第十八章 友誼
鄭嘉義那邊很快就有了消息……還沒幾天鄭嘉義就把電話掛到了營部！
??“營長！”鄭嘉義興奮的說：“我成功的聚集上一批戰友了……他們一聽說是你召集的，而且還有工作，二話不說打上行李就來了……現在才到一半，還有許多人在路上！”
??“有多少人？”聞言我不由一驚。
??“總人數……大慨有一百多個！”鄭嘉義興奮的回答：“因為人還沒到齊，所以我也說不清楚有多少人……到齊了再向營長匯報！”
??“有這麽多？”我不由皺了皺眉頭。
??心下暗道這個鄭嘉義還真是沒腦子……咱們資金成本隻有一萬多元，這就隻夠經營一個小本生意……就應該從小做起嘛！比如這批發部……二十幾個人就可以把所有的事就做完了，那你叫上了一百多人……這讓其它人幹什麽去？這一萬多元其它的不說，光吃著、喝著、住著……沒幾個月也要花完了，那還能做什麽事！
??“是啊！營長！”電話那一頭的鄭嘉義還是完全不了解狀況，依舊興高彩烈的說道：“我這麽合計著吧……一百多個可能還不止，因為這一百多人還在聯係著沒找到著工作的同誌，有些一聽說是營長的主意……這把工作都辭了，說的是……在部隊是你的兵，現在複員了還要跟著你幹，準沒錯！”
??聞言我這就不由暗暗叫苦，沒想到這名聲好也是個負累……
??“鄭嘉義……”
??“到！”
??我語重心長的對著話筒說道：“這做生意……你可得多學著點才行，這可不像打仗。講究什麽人多力量大……”
??“唔！這……”這時鄭嘉義才意識到自己是不是做錯了什麽。
??“做生意是門學問！”我說：“你一下叫這麽多人來……賺個一百塊兩百個人一分。每個人才五毛。結果每個人都活不下去……如果二十個人就把活幹完了，每個人就可以分到五塊，這樣才能生存，才能持續，才能長久……明白了嗎？”。
??“營長……”鄭嘉義尷尬的說道：“俺……這些俺都不懂……我以為……就是……”
??接著鄭嘉義又有些奇怪的問道：“營長……那如果咱們隻能要二十個人，其它人都不要，怎麽能達到幫助複員老兵的問題呢？他們是咱們的戰友，我……我不能厚此薄彼。如果他們都沒有……那……那我也不要了！”
??“唉！”我不由歎了口氣：“你可以慢慢把公司做大嘛……公司大了就需要更多的人手，就會慢慢的把他們召進來嘛！那時幫的人不就會越來越多了？現在一口氣全叫進來……總共才那麽一萬多塊，還要扣除運營成本……夠你們生活幾個月啊？”
??這時我不由暗怪自己糊塗，怎麽一開始就沒跟鄭嘉義交待好這事呢？隻怪自己事情太多了，沒辦法想到這麽細致！現在叫都叫了……因為有戰友情誼在裏頭，所以這讓他們來也不是，勸他們回去也不成！
??沉默了一會兒，鄭嘉義就回答道：“營長……剛才我們幾個同誌合計了下，覺得你說的有道理……你是往長遠的打算，也是為我們好！我們太短視了。把好事給辦成了壞事……”
??“現在說這些也沒用了！”我說：“當務之急是想個解決的辦法！”
??“辦法我們已經想好了！”沒想到鄭嘉義卻果斷的回答道：“我們商量過……先到這的同誌反正在家裏也沒活幹，上哪都是一樣……來了也就來了吧！但我們不會給企業增加負擔。咱們就在這等著……找點手工活或是其它什麽活，盡量自己養活自己……住不下咱們可以打地鋪，擠一擠也能過……等企業要用人的那一天，咱們再算人頭！”
??“這……”聞言我不由愣住了：“戰士們都是……傷員，能受得了？”
??“咱們戰場上的槍林彈雨都挺下來了，還有什麽受不了的？”鄭嘉義回答：“更何況許多人在家沒活幹，無聊著呢……在這聚到一塊怎麽說也有人說說話！營長……你說呢？”
??“好吧！”我點了點頭：“但是你要記住了，一定不能讓這些同誌餓著了，盡量不要打地鋪……貓耳洞出來的多少都有點關節炎，像宿舍一樣打幾層的床也可以嘛！如果缺什麽藥的話……也一定要向我匯報，再不行咱們還是會湊出些錢來的……總不可能讓你們沒藥用！”
??“是！”鄭嘉義在電話那頭應了聲，不過我還聽到了幾聲抽鼻子的聲音……想必是這幾話都讓他們感動了！
??唉……這時代的人，就是這麽容易感動……一起出生入死的戰友嘛，不關心他們還能關心誰！
??“就這樣吧！”最後我說：“現在讓戰友們自個來就好了，不要再叫太多人……否則到頭來就是竹藍打水一場空！”
??“是！”鄭嘉義又應了聲。
??放下話筒的時候……我就越來越覺得找個部隊之外的人來管理是個正確的決定了。
??原因是……做生意這東西，有時就是需要翻臉不認人的……比如辦一個企業起來，就要堅持一個原則……那就是隻有能勝任這工作的人才能用，不能勝任的自然就要開除……這說起來好像很簡單，但如果這個要被開除的人是自己的戰友呢？而且家裏還相當困難呢？甚至還有可能救過自己的命呢？這能說得出口嗎？
??所以……如果讓我或是我們部隊中任何一個人去管理這企業，隻怕這企業很快就會充斥著大量的難以勝任自己工作的人……最終也會導致整個企業就此垮掉！
??這就再一次證明了任何事都有其兩麵性……友誼深有好的一麵，這可以使整個企業的員工同心協力朝一個方向努力，然而也有壞的一麵……那就是不好管理，或者說管理的時候很難做到客觀！
??剛放下鄭嘉義的電話，電話鈴聲很快又響了起來……我接起來一聽，這回是教導員打來的！
??“見到楊先進同誌了嗎？”。我問。
??“見到了！”教導員回答：“剛才跟他談了一會兒……”
??“談得怎麽樣？”我問。
??“這個……”教導員有些遲疑的說：“出了點問題……”
??“哦，什麽問題？”我不由皺了皺眉頭，看來這個楊先進並不像刀疤說的那樣。
??“還是讓他本人來跟你說吧！”教導員說：“在聽說這個企業的模式是你想出來的時候，他就想跟你談談！”
??“沒問題！”我說。
??看來真正吸引這個楊先進的還是我提出的這個批發商的賺錢方法。
??“您好！同誌！”話筒裏傳來了一聲堅定而又沉穩的聲音……不知道為什麽，我竟然會覺得這聲音好像有點熟悉，不過這感覺也隻是一晃而過……我也沒怎麽放在心上。
??“您好！楊先進同誌！”
??“別誤會！”電話那頭的楊先進說道：“一聽說這企業是部隊為了照顧複員軍人辦的，我就舉雙手讚成！我本人就是複員軍人，而且兒子還在你們部隊受照顧……我哪裏還有不支持的道理！更何況你提出的這個經營模式也很吸引我……”
??“那……”聞言我不禁有些奇怪的問道：“那教導員說的問題又是什麽問題？”
??“是這樣的……”楊先進有些尷尬的回答：“我的意思是……這企業不能隻是靠拉幫結派就搞起來，唔……用拉幫結派這個詞也許不合適……我認為還是按我們以前用發工資的方法搞，遲早還是會出問題。教導員的意思是……這些人都是戰友，不會出問題，出問題也可以用思想教育來解決……但那是在戰場上，戰場上可以用的方法……商場就不一定合適！在戰場因為一起出生入死，一起打敵人……所以性格上的差距不明顯，因為對比起生死來太涉小了！但是在和平社會就不一樣了……眼下是矛盾和差異還沒有暴發，時間一久，這原本感情好的戰友都有可能變成仇人！”
??“唔！”聞言我不由點了點頭，楊先進說的大慨也就是我剛才碰到的情況……這要是有的戰士做了個經理什麽的，不讓曾經的戰友升職甚至把戰友給開了，或者是在職場上出現競爭……那矛盾就出來了！
??“他娘滴！老子當年在戰場上還救過你的命，你還開除老子！你忘恩負義！”
??“你都忘了在戰場上我是怎麽照顧你的麽？你還是我一手帶出來的兵呢！”
??……
??到時候各種千奇百怪的說法都會有，而且正像楊先進說的那樣……到時兄弟都會變成仇人！
??“那你的意思是……”我問著楊先進。
??“我的意思是親兄弟明算帳！”楊先進回答：“雖然你的想法很好……按你這經營模式去做沒道理不賺錢，但如果不說清楚的話……這企業就沒法辦……當然，你們的初衷是照顧複員軍人，這點我也讚成……但是，我隻能保證說盡量從你們給的人裏頭用人，做不好的話該開除還是要開除，找不到合適的人選就不排除用軍人之外的人！”
??想了想，我就點頭回答道：“我沒意見！”(未完待續……)
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