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第177章 錢不錢的不重要

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  “這個……,老板,你或許不太了解。在小城市,基本上不會有人願意掏錢買會員卡的。別說三百一年了,你就是五十塊包終身,估計都很難。”


  胡小雲委婉地提醒道。


  會員卡這一套,基本上國內的每個商場,甚至所有服務行業,都在用。


  不過一般商場的會員卡和那些服務行業的會員卡製度又會有所不同。


  在商場超市,會員卡都是積分製。


  也就是說,隻要你積累夠足夠的積分後,可以有各種禮品兌換。


  另外會員卡的功能,除了積分外,可能也就是能存個零錢什麽的。


  商超搞會員卡,是為了增加顧客黏性,留住回頭客,提高消費頻次。


  壓根沒指望靠這個賺錢,送禮物還要虧錢呢。


  相對來說算是比較厚道吧,不過很少有商場超市能把會員卡真正做起來的。


  而服務性行業,那種會員卡就比較過分了。


  像高檔美容院,你要是不小心走了進去,不掏個萬兒八千的辦個卡估計走不出來。


  就連路邊一個三塊錢剪一次發的發廊,都恨不得讓顧客一次充值個兩三百辦個會員卡。


  也不想想,理一次發三塊錢,充值三百塊要用多久!


  她們這種都是預付費,表麵上說是充值多少可以打幾折什麽的。


  但實際上,是把你未來一年甚至更久的,在這個服務項目上的消費提前支付了。


  而且把你綁定在她們店!


  至於到底有沒有打折,鬼才知道,反正價格是她們店裏自己定的。


  原本一百塊一次的項目,定個五百塊的價格,讓你充值一萬給你打個三折。


  你自己覺得自己賺了,

  她們嘴上說著虧死了,但臉上卻笑出了花……


  這種服務行業的店鋪,還特別容易“消失”。


  經常有什麽美容店、健身房、發廊什麽的,開業大張旗鼓地給各種優惠,讓你辦會員卡。


  結果過一個月你再去看,早已人走店空了。


  ……


  也就是這樣,在國內,會員製都被搞臭了。


  消費者也變得精明了,免費辦個卡還行,可能還值得她們浪費幾分鍾時間。


  至於交錢辦卡。


  什麽?

  你沒搞錯吧!

  要收錢?

  對不起,告辭!


  所以現在宇文飛提出周市的家樂超市要采用會員製,而且沒有會員卡不準進店消費,這真把胡小雲驚到了。


  她可以想象,到時會出現什麽樣的場麵。


  大群的大媽大爺圍在超市門口看熱鬧,幾千平的大超市裏,商品堆積如山,但是店內卻沒有一個消費者,隻有收銀員和理貨員在大眼瞪小眼……


  宇文飛不慌不忙地幫胡小雲倒了杯水,胡小雲連忙表示感謝。


  放下茶壺,宇文飛才說道:“會員製是我們超市模式的核心,這一點不會改。”


  一聽這話,胡小雲心涼了一大截。


  得了!


  這所謂的背後大老板是個狗屁不懂的富家子吧。


  那麽大一個超市,那麽大的投資,人家可能就是拿來玩玩而已。


  錢不錢的不重要,就是圖個熱鬧!

  ……


  論超市內部管理,宇文飛確實是門外漢,和胡小雲是沒法比的。


  但是,論運營,論營銷,他敢誇口說,別說一個胡小雲。


  哪怕是放眼全國,也沒幾個能打的。


  這次在周市搞超市,本來就是他隨手布下的一步閑棋。


  真的沒打算賺錢。


  但是,既然做了,必須要有收獲。


  窮則獨善其身,達則兼濟天下。


  宇文飛現在絕對不能說窮了,但也沒有富到兼濟天下的程度。


  那麽,在自己能力範圍內,回饋一下自己的家鄉,還是可以做到的。


  宇文飛的目的,就是先實驗性地打造一個超市係統。


  在這個體係內,所出售商品價格要做到當地最低,讓家鄉父老能以最實惠的價格買到日常必需品。


  目前國內的零售市場上,真的是良莠不齊,充斥著假冒偽劣商品。


  而且價格非常混亂。


  別的地方宇文飛管不到,但自己家鄉這一片,不好意思,他要壟斷商超這一塊。


  都說在商場中,是劣幣驅逐良幣。


  宇文飛不信這個,他要證明一下,隻要“良幣”足夠強大,那些“劣幣”將沒有還手之力,都要被驅逐出這個市場!

  等到周市的店站穩了腳跟,下麵每個縣城都會開一個相對小一點的分店。


  而且這個會員製度一旦成熟,那麽以後競爭對手就別想再進入這個市場了。


  其中的道理,他沒有給胡小雲講,講了她也不明白。


  但再過幾年,不用講,大家會自己看到。


  才會明白,他這麽做的目的是什麽。


  …………


  “沒關係的,前期生意差一點無所謂,你們這麽做……”


  宇文飛把自己的計劃講了一遍,如何去執行這個會員製。


  胡小雲歪著頭,想了好一會。


  哎,你別說,按宇文飛這個計劃來做,感覺確實可行啊。


  行吧,既然老板執意不賺錢,那自己還較什麽勁呢。


  到時真的出現沒有一個人願意辦會員的情況,估計這老板才會認識到現實的殘酷吧。


  到了現在,胡小雲也算想明白了。


  這種會員製超市,最核心的一個問題,就是會員數量的多少。


  隻要會員數量足夠多,那超市就能很順暢地運營,而且會越做越好。


  明擺著的,會員越多,商品價格就越低啊,那會員自然更樂意來買東西。


  雖然依然不賺錢,但看起來就很生意興隆的樣子。


  如果會員不夠,那事情就大條了,將進入惡性循環。


  …………


  超市還沒正式營業,當然沒有一個準確的數據可以參考,胡小雲就請教宇文飛,開業時的商品價格怎麽定。


  “15%!所有商品,在進貨價格上,隻上浮15%,這個利潤空間應該足夠支付超市所有開支了。以後價格隻準降,不準升!”宇文飛拍板道。


  家樂超市的采購渠道,是走的新成立的五方聯采公司,這種大批量的進貨,本身價格就非常的低了。


  說真的,如果隻上浮15%,那零售價將比目前市麵上很多中小超市的進貨價還低!

  這種超市一開門,別的超市還怎麽玩……

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