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第47章 走黴運的莊強

  翌日,楚歡到公司,打開招聘網站,看簡曆投放,僅一夜的時間,已經有十來份簡曆投進收件箱了,看得出這些人都是被四萬月薪吸引過來的。


  楚歡通知前台的範恬恬,讓她挨個打電話,叫人來麵試。


  沒多久,便傳來敲門聲。


  “請進。”


  範恬恬帶著甜甜的笑容進來。


  “楚總,麵試的人到了。”


  “把人請到我辦公室來。”


  “好的。”


  莊強站在環宇文化傳播有限公司門口,心中感覺非常的詫異,一家動漫製作公司的老板,異想天開突然想開大型書店,貌似有點不靠譜啊。


  難道想開一個賣漫畫書的小攤子?

  莊強之前在國外一家大型連鎖書店擔任四年總經理,那是他的人生巔峰。


  離職後回到國內,莊強按照外國的經營模式想打造連鎖的大型書店,卻連遭慘敗。


  莊強不僅賠光了錢,還欠下一屁股債,自己更是深受打擊。


  其實倒也不是莊強不懂經驗,而是大環境不同。


  因為國外版權保護嚴格,盜版被罰的很厲害。


  而且在國外就算看電子書也是要掏錢的,也並沒有特別便宜,所以看紙質書的多。


  加之莊強在的日耳曼帝國,那裏的人們特別喜歡看書,所以比較容易經營。


  還有就是國外審查製度比較寬鬆,言論相對自由,相對的就會產出一些高質量的文學作品,文化繁榮,實體書店也就比較多。


  莊強閑賦在家期間一直在考慮符合華夏國情的經營模式。


  隻是每當他到大型書店麵試,也都屢屢碰壁。


  無它,因為莊強的經營模式太費錢了,首先,在裝修這塊,就特別耗錢。


  書店的裝潢要推倒重建,書架,桌椅,燈光,盆栽也要更換。


  還有就是書店的書隻賣正版,絕不賣盜版書。


  莊強想打造高品質的書店,更多的麵向社會各行各業精英人士。


  如何打開銷路,莊強的辦法是請各行業的翹楚來開辦名人講座,找明星來書店辦理簽售會等等,都是花錢如流水的操作。


  至於如何盈利,其實更多不是靠書店本身,而是靠飲品,坐在書店喝杯咖啡是很多人的習慣。


  還有就是買周邊產品,比如書店中經常會賣筆記本,手帳之類的東西,很多人可能不會花三四十塊錢買書,但是一個5元的書簽還會是很多人的選擇,這種消費的利潤不會比賣書差的。


  然後就是廣告,很多人出了新書為了宣傳都會廣打廣告,這時候書店成了最好的選擇,在書店打廣告受眾麵精準,效果好,書店也可以收取廣告費,雙贏的生意。


  至於圖書的售賣,在莊強看來書店不行,還得開網店。


  書店隻能局限一地,網店售書麵向全國,甚至全世界,是實體書店沒辦法比的。


  至於辦名人講堂還有請明星辦理簽售會,雖說前期的投入比較大,不過隻要等書店的名氣打響了。


  就會成為一個非常好的良性循環,了解到這家書店環節優渥之後,不用書店去請,就自然會有各行業的翹楚和明星自己找上門來。


  隻可惜現在書店商家的經營理念太過傳統落後,麵對人群基本以學校為主,教材,輔導資料,漫畫小說等等。


  事實上莊強到覺得,成年人才是買書的主流,特別是市麵上大大小小的公司那麽多,就算是十來個人的小型工作室,也會弄個書架,放上幾十上百本講自己行業的書,或者成功學充門麵。


  而請名人講座,就是麵向這類客戶,他們有錢,隻要肯定自己買的是正版書,能給自己帶來體麵,就不會吝嗇。


  莊強一下子想了很多,如何來打動這家公司的老板,讓他完全按照自己的想法來經營。


  隻是,如果是弄個漫畫書攤,那自己可沒興趣,不過我想也沒人傻到會開四萬的高價給他看攤子吧。


  “咚,咚咚~”


  “進來~”


  莊強推開門,出現在眼前的,是一個看似非常年輕的人,二十歲出頭的樣子,如果是在街上碰到,就是個普通的應屆生。


  不過莊強可不敢小看的這廝,走進這家公司,那氣氛和別的地方完全不一樣,這裏的員工貌似充滿了幹勁,各個精神抖擻紅光滿麵的,說明這家公司的老板,經營有道!

  這麽年輕就如此成功,怎麽可能會是一般人!


  “你好楚總,我叫莊強,這是我的簡曆。”


  “嗯,請坐~”


  楚歡示意莊強在沙發上坐會兒,自己拿起他的簡曆慢慢翻看起來。


  簡曆真的是出色,不僅是日耳曼的留學博士,還有著名連鎖書店四年總經理的從事經驗。


  在八年前,就有六千歐元的薪資,那就是五萬的月薪。


  這一份履曆就很亮眼了,不管去哪家大型書店應聘,基本都能通過。


  但是,當楚歡看到莊強的國內從業經驗,那境遇真的是一百八十度大轉彎。


  首先是莊強回國後開創了自己的書店品牌,不過經營慘淡,不到半年就不得不宣布破產,公司倒閉。


  之後莊強也在不少大型書店從事經理職務,不過就沒有幹滿過三個月的。


  履曆上,還有不少他一入職書店就倒閉的經曆。


  這其中的原因很值得深究,或許不是一句在國外待久了,回國後水土不服就能說得通的。


  歸結成一直走黴運更妥當。


  不過這對楚歡來說倒是個好消息,他自己當老板開過大型書店,也就是說書店的選址,裝修,采購,應聘等各方麵都有經驗。


  而且隻要是他在的書店,就經常要麵臨倒閉或者說經營不善的困境,這對自己來說那是絕配啊。


  第一個月把書店開起來,四個月後倒閉,這不就是自己想要的嗎?


  如果這家夥真的一直走背字,把黴運帶到自己這邊來倒還好了。


  楚歡把簡曆合上,詢問莊強。


  “莊先生,你覺得開一家書店,都有哪些需要注意的地方。”


  莊強想了想,把思路捋順,才開口說。


  “楚總,要想開一家實體書店,必須先到書店所在地的新聞出版局或是主管的文化部門申請出版物經營許可證,然後再到工商局注冊登記。”


  “然後在采購圖書時,要嚴格遵守幾條采購原則較新的產品優先采購;作家或圖書本身的知名度高的優先采購;圖書出版質量好的優先采購;品種齊全的優先采購;折扣低的優先采購。”


  “要根據書店所在地段的讀者特征,確定所經營圖書的種類。總之,你的書店一定要有特色,不能雜七雜八,什麽書都有。”


  “書店的進貨渠道通常有三種,出版社、圖書批發市場和民營圖書公司。這三種渠道對書店的要求是不一樣的,出版社的供貨對象首選興華書店,對民營書店的供貨比較謹慎,民營書店隻有具有一定的規模和口碑,才能得到興華書店的支持。”


  “圖書批發市場對於實力較小的書店來說是條捷徑,其進貨、調貨、退貨都比較方便,隻是在折扣上比較吃虧。民營圖書公司的折扣雖然非常優惠,但是可以選擇的品種少,貨源也不穩定,而且每次拿書的起點至少100本以上。書店最好是多管齊下,與這三種渠道都建立密切的合作關係,根據市場行情和自己的實際需要進貨。”


  “要站在買書人的立場上去經營書店。隻有用買書人的眼光去觀察書店,才能敏感地發現種種問題。”


  “書店一定要有自己的網店。這樣就可以讓書店突破地域限製,擁有更多的顧客。”


  “還要為讀者創造良好的讀書環境,讓買書的人都放鬆地讀書。比如,我們可以把咖啡廳和書店開在一起,讓買書的人可以一邊喝著咖啡,一邊看書。”


  “可以在書店定期舉辦沙龍和講座。沙龍可以圍繞著某一個話題,凡是對這一話題感興趣的人都可以參加,講座則可以針對某一本新書的內容展開。”


  聽完這一通,楚歡愣了一下,感覺這廝有點東西啊。


  。

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