第四十二篇 過程動力不足

  在某一段職場經歷中，通常會有一段難熬的時期，即為「倦怠期」。在這個時期，有人選擇躺平，對結果不抱有期待，混一天是一天；有人則選擇直面它、挑戰它，稍作調整后再出發，並在已知的工作內容中創新出新的方式方法，這樣雖然會很累，但是結果喜人。以上兩種，我覺得都是好現象，一個舒適，一個進步，至少會享受其過程。

  而處在中間是最尷尬，也是最令人難受的，他們對自己和結果有著嚴格要求，內心雖然有勇爭上游的氣勢，但是執行力偏弱，循環的負面反饋使人心理出現失衡，隨之產生的挫敗感和無力感讓人逐漸崩潰。這便是我今天要跟大家交流的主題，它為：過程動力不足

  沒有動力，說明工作日常吸引力不足和成就感缺失，從感性層面上對工作產生了抗拒。處在中間的人，常常伴隨著間歇性摸魚和逼迫式努力，在這場放棄與奮進的拉鋸戰中，打工人掙扎著，繼而精疲力盡，精神渙散，誰也沒有贏面。

  某次，跟一位跨國公司總裁級的大佬線下交流，大佬總的意思大概是：職場倦怠期，大家都會有，不必過於焦慮。關鍵是如何在已知的工作內容、步驟中去尋找更優方案，去突破固守、去開拓創新。在不斷地思考、執行與反饋中形成正向良性循環，打造適合自己的工作節奏，帶動積極思維細胞，逐步拉動完美閉環。確實，說的很對，大佬畢竟是大佬，我連連點頭。但道理都懂，關鍵是怎麼做。

  核心問題在於，當對工作倦怠的時候，需要思考這份工作是否是必須和必要。如果是，我認為要再堅持一把，不論多難。如果不是，那就換個陣地繼續努力，那也不錯。人生短短几十年，工作的時間佔比又大，如果不開心，那幸福指數也未免太低了些，實在不太划算。

  都說決定一份工作的去留，至少需要考慮以下三個版塊：快樂、賺錢和成長。如果能滿足一到兩項，那可以酌情考慮留下。如果三項都滿足，那麼恭喜你，你中大獎了！

  但願我們都能找到既賺錢又快樂的事業，我們會心甘情願地為之奮鬥，然後，再以稍微踮起腳尖的進階坡度向上向前成長。如此，乃人生一大樂事！