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第274章 加速啟動

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  “公司發的手機,說是以後方便工作聯係。”紀小雨回答道。


  好友瞪大了眼睛,不敢置信地問道:“發的?免費的?”


  “當然是免費了,家樂又不是賣手機的,再說了,我又買不起。”紀小雨好笑地說道。


  “真好啊!剛入職就發手機,這公司太豪氣了吧。”好友羨慕地說道。


  “快看看是什麽手機。”她又好奇地說道。


  正好紀小雨也要研究一下這手機怎麽用,就打開盒子,取出了裏麵的手機。


  “啊!多普達686!”好友驚呼出聲。


  “你認識這手機?我都不知道怎麽用,剛才看了一下,連按鍵都找不到。”紀小雨苦惱地說道。


  “這……這可是賣八千塊的手機啊,我老爸剛買了一部,你們公司竟然免費發……”好友滿臉的不敢相信。


  八千多?

  這個價格把紀小雨也嚇了一跳,她原本以為這就是兩三千塊的手機呢。


  手一抖,手機都差點掉到地上,紀小雨連忙抓緊。


  同學家裏條件相當不錯,才用了一個西門子s57,小巧可愛的直板手機,價格也就兩千出頭。


  以前紀小雨可是羨慕過好長時間,她那時的夢想,就是等自己工作了,也買一部屬於自己的手機。


  就像好友那樣的!

  沒想到,這還沒真正工作呢,這隻是去實習,就實現了這個夢想,而且是比朋友的手機要貴了許多。


  紀小雨找到了一份實習工作,並且這個公司非常土豪,就連實習生入職,都免費發一部手機,而且是近萬元的手機!

  這個消息,很快就被傳遍了整個女生宿舍。


  然後,就有人在學校論壇上發帖說了這件事。


  “我隔壁的一個女孩子,剛找了一份實習工作,公司給她發了一部多普達686,連話費都報銷哦。而且她隻是去做實習生,工資都五千塊了。這樣的好公司,為什麽我就找不到!”


  這個帖子幾乎瞬間就成了熱帖,“手機”“五千塊”成了熱詞。


  今天去家樂麵試的,並不隻是紀小雨和好友,魔都交大也有別的同學去麵試,當然,有沒有被錄用。


  大家討論了一會後,發現這次家樂實習生,整個交大好像就隻有紀小雨一個人被錄用了。


  大學的論壇,都是互通有無的,很快,大家從複旦、同濟、華東師大那邊了解到。


  複旦有四個人被錄用,同濟有一個人被錄用,華師竟然有五個!

  而交大隻有一個……


  這個發現,讓交大的學生很是不滿。


  最近幾年,魔都交大也在快速崛起,學校在魔都可能也就次於複旦,對於同濟和華師是有點看不上的。


  雖然交大很久之前輝煌過,但確實沒落過一段時間,現在來看也隻能屬於“新貴”。


  新貴普遍有個習慣,就是什麽都喜歡和別人比。


  交大也不例外,從學校管理層到學生,處處要和複旦、同濟、華師比個高下。


  在魔都,也就這四所大學算是同一檔次吧。


  但這次,雖然隻是一家公司的實習生招聘,但交大竟然落後其它三所學校了,這讓大家有點不能忍。


  不過這也不能怪家樂的人事經理。


  她在麵試時,並沒有刻意看學生是哪所學校的,因為能進入麵試的,全部都是這四所大學的學生。


  華師之所以能被錄用這麽多,因為華師的漂亮的優秀女生多啊。


  交大本質上還是一個工科為主學校,經管係還沒真正崛起。


  工科生嘛,大家都懂得,真的不是很適合家樂這樣以零售為主的公司。


  …………


  八月底,家樂公司魔都分公司招聘基本完畢,金茂大廈第50層,已經擁有近兩百名員工。


  同時,漢中那邊,任誌文也走完辭職流程,飛到魔都順利入職家樂。


  這個核心部門領導的到來,加速了家樂的各項籌備工作。


  任誌文不光是一個人過來,他還帶了五個得力助手,都是在家樂福采購係統工作多年的老手。


  有了這些人,基本上家樂的采購體係就完善了。


  在歡迎晚宴上,宇文飛對任誌文提出了幾點要求,這也是家樂超市與普通超市不同的地方。


  “任總,家樂的采購,我們不追求數量,隻要質量!第一家兩萬平的大店,sku要控製在一萬以內。”宇文飛笑吟吟地說道。


  任誌文有點不理解,他問道:“飛總,兩萬平的店啊!安裝正常的超市陳列,sku能達到兩萬以上,如果擺放密一點,三萬都可以的。沒多一個sku可都是錢啊。”


  他在家樂福工作久了,當然會感覺sku越多越好。


  因為這不光是意味著超市裏的貨品豐富,更是每多一個sku,就能多收一筆入場費和上架費。


  在家樂福那邊,當然是巴不得sku越多越好。


  宇文飛搖了搖頭,“我們家樂不一樣。我們追求的是貨物的快速流轉率,在家樂裏麵,我們隻賣各個品類裏最暢銷的那幾個品牌。任總做超市這麽多年,應該知道,在超市裏,如果有三萬個sku,但真正能賣得動的,可能也就一半不到,也就是一萬多sku是能產生銷售的。很多商品,擺在貨架上一兩個月甚至更久,可能都賣不出去一個。”


  任誌文點點頭,確實是這樣,很多東西擺在那裏幾個月,查查銷售記錄,可能一件都沒賣出去。


  “所以,我們的超市,以後任何一個店,哪怕麵積再大,sku也要控製在一萬以內。凡是能擺上我們貨架的,都必須是能賣出去的,是暢銷品!大家都明白,超市雖然賣的東西品類很多,但是一萬個sku,足夠了!我們要達到這樣一個效果,也就是,以後供應商以能進入家樂銷售為榮,顧客要感覺到在家樂買到的東西全都是優質商品!凡是在市麵上流行的、暢銷的、或者搶手的商品,家樂裏麵必須有!如果家樂裏麵沒有,那就說明這個產品確實不行。”


  這就是宇文飛對采購係統提出的要求,也是他對家樂超市特色的一個塑造。

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