第二九五五章 微.信商城
無論人們承認不承認，願意不願意，社會的發展總是按照既定的規律強行的。
比如說在華國的購物商貿這一塊。
傳統的商鋪超市購物有著數千年的歷史，但到了網路時代，短短几年就被電腦網路商貿給取代了一半，而且是毫無還手之力。
但電腦網路商貿其實也沒有多少風光，因為從這兩年開始，網路商貿就開始從電腦轉到了手機上面，靠著手機就能直接網路購物。
從另一個角度來說，手機就是一個人們生活的終端，它鏈接著生活的許多方面，而且還能鏈接更多的方面。
因此誰在手機上面有更高的粘度，那麼它就會有更好的發展。
微.信無疑就是這樣有著很高用戶粘度的終端軟體產品。
它通過手機號碼，聯繫到了所有認識的親人、朋友，就相當於一個社交圈子，這樣就有著頑強的生命力，跟企鵝的Q.Q其實一樣，而且還更加的簡單方便快捷。
連續兩年又有搶紅包這樣的措施，開通了無數人的微.信支付賬戶，微.信錢包也大行其道，所以早就有了一個商業的基礎。
在這個時候，在這微.信紅包即將迎來第三個年頭的時候，終於是微.信商城就到了要開始運作的時候了。
許多人其實都很關注這一項。
微.信商城的規模，其實比起逍遙商城都要恐怖，因為它天生就有超過15億的用戶。
就算是其中有一半以上都是不怎麼購物的中老年人，然後再除去歐美的幾億用戶，剩下的5億人，卻正是喜歡網路購物的一代。
然後還不斷有新的年輕人會加入到微.信裡面來，自然而然的就會也進入到微.信購物裡面去。
因此，早在去年的時候，********就給微.信做了一個評估，如果按照正常的價值計算，微.信是400億美金，但如果微.信一旦把微.信商城開起來了，而且做好了，這個市值還得再增加一倍，達到800億美金。
這還是在微.信不上市的情況下，按照上市的IPO計算，起碼也得是1000億美金起了。
只不過，之所以微.信公司沒有和Uber、Facebook這些相提並論，是因為大家現在已經都知道了，蕭奇的老婆們和他是一樣的，根本就沒有想過財富大家分享，微.信公司是無論如何都不可能上市的。
既然是私人財產，你討論什麼市值、IPO上市的，有什麼意思啊？
當然了，雖然微.信公司不會上市，但在微.信商城上面，卻有太多可以操作可以運作的地方了。
比如說賣東西給微.信商城，比如說和微.信商城展開合作，比如說藉助微.信商城打廣告……等等，無論是大小商家，都有著自己的一條路。
在3個月前，就連普通人也已經聽說了，微.信商城將仿照亞馬遜的模式，一方面發展自己的微.信超市，另一方面則是吸引更多的企業商家、個人商家來入駐，雙管齊下的發展。
微.信超市和普通的小商家沒有什麼關係，但微.信商城的模式，顯然就是和現在的陶寶網差不多的。
而且比陶寶網更加方便的是，微.信商城的個人賣家，你可以在自己的朋友圈做生意，都是熟人來照顧，然後熟人推薦熟人來購買，就比較容易打開局面一點。
買家們也不用擔心，所有的資金往來都是在微.信錢包裡面完成的，微.信錢包儼然就是一個新的資付寶系統，對於資金流向的掌控也很強硬。
超過一定數額的資金取現，必須要經過三天的凍結審核期，以免有詐騙等轉移資金的嫌疑。
這就和資付寶是一樣的方式，雖然繁瑣了一點，但對於買家們來說，卻是非常的貼心。
一般人都是上當了之後不久，就會發現自己上當了，但網路時代的轉款便捷，就使得即使短短的幾分鐘時間，都能把錢給轉出去，消失在茫茫的銀行賬戶裡面，這也是為什麼電信詐騙那麼被人厭惡的原因。
現在有了三天的緩衝期，如果是及時的給資付寶或者是微.信錢包打電話，那麼就肯定能凍結資金，等到查清楚到底是不是詐騙之後，這筆錢才能夠動用。
倒是逍遙錢包沒有這樣的麻煩，因為商品都是逍遙商城自營的，根本不可能出現詐騙的事情。
有些廠家對於三天的凍結期是有點看法的，畢竟這就佔用了他們的回款時間，會有一定的財務壓力。
可從資付寶得來的成功經驗就是，只要你把買家們伺候好了，讓他們心情愉快了，那麼這些賣家再怎麼的不滿，都不敢有什麼動作——網路商貿是絕對的買家市場，你不願意來做他們的生意，那有的是人來做，凍結三天算什麼，只要能掙錢，一周都沒關係！
逍遙商城的籌備工作，其實從去年的春節過後，就漸漸的開始了。
皇甫彩也是非常謹慎的人，她不會很貿然的上馬一個項目，所以從決定了自己要做微.信商城之後，她就拿起了支票簿，開始了大肆的挖人。
無論是樂天商城、EBAY、亞馬遜，還是陶寶網、逍遙商城，皇甫彩都在幾家獵頭公司的幫助下，挖了他們不少的精英骨幹過來，充實自己的微.信商城組建團隊。
這批人一共有20多個，至少都是部門副經理的一級，級別最高的一個還是陶寶網的副總裁，讓馬耘打電話給蕭奇時，很是埋怨了皇甫彩一頓。
他們的薪水都非常高，一年下來至少也是2億左右，蕭奇都對小仙女老婆說了，其實他們只是在自己的公司比較顯眼，到底適不適合微.信商城，還不好說，這麼多人過來，實際上有些浪費。
可皇甫彩卻是想的不一樣，她認為就算是以後這些人沒有用，那也得是經過在微.信商城的組建、運營的方式方針激烈碰撞以後，才知道哪些人沒有用，哪些方法最適合微.信商城。
如果沒有他們在一起的思維方式、運營方式的爭論碰撞，那就不會知道什麼才是最適合的。
單是這一點，就可以讓微.信商城受益匪淺，也足以抵消給他們的薪水了。
蕭奇聽著老婆的言論，不覺大為驚喜。
他自己做事情，其實大半都是知道結果怎麼樣，才從結果推論回來，最後一開始就能保持正確的。
像是皇甫彩這麼沒有做網路商貿經驗的，她能想到這樣的辦法，的確就是最好最實用的。
如果偏信偏聽的話，等到後來才慢慢的糾正，對於微.信商城絕對不好，也容易讓顧客用戶們失望。
還不如一開始大家就把各種觀念理論來爭論比較一番，經過籌備和運營，及時的發現錯誤，及時的修正錯誤，這樣就能從最初便走在正確的道路上，不至於是到了幾億用戶同時發現你的不足之處，造成信譽的損害。
其實蕭奇早該想到的，以小仙女這麼清冷理智的性格，做事情肯定是經過深思熟慮的，斷然不會冒然的求大求全。
由此，蕭奇也沒有再去干涉微.信商城的運作，甚至於他都不用給老婆提供資金。
因為經過賣出微.博公司的股份所獲得的巨額現金，還有在微.信的衍生服務上面的收入，整體的皇甫控股有限公司的財務狀況，已經進入了良性循環。
去年春節過後，每個月他們的凈利潤就達到了3000多萬人民幣，雖然相對於微.信和微.博的市值來說，這麼少的錢實在是太寒磣，可考慮到實際上大部分的網路公司都沒有盈利，很多還在燒錢的過程中，再結合到微.信和微.博的運營開始都非常的大，所以能總體實現盈利，那也是很不錯了。
況且前兩年為了微.信和微.博公司的燒錢，蕭奇也給了好幾十億給皇甫彩，這些錢都沒有用完，正好可以拿來做微.信商城的前期投入。
實際上，做網路商貿除了怎麼招攬客戶是重中之重外，最困難的就剩下一點，那就是倉儲物流能力。
倉儲方面微.信商城早就決定使用逍遙物流，城市內部的物流運輸，他們是決定用自己的物流快遞公司，這樣成本綜合算起來並不高，還能自己掌握最終端的服務。
畢竟只要你不像是逍遙物流那樣，在全國跑馬圈地，花了兩萬多億人民幣才建立一個完整的物流倉儲體系的話，只是在城市內部進行快遞運輸，那基本上初期也就是幾十億人民幣就夠了。
逍遙商城和逍遙物流，雖然名字是一樣，其實根本就不是一家人，兩者的財務是分開核算的。
現在微.信商城選擇的運作模式，就是和逍遙商城一模一樣的，都是租用逍遙物流的倉儲空間，然後短途運輸派送自己來。
有著蕭奇和皇甫彩的關係，微.信商城根本不用擔心會被逍遙物流給忽視，逍遙物流也很高興自己的龐大倉儲系統，終於可以再迎來一個大客戶了！
要知道，這幾年的逍遙商城的虧損，可是連他們自己都很不好意思了啊！(未 完待續 ~^~)