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第688章 就怕比較

  不比不知道,一比嚇一跳。尹賢仁到了這個培訓基地,說起來是一種榮譽,實際是一種傷害。尹賢仁明顯感覺到別的機構的待遇不要太好了,自己所在的機構算啥?不能比,一個在天,一個在地。


  所有人都清楚基金會的錢來自捐助,通過慈善愛心人士捐助的錢,用來幫助處於困境中的人。不過,這些人表麵上比較貧困,可能是隱藏的百萬富翁,看起來很低調的,實際是巨富。倒是真正貧窮者,才十分在意穿著打扮,不要在穿著方麵輸給別人。


  “咱們一年的醫藥費兩萬,如果不用,就作為醫療基金發放給每一位員工。工資每月兩萬,我們的工資都是免稅的。”他們說。


  尹賢仁一聽,心裏頓時不平衡了。在火星基金會一年隻能報銷伍佰元,如果沒花,第二年不累計,當年有效。哪怕有工資,也沒所謂。可是工資也差距甚大,這事弄的,不問還好,一問,嚇一跳,這是什麽?同在藍天下,差別咋就這麽大呢?人和人不能比,一比,總能氣死幾個人,還不如糊裏糊塗過日子好。


  “那你們不是發財了嗎?”尹賢仁問,語氣中帶著嫉妒,眼圈也有些發紅,不過,他的皮膚偏黑,看不出到底有多紅。


  “發財?這個不算啥,這是職工該得的。製度就是這樣,我們都拿高薪高福利,就不會從項目款裏打主意。項目款也多,超過你的想象,隨便扣一點,就能發財,我們不這樣做,原因是製度好,沒必要為了發財斷送大好的前程。關鍵是我們負責人嚴格按製度辦事,搞不好,就會進監獄。大多數人都循規蹈矩,越是低福利低工資的慈善機構,越容易出問題,不是不貪,是貪不到,有權貪的一定會貪,如果工資福利各方麵都提高,甚至高過國內平均工資,一般人害怕失去這份工作,就不會再貪,也就不會犯錯,對機構來說,是隻有好處的。機構存在一百多年,就有存在一百多年的道理。你說是不是?”他們中的一個穿著十分樸素的人說。


  樸素的人,完全是農民伯伯的打扮,看不出有錢,不過,從他的穿著看,容易上當,他所用的東西都是很高級的,這些無法掩飾他的富裕。可能有錢,不會搭配衣裳,結果有些不倫不類,如果過分注重細節,有可能沒有什麽可以說的,不少人都不太注意細節,大概主要精力用在怎樣花錢方麵,掙錢困難花錢容易,在慈善機構,花錢比掙錢困難。因為慈善機構不掙錢,純粹是花錢,掙錢的機構就不是慈善機構。想到劉小姐越走越偏,尹賢仁身上一陣陣打冷顫。


  樸素男說:“你們機構應該不錯。也是港島知名的。人員構成怎麽樣?”


  “不咋樣。不能談,麻繩綁豆腐。”尹賢仁說。


  “這個話咋說?”


  “提不起來。”尹賢仁說。


  “嗬嗬,咋提不起來?那個黑妹不是說的挺好的嗎?”


  “哪個黑妹?”


  “就是你們機構的那個。”


  “哦,她,她不懂項目,隻是說說理論。”


  “那她代表你們機構發言,你不反對嗎?”


  “反對沒用,她有關係。”


  “什麽關係?”


  “我也不怕你傳話,你也不認識我們負責人。實話告訴你,她是我們負責人的外甥女。”


  “哦,是這樣啊!你們機構如果用親戚,估計快完犢子了。”樸素男說。


  “可不是,我的一位兄弟,來自襄陽的,他也這樣說。不是他提醒,我還不知道自己在一個快要完蛋的機構裏混日子。”


  “襄陽?”


  “對,三國裏經常提到的。襄陽、荊州,就是那裏。他是大學生,也有豐富的工作經驗,看問題很獨特,也看得遠。我和他很談得來。”尹賢仁說。


  “照你這樣說,他在你們機構不被待見。”


  “對啊!你咋知道的?”


  “你看啊!機構負責人用親戚,看樣子,那個黑妹隻是紙上談兵,沒啥實踐知識,沒有實踐經驗,卻被派來學習,真正有實力的,不讓發言,也不派來學習。這個機構是家族式的,其他人再有能耐,也不會被重用,至少不在重點崗位,不被授予實權,不被培養,隻是瞧不起他,利用他,又不得不用這樣的人才來維持機構的運作,真正幹活的是外人,真正享福的是有裙帶關係的人,這就是所有家族式企業的毛病,不容易改變,隻能越走越糟糕。是不是這樣?”樸素男說。


  “說得太對了,就好像你在我們機構呆過一樣。那位襄陽的弟兄說的和你差不多。”


  “這是英雄所見略同,大概聰明人都看得透看得清看得遠。就是當局者迷,你們機構要大換血,要不然會死得很難看。你看很多這樣的例子。一個單位,不靠製度就運行不久,靠人情靠關係,死得快的很。人情和關係,不利於單位的發展,隻會殺死單位。你看看隻要年代久遠的公司,大概都是靠製度運轉,人都會改變,越是親情,越容易失去原則,沒有原則,就沒有規矩,沒有規矩,也就沒有秩序,隻是打亂仗,最後亂糟糟的,一個爛攤子,無法收拾。”樸素男說。


  “要想成功,必須要改革。”尹賢仁說。


  “是的。單位負責人最好是男的。女的不行,智慧跟不上,還不承認,這個不是性別歧視,是真的,因為女的領導隨意性比較大,是感性認識多過理性認識,遇到事情,喜歡感情用事,結果不夠理智,做事欠妥,影響深遠。人家說,女的頭發長見識短,不是空穴來風,還是有一定的道理,俗話說,無風不起浪,大概也有一定的理由。你們如果不改變負責人,你就隻有混日子了,等混到退休領退休金就行,這是樂觀的看法,最保守的結局,想要讓單位再發展壯大,爭取搞到三十年,隻能是做夢。”樸素男說。


  “三十年?這是不可能的。我看最多二十年,內地項目就徹底完了。”尹賢仁說。


  “如果不換血,就會很短,爭取在你退休後再完蛋。”


  “我也是這樣想的。我估計,不換血的可能性比較大。這些年,機構負責人盤根錯節,你知道的,內地職場的亂象,牽一發而動全身,這個道理都懂,為了保持現狀,估計能動的可能性非常小。”尹賢仁說。


  “沒錯。你看黑妹,高高在上的樣子,就好像她是這裏的領導,你們沒少慣著她吧?”


  “我不敢說。”


  “為啥不敢?我又不會告密。”


  “你知道的,機構裏實行相互告密,隻要告密就有好處。員工之間相互揭發,人人自危,人人不敢亂說話。”尹賢仁說。


  “竟然這樣!果然不出我所料。”


  “這個習慣已經很多年。自從黑妹到單位裏來,就越發嚴重。黑妹一直在揭發員工。負責人現在對誰都懷疑,對誰都不放心,對誰都加強防備,戒備心理越來越嚴重,說話的火藥味越來越濃。我們都感到有非常明顯的變化。”


  “這樣的單位,讓員工人人自危,就沒心思為單位前途打算,都在自保,哪裏會想到發展?這說明你們領導鼠目寸光,看不到遠方,隻顧眼前。”


  “是啊!我還有一個弟兄,很聰明,很要創意,結果就是因為這個,自己幹不下去,就辭職了,到他爸開的公司幫忙去了,現在賺的盆滿缽滿,我都想去了,隻是還舍不得這裏。”


  “有啥舍不得的?混日子,清閑,不操心,每個月拿點死工資就滿足了?”


  “還能怎麽樣?單位留不住人才,留下來的都是勾心鬥角的。”尹賢仁說。


  “你的兄弟很聰明,肉爛了也在鍋裏,給他爸幫忙。看來很要眼光。”


  “你不知道,這位弟兄真的有創意,頭幾年我們的項目絕大部分都是他想出來的,不是他,機構早就完了。在最輝煌的時候,捐助機構排隊要和我們合作呢!”


  “是嗎?這麽好!那個時候,黑妹來到你們機構了嗎?”


  “呃,沒有,最輝煌的時候沒來。她一來,就開始由盛轉衰。”尹賢仁說。


  “黑妹是喪門星啊!”


  “也可以說是。她來了之後,領導也變了,所有人都變了。變的我都不認得了。人人都變了,再也回不去了。”


  “這個很正常。沒有規矩,不成方圓。”樸素男說。


  “我也不知道問題出在什麽地方。以前開會還積極發言,提出好建議,好想法,現在開會死氣沉沉,沒有生氣。這次來培訓,是因為我從來沒被派出去培訓過,從來沒享受過出差學習的待遇。負責人怕以後不好交差,就讓我來了,沒想到,不來還好,來了就後悔。”


  “後悔什麽?”


  “後悔不該來,我來是陪襯,不是要培養我。我很清楚,我快退休了,培養成功了提升了能力,也是退休,這個不是浪費嗎?”尹賢仁說。


  “你說的是。領導很聰明,是要讓你將來好替她們說話,她們也知道好日子不多了,我估計就這一兩年,就會有變化。因為我了解了不少的機構,說不行就不行了,不用懷疑,這是一定的。要做好人做好事,需要慢慢建立名聲,好名聲不是一日之功,就像冰凍三尺非一日之寒一樣。好人好事不好做,壞人壞事一件就夠,好事不出門,壞事傳千裏,這個名譽很容易一落千丈,不少慈善機構都壞在一件小事上,壞在一個小角色身上。”


  “是的,千裏之堤,潰於蟻穴,不要小看任何一個人,在機構裏工作的每一個人都很重要,都要嚴於律己,要自製,要為機構謀略,為機構著想。關鍵要看製度是否嚴格執行,有的製度形同虛設。根本不起作用,百年老店,都是靠信譽為生,沒有好的信譽,就會失敗。”尹賢仁說。


  這兩個人這麽一說,心裏明白了,大家都附和,想不到,兩個人的對話成為大家討論的話題。睡覺時間到了,大家各自回房,培訓中心很快就熄燈,睡覺,安靜下來。雪花還在不停地飄。


  早晨起來,太陽升起來,紅彤彤的,好像晴了。雪停了,地上有積雪,不厚,走上去咯吱咯吱地響。大家按時到操場集合,有這樣的雪,不影響跑操。


  沒有人遲到。


  大家跑完操,然後洗漱,過早,然後繼續開會上課,進行培訓。


  所謂的培訓,講課,不是像小學生那樣,老師在講台上,黑板前給大家講課,而是沒有講台,隻有一塊白板,用馬克筆,也就是記號筆,在白板上寫字。


  做的也不一樣,而是環形的,大家仿佛在開圓桌會議,隻是沒有圓桌,坐成一圈,講者在白板前麵一邊講,一邊畫,顯得胸有成竹,聽的人並非照抄筆記,而是互動提問,並回答問題,這樣的方法,和尹賢仁所接觸的培訓差不多。


  形式相似,內容迥異,大概這次培訓的內容就是怎樣辦好合作社。


  合作社和以前的不同,這合作社以經濟為紐帶,為了賺錢,而組織在一起,大概不談別的,有點類似商會。不管怎樣理解,最終目的是組織起來賺錢,讓大家隻要加入合作社的都能賺到錢,這樣才能吸引更多的農民加入進來,如果不賺錢,不如外出打工,加入合作社就沒什麽用。有那開會的時間不如打工賺錢來的實在。這樣的想法有不少,都喜歡錢,那麽就以錢為中心,以賺錢為目的,以錢來發展。


  這個有些扭曲,不過,扭曲的東西有人追捧。都是為了錢。尹賢仁的腦洞大開,他覺得這次培訓,就是講心理,怎樣讓農民發展,要給他們甜頭嚐嚐,不給甜頭,沒有人來玩,就像打麻將不帶點彩,就沒有人參與,誰的時間都值錢。純屬娛樂的東西,開始玩還行,新鮮一陣子,時間一長,就會厭倦,不想再參與。這是典型的五分鍾熱情,孩子有這樣毛病的居多,成年人也有不少。

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