第1587章 自己動手
根據負責銜接的主管工業副市長透露,京都發改委認為達建和華浩經過混改後本身就融合外資、私企等性質,入股固建重工並無意義。建議砍掉兩家央企,然後采取定向談判方式,從德國伯曼頓機械集團、英國漢拉莎工業集團當中選一家外企業;從闐辰重工集團、藍光科技集團當中選一家私企。
說穿了屬於典型的“出口轉內銷”,所謂“京都發改委建議”就是集團高管層和原山省***的想法。
但集團高管層置於方晟領導之下,之前幾次交鋒領教了他的厲害,由張犖健出麵委婉表達意願被拒後不敢多說。
省***其實也傾向,或者說經遊說後基本認同集團的觀點,不過改製領導小組組長是方晟,申委對他充分授權的,如果拿常委會決議來施壓一方麵防止方晟告狀,另一方麵也防止方晟撂擔子。
體製有體製的種種規矩、規則、默契,但體製也看菜吃飯,拎得清哪種人可以欺負,哪種人少惹別惹。
顯然,方晟就屬於不好惹的刺頭,他渾身長刺動輒炸毛的厲害,已讓原山***深深領教了。
俗話說道高一尺魔高一丈,原山內部無法鉗製,那就祭出更高明的招數,你方晟再刺頭敢跑到京都吵架麽?
所以今晚領導小組成員們實質大都抱著輕鬆看戲的心態,想瞧瞧惱羞成怒的方晟什麽樣子。
未料方晟先聲壓人,拿審計組遭遇將沈煜能為首的集團高管層克了一通,打掉他們微微開始高漲、還沒成氣候的氣焰。
“關於戰略投資者的引進,從京都發改委反饋情況來看在基於同意設置‘金股’的前提下主要有兩個要求,一是不走公開招投標路子,直接與相關企業議標;二是避免43%戰略投資者股份出現偏門,確保一家外企和一家私企入圍以達成混營改製目標,”張犖健拋出議題,“請同誌們議議,如何妥善落實京都發改委的要求。”
省國資委主任湯浩煒斟字酌句道:“股權結構囊括國資、高管員工、外企和私企,個人認為配置齊全且合理,既滿足相互牽製相互監督的職能,又保證民族工業主導權掌握在自己手裏,是兩全其美的設想。如何落實,我想為公平起見不妨再多找幾家參與談判,防止給外界落下小圈子作業的口實。”
副申長盧曉翼當即表示認同:“浩煒同誌說得對,二選一雖然減少談判量比較簡單,萬一兩家串標的話就沒法壓價了,起碼三家。”
尹榮幽幽道:“萬一三家也串標呢?”
“那就四家、五家,數量越多串標的成本和風險越大。”盧曉翼反應也很快。
王台忍不住道:“議標將是漫長而拉鋸的過程,沒三五個月大半年甭想形成正式協議,改製工作拖不起啊同誌們。”
“挑選交易對手也是問題,”沈煜能慢吞吞說,“不排除競爭對手慫恿私企參與然後惡意報價攪亂議標進程,吃虧的還是固建。”
張犖健道:“外企也不是雪白的貓,特別德國、意大利、英國等重工企業與我們的競爭對手往來密切,不得不防啊。”
尹榮道:“幹脆由領導小組劃一條報價紅線,願意接受的坐下來談,認為價格偏高就此打住,這樣能篩掉部分態度曖昧、目的不明的企業。”
“讚成尹榮同誌的辦法,紅線內報價隻能往上走,價高者優先,實質等於招投標。”湯浩煒道。
“是啊是啊……”
參會人員紛紛附和,連與尹榮不對付的沈煜能、張犖健也覺得此方案最具操作性。
所有目光又聚集到方晟身上,看他如何拍板大家形成的共識,也是響應京都發改委建議的新方案。
方晟埋頭看筆記本上的記錄,突然問:“發改委的意思由改製領導小組主持議標,實際上就是不同意報由京都接手招投標事宜,對不對?”
這句話問得有點別扭。
好像弄錯了因果關係,正確的表達方式是京都發改委不同意招投標,所以才由領導小組主持議標吧?
然而方晟是何等精明之人,又是何等擅長表達、措辭嚴謹到渾然天成,在此場合怎麽說錯話?
肯定有坑!
參會人員麵麵相覷都不敢接話,半晌束西燭作為局外人——他隻是領導小組會議的召集者,並不具體參與討論,提著小心道:
“從反饋意見的字麵理解,應該是這樣。”
方晟點點頭,道:“那我再進一步分析,發改委同意設置‘金股’,也同意股權結構比例,但不願意接手具體操作,而交由我們改製領導小組負責,對不對?”
跟剛才那句話意思基本相同啊?
參會人員愈發搞不清方晟葫蘆裏賣什麽藥,束西燭既然搭上話隻能硬著頭皮跟進:
“是的,省屬國企改製本來就應該遵循屬地原則。”
“之前改製領導小組也一致通過股權結構比例、具體運作方案,對不對?”方晟繼續問。
感覺自己好像在方晟誘導下一步步踏入陷阱,卻察覺不出危險在哪裏,這種感覺糟透了!
束西燭張張嘴巴,已沒有勇氣回答。
張犖健溫和而寬厚地答道:“那是有記錄在案的,方書計考得同誌們心裏沒底了,還是趕緊公布答案吧。”
方晟環顧眾人,堅定有力地說:“所以,改製領導小組將主持戰略投資的招投標,我們不搞議標!”
“啊——”
小會議室裏響起一片驚呼,最誇張的要數尹榮,本來認定方晟無計可施故意製造噱頭戲弄大家,勝券在握拿起茶杯喝水。乍聽方晟這句話尤如晴天霹靂,手一歪,茶水打濕了衣服和筆記本,手忙腳亂狼狽不堪。
仔細琢磨方晟一係列推理,最後的結論居然是對的,真是奇了怪了。
“方……方書計,這這這有個問題,”尹榮顧不上擦拭急急跳出來說,“四家企業招投標亂打乒乓,一旦出現兩家外企中標,或者兩家私企中標,又不符合發改委要求了,怎麽辦?”
方晟糾正道:“六家,而不是四家!既然麵向社會公開招標就不允許有排它性,不然央企會告我們歧視。當然議標可以把央企排除在外,我們不會那樣做!”
沈煜能也冒出來說:“發改委的意思就是央企不參與啊,方書計!”
“發改委沒有說央企不能參與,隻是說混營性質使得央企參與的意義不大,”方晟道,“我也清楚意義不大,但議標產生的矛盾和問題更大,權衡利弊,我覺得還是應該讓央企參與。如果發改委願意接手具體操作,它下轄的招投標中心把央企排除在外,我沒有意見!”
噢,鬧了半天方晟曲曲折折就說的這層意思!
你京都發改委想做老好人卻不敢承擔責任,撂給地方負全責,那麽對不起,我可以接手,但必須按我的意思來!
“如果,我冒昧地猜測一個可能性,”在尹榮暗示下有位集團高管勇敢挺身而出,“要是不幸出現尹榮同誌所說中標一邊倒情況,鑒於發改委對混營改製要求大概率不會批準,那時將產生更複雜更頭疼的問題。”
方晟從容自信地說:“不頭疼也不麻煩,發布招標公告前加兩個限製條款,一是兩家外企中標,必須參照國家對外來資本管理有關規定,與國內私營企業合資注冊公司,以中外合資身份入股固建重工;二是兩家私企中標——那是概率最低的情況,我不想解釋原因各位同誌也心中有數,同樣要求入股時包含外資股份。歸納起來就是,除了經過混改的央企,無論外資還是私企出現單一結構中標情況,都必須以中外合資身份入股,這麽說是否了然?”
似乎把所有漏洞都堵住了,參會人員麵色凝重地發呆,想反駁的無從駁起,想提意見的不知從哪個角度。
麵對這樣的領導,這樣的對手,這樣的……總有種無可奈何花落去之感!
明峰為何敗走渚泉?對固建重工情況不了解,麵對改製的複雜性頭大如鬥,隻能依賴於各方麵能力都不強的張犖健。手下說什麽他信什麽,習慣於聽回報而不是深入基層實際調查研究。
焉能不敗?
張犖健為何無法推進改製?他很認真很勤勉,做了很多實事,但始終沒抓住改製的核心和要旨,一個勁地在外圍打轉,削尖了腦袋都鑽不進去。
方晟強在哪裏?
明峰不知道的情況方晟都了如指掌;張犖健不敢碰的領域方晟大踏步前進;沈煜能、尹榮說的那些名堂,方晟比他們還精通!
打這種仗,身經百戰的沈煜能、尹榮都沒遇到過。
好比招標公告加限製條款,張犖健似乎頭一回聽到;主持了幾百場、上千場招投標的王台也震驚了——
不是不懂,而是壓根沒往那個方向想!
也不是沒想象力,通常限製條款都是對付心懷不軌的惡意投資者,而這回,擺明了應付來自京都的壓力,同時攪亂固建重工高管層的如意算盤。
調轉槍口朝著自家人啊!
見參會人員泥塑木雕的模樣,張犖健緩緩道:
“方書計關於領導小組主持公開招投標的設想,切合當前改製工作推進的緊迫性,操作方麵簡明易行、程序嚴謹——可以委托外包轉移風險,而且限製條款的構想也使得主動權掌握在我們手裏,不會因為開標結果超出預想而手足無措……同誌們還有什麽要補充的?”