第1400章 斷點逆推
我在想著這個問題，而仇冉可、英婕、空山晚秋、章辛明乃至柳如煙，幾乎所有人的目光都落在我的臉上。
看到大家是這樣的表情，我突然覺得十分好像。
那首詩怎麽說的來著？
你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你，明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢！
好像是卞之琳的《斷章》吧？
想到這裏，我突然笑了起了，嘿嘿嘿的，自顧自笑著。
英婕瞪我，罵道，“江楓你又要幹什麽？發神經啊！”
“沒有，我隻是想到人生其實就是一幕又一幕片段和章節的結合而已，但如果拆開來看，其實每一段都是斷章！”
於是，當我說完這句話之後，大家的目光更奇怪了，似乎都傾向讚成英婕的那句話，我在發神經。
和大家的調笑讓我的情緒漸漸鬆弛且平和下來，我開始強迫自己冷靜思考目前的情況，非要從中捋出個一二三來！
首先，西京女監潛藏販毒運輸網絡大毒梟的案子，其破獲可以說指日可待，就是時間早晚問題，而且還不會拖得很長，基本多說兩三周，短了三五天就能徹底搞清楚，而到了那個時候，一切魑魅魍魎牛鬼蛇神，都將無所遁形！
其次，正因為案情突然進展迅速，這就被很多有心人盯著其中巨大好處，從而形成不同的利益集團，紛紛跳出來想要分一杯羹。
第三，始料不及的意外情況（李幺妹死亡）出現，使得其他勢力占便宜摘桃子成為可能！
第四，我們一方十多個人，誰也不希望勝利果實白白被別人搶走，最後落得竹籃打水一場空的結局！
一二三四。
看著的雖然很簡單，隨便來個智商為零的家夥都能想清楚，但，我卻明白，必須理出來！
因為，我準備采用一種特別的方式來達成我們的根本目標——活，自己幹了，功勞，自己得著！
我在心裏擬定的方法就是-——節點逆推，也叫斷點逆推。
用這種辦法解決問題的關鍵在於，必須將整個事件看成若幹個任務的組合，而不可以隻看最後的結果！
於是，一項工作被拆分為若幹個任務環節，然後再搞清楚，哪些環節是必須的，是不可或缺的，然後，既然5的形成是5個1相加才能得到，那好，卡死一個1，不讓它發生，那麽最後可能不可能得到結果5！
舉個例子，就說馬拉鬆比賽吧。
人們談論的時候，都會說莫某國家選手某某某最後獲得國際馬拉鬆錦標賽冠軍，成績為多少多少，是否打破世界紀錄或者賽會記錄…
但，這樣的說法隻是屬於對事情完結後的描述性報道，並不是提前的任務分解。
那麽，要是運用我的方法該怎麽做呢？
首先，我可以預期某人很可能獲得馬拉鬆比賽冠軍，然後卻在他的競爭對手身上下了重注，這樣就會拿到最高賠率。
那好，接下來我的工作就是阻止該選手，不讓其拿到冠軍。
因為阻止其他種子選手的方式大同小異，我隻要不斷製造意外，就可以讓我下注的選手的都冠軍，其他呼聲很高的競爭對手全部落馬，所以，就不多說了，舉一個例子以偏概全。
第一步，我會分解馬拉鬆比賽得到冠軍的要點，並且按照從後到前的順序逆向排列。
於是，我可以形成這樣的步驟：
撞線——奔向終點——五公裏-——十公裏-——半程——三分之二路途-——起點——發槍！
然後，我又捋出一條線：
引導員（引導奔跑方向）、送水員（沿途送上飲用水或者去暑水）、報圈員（對於室內馬拉鬆或者需要多圈的情況，會有專人報出圈數）、救護員（沿途對受傷運動員進行救助）、媒體、觀眾、教練、隊友…
那麽，前一條線索是關鍵路徑，必須具備並且經過的。
後一條則不一定，屬於可能存在的因素，並且相互之間沒有先後順序。
然後我再濾掉有可能被阻止出現的因素，最後隻剩下引導員和救護員。
因為這兩類人是在任何情況下都不必須出現在比賽中的存在。
好，如果不讓某個人得到冠軍，我可以采用的方式同樣從後往前看，包括：
不讓他撞線-——比如別人先撞線了，或者他在撞線前突然發生意外退賽、耽擱了，甚至，這個人永遠也撞不了線了！
然後則是，不讓他抵達最後三公裏、五公裏、十公裏、半程…不讓他聽到槍響、阻止其站在起跑線上，搞掉該人的報名資格…
那麽，隻要有任何一個環節出了問題，這個運動員是不是就不能得到冠軍了呢？
而之所以采取逆向分解，是因為事情進展的時間越長，不用我們動手，其自身複雜性就會自然而然優勝劣汰掉很大一部分對手，能留下的越來越少！
最直接的例子還是馬拉鬆，在動手腳之前，能堅持跑下來的可能連參賽人數的十分之一都到不了…
我會采用給對方故意報錯圈數，給對方送上加了瀉藥的礦泉水，引導他跑向錯誤的方向，在其準備加速脫穎而出之前，安排某個不知名的選手突然衝上去和其相撞，或者，救護車發生意外了，在其距離終點三公裏的時候，撞在這個可憐的準冠軍身上…
如果這些都搞不定，誰也不能阻止其獲得冠軍，別忙，還有後手呢，其賽後藥檢，肯定會被查出使用興奮劑類藥物的，可能因為誤食某種感冒藥造成…
這就是節點逆推或者斷點逆推！
我，已經準備將這種辦法用在即將麵臨的困境上了！
思索良久，我站起身環視眾人，說，“諸位，我有辦法了！聽著，是我們的就是我們的，誰特麽也別想從咱們手裏巧取豪奪勝利果實！”
既然思路清晰，並且已經下定決心這樣做，我便不再墨跡，當即將想法展開，並且直言不諱告訴在座諸人。
當然，我肯定不可能將節點分割得那麽少，緊緊四個太少了，不好操作，也不能充分利用我們手中所掌握的資源。
那麽，我該怎麽分割呢？