第二二四零章 享受公司成長的快樂（上）
提起了蕭奇準備在美國收購和創辦的公司，那就不能不說現在手裡的幾家美國網路公司的狀況了。
首先是蕭奇送給余珊珊的私房資產——LinkedIn。
2007年的9月份完成整個的收購工作之後，LinkedIn就在實質意義上成為了「余氏基金」的主要資產，占股比例達到90%，也保證了余珊珊在裡面的權力最大化。
現在LinkedIn的總裁是蕭奇的老朋友霍夫曼，CEO是另一位創始者維爾納。
霍夫曼基本上不管運營的事情，而CEO維爾納也正是前世LinkedIn市值突破250億美金的最主要推手。
余珊珊並不懂LinkedIn的經營，但有蕭奇在，有霍夫曼和維爾納的互相合作和分擔權力，有世界性的會計事務所和律師公司來負責監督，當然沒有人能做手腳。
購買LinkedIn的時候，蕭奇承諾過每年會投入不小於3億美金的投資，並且不會稀釋掉兩位創始者霍夫曼與維爾納手裡的5%股份，這筆資金和承諾，徹底的讓維爾納放下了心，從而認真的開始大力發展起了LinkedIn。
和其它社交網站的無限制不同，LinkedIn從一開始就針對職業社交市場，讓職場的人們來加入，在裡面暢所欲言，展開各種交際，更在裡面尋求自己的各種發展機會。
除開職場中人互相交流的平台，LinkedIn的主要業務是給企業提供服務，以及提供各種解決方案，其中最重要的自然就是獵頭招聘了。
說白了，它就是華國的前程無憂和智聯招聘，而且LinkedIn的方式更加直接和沒有界限，而且更加的專業，從而也就比它們更有發展潛力。
事實上，現在在美國。LinkedIn經過蕭奇的大筆資金的注入，已經提前把美國最大最早的招聘網站Monster給打得落花流水。搶佔了它高端客戶的80%，直接讓Monster市值在過去一年半之中暴跌60%以上。
理所當然的，LinkedIn已經成了新型的美國最大招聘社交網站，並且積極的在英國，在歐洲大陸發展著自己的事業版圖。
使用LinkedIn的企業和個人用戶，已經突破了2億人數，這個數字在金融危機的當頭。還有可能繼續不斷的大幅度攀升，相信提前4年達到3億會員用戶的目標，也不會是很困難的事情。
從蕭奇購買LinkedIn股份到現在，LinkedIn的估值已經大幅上漲到了30億美金，但沒有人相信這會是LinkedIn的極限，連最為謹慎的蘇格蘭皇家銀行也給了LinkedIn的IPO50億美金估算，而這個數字到了上市以後，肯定會再次增加。
因為相比起其它社交網站的靠天吃飯，LinkedIn有著很強的專業性。它在負責企業招聘這塊，有著很大的優勢，這種非常專業的網路公司。是最受到投資者們歡迎和信賴的。
前世LinkedIn上市之後，一路高漲的股價和市值。就說明了投資者們的選擇。
余珊珊對於LinkedIn，並沒有讓它成為自己私有財產的打算，況且維爾納和一群工作人員們，可是很希望把LinkedIn運作上市的。
只有那樣，他們才能獲得最大的收益。
畢竟蕭奇之前答應過，如果運作上市的話，會分配10%的股份給高層和職工們。
對於分股份這種事情，蕭奇從來都不會吝嗇。
如果高層和員工們不努力，那麼LinkedIn也就是二三十億美金的價值。你90%甚至100%的股份，也就是二三十億而已。
但如果能讓高產和職工們看到發財和證明自身價值的希望。從而他們拚命的工作發展壯大LinkedIn，最後LinkedIn成功上市，市值卻超過100億美金，那麼80%的股份也有80億美金。
你說說。
是二三十億的90%好呢，還是100億的80%好呢？
所以老人家說得好，捨得捨得，有舍才有得。
光是想要全部獨佔的人，往往得到的反而是最少。
如果是LinkedIn和前世一樣的上市，那麼余珊珊肯定就不能擁有超過75%，這是最基本的規定。
那麼蕭奇給余珊珊設定的持有股份應該就是52%左右，而且很明顯就是二級股權架構模式，余珊珊持股的投票比例，一股是按照普通股1.5股來計算的。
也就是說，雖然余珊珊也就是52%的股份，但她的投票權卻多達78%。
一家公司的最終決策權就是三分之二以上的股東決定，算下來就是66.7%就足夠執掌一個公司的命運，78%那就更加是一個公司的主宰了。
上市之前，蕭奇肯定會按照約定分出10%股份的。
然後剩下80%的股份，至少要拿出30%放到股市上的，等到上市之後，再回購2%的股份，那也是輕而易舉的事情。
如果按照市值100億美金的IPO計算，放出30%股份就會讓余珊珊得到30億美金的現金，而之後她持有的52%股份，價值也會達到128億美金左右，堪稱是豪富了。
雖然52%的股份不能動，但依照LinkedIn的經營模式和盈利前景，每年的分紅也是一大筆數字，足夠她這一房的子孫們用。
當然了，LinkedIn的上市應該是兩三年後，只有到那個時候，它的價值才會有比較充分的估算，說不準還會直接突破100億美金。
第二個是已經給蕭奇帶來了充分回報的Cool Game。
Cool Game現在已經不復存在，它已經被合併到了藝電公司，成為了藝電公司的一員。
金融危機的時候，也有不少的避風港。
很簡單的說，仙女公司的產業鏈條上的合作公司，股票雖然也有一時半刻的下降，但渡過了恐慌期之後，沒多久就恢復了正常，這段時間股票還在穩健的上漲。
從大的方向來說，最熱門的移動商務概念股，也是一個避風港。
比如很多在APP STORE上業績良好的開發公司，股票市值就沒有下降。
很多在Facebook上有著良好銷售的遊戲和程序公司，股票市值也很堅挺。
好吧，其實如果兩個聯合起來想，最為突出的就是藝電公司。
因為它無論在APP STORE還是在Facebook上，都有著良好的業績，遊戲的數量和質量，都深得用戶們的喜歡，銷售數據非常不錯，所以藝電公司的市值在這段時間不但沒有下降，反而漲到了270億美金左右，頗受市場的稱讚。
蕭奇賣出Cool Game的所有股份，除了得到得到了99.2億美金的巨額回報，同時回收得到了Chose girl20%的股份，然後手裡還保持了11.52%的新藝電公司的股份。
這筆生意算起來，蕭奇算是大賺了。
他只給Cool Game投入了13億美金，用於遊戲的開發和推廣，然後就換來了超過200億美金的回報，回報率超過了1500%。
而從Cool Game籌備到獲利退場，蕭奇只花了不到了一年的時間，這種恐怖的賺錢速度，難怪他已經被人稱作為「投資聖手」了。
無數的商學院和大學商業學科，早已經把蕭奇開始做生意以來的各種投資，都反覆的研究和琢磨，Cool Game的投資更是一個新興的熱點話題！
略開閑話不提。
現在蕭奇手裡還有11.52%的藝電公司股份，他是不打算再賣出去的了。
就如當初在創辦Cool Game時，蕭奇和霍夫曼商討的那樣，Cool Game最終是要賣出去的，因為它只是潮流，而沒有底蘊，如果能創辦成另一個藝電，那麼蕭奇就會保留股份。
現在好了，正好是藝電公司和Cool Game合併，那麼蕭奇手裡的11.52%的股份，就成了一個有著歷史底蘊的公司的股份，憑藉著藝電的發展脈搏，不敢說100年，但繼續穩健的發展50年還是很有把握的。
況且現在Cool Game的資產已經合併到了藝電公司，新潮流和老牌勁旅一旦合作，那麼產生的化學效應一定比歷史上它們兩家單打獨鬥要好得多了。
11.52%的藝電公司股票，並不能對藝電公司產生多大的決策影響，也不可能成為蕭氏家族基金的核心資產。
但不可否認的是，這份資產仍舊是一個優秀的資產，每年帶來的分紅回報都有不少。
以後無論是留著作為固定資產配置的一部分，或者轉讓給哪個老婆，都是不錯的選擇呢。(未 完待續 ~^~)