家的耕地紅線,危機很快就會凸顯出來。
於民來說,貨源稀缺,物價攀升,很多人是苦不堪言。於己那就更了不得了,咱們大開荒地,要是收成好的話,按現在的物價,種地不會比當個金領掙得少。……咱就打個簡單的比方,要是方圓十里八村就您一家種地,那會是個什麼樣子?」榮華說道。
「道理誰都懂,不過真槍實戰的幹起來可沒有多少人啊,尤其是農業,你想好了沒有?」
「爸,我是認真的,我是這麼想的,現在不是買菜要到大超市和菜市場去買嘛,我就想著開著一家生鮮超市,專門賣蔬菜和農副產品的,這樣什麼時候都能買到菜了。
我看到有人在這行開始搞了,爸你也是開超市的,你覺得這法子行的通嗎?」榮華問道,畢竟自己岳父,做了這麼多年的生意,肯定比自己有經驗多。
「你這個想法倒是不錯,我在興義倒是沒有看到這麼搞的,不過外地的大超市應該有在搞,永輝連鎖超市好像也在搞,不過他們把生鮮和超市結合起來了,不過像你說的這種純粹的生鮮超市,我倒是沒有看到過,不過我覺得這辦法可行。」
「據估計,目前我國生鮮市場的規模大約在4萬億元人民幣。生鮮是生活剛需品,雖然每次花不了多少錢,但是每天都要買,復購率極高。
全國各地大大小小的生鮮超市數量眾多,但即便如此,依然還未出現佔據絕對市場優勢的生鮮企業。
生鮮超市和傳統菜場相比起來,隨著社會經濟的不斷發展,生鮮超市取代傳統菜市場只是時間問題。
生鮮超市相比傳統菜市場具有眾多優勢:環境整潔衛生、物品陳列一目了然、食材新鮮健康、服務體貼周到等等。
對於傳統菜市場而言,未來發展有兩種可能:一種是改變在衛生、環境、服務等方面的劣勢,發展成一個更大的生鮮超市;一種是保持不變,隨著時間推移,逐步被生鮮超市取代。
隨著年輕一代逐漸成家立業,購物習慣雖然發生了改變
,但也要開始自己買菜、做飯。
對於不常買菜的一代人來說,傳統菜場髒亂差的購物環境,他們肯定是非常抵觸。
而相較於購物體驗更好的生鮮超市,是他們更願意選擇的目標。購物習慣的改變,也讓傳統菜市場競爭力逐漸下降。
而且生鮮超市,市場規模大,還未出現龍頭企業,
社會的發展給生鮮行業帶來了巨大的發展潛力,除了剛需、復購率高、年輕消費者成主力等因素外。
資本發現生鮮行業還未出現龍頭企業,即便是國內做的最好的生鮮品牌,可能也才佔據不到1%的市場份額。這是個機會,如果能率先搶佔更多市場份額,就能在行業獲得更大的利益。
對於資本來說,生鮮行業的發展有很多我們看不到的地方。
但對於普通消費者來說,他們去生鮮超市購物,無非就看價格、環境、服務、新鮮、健康這幾個方面。
所以,生鮮超市不論大小,做好這幾點才能在行業具有真正的競爭力。」王勇把自己知道的信息說了出來。