第368章 機會和風險

  在燕京，有個剛剛辭職了的ceo，拿到朋友投資，準備創立新的公司，做互聯網信息產品。


  現在，他正在和另一個朋友談，準備拉他一起搞，就接到自己投資人朋友的電話：“楚莊，你跟我聊的那個想法，我怎麽看到一個產品，跟你說的很像，你以前跟別人聊過？”


  楚莊平靜地問道：“沒有，我也是剛有這個想法。有團隊產生了同樣的想法也不奇怪，但是表層功能和底層邏輯可能不一樣的。產品叫什麽？我研究一下。”


  “叫每日頭條，已經上線了，你下載看看。”


  楚莊沒有立刻下載，仍然繼續跟朋友聊著自己的項目，希望說服他加入。


  在找合適的人這件事上，楚莊向來很執著。


  朋友說回去好好考慮一下，楚莊很理解，創業畢竟是風險極大的事。


  他希望朋友是基於理性的思考之後做出決斷，這樣才證明他沒有看走眼。


  回到家中，他想起投資人說的話，從應用商店裏找到了這個產品，下載了下來。


  楚莊是個產品控，有自己的評判習慣，那就是看數據。


  現在，他一點等著下載安裝，一邊在看應用商店裏這款應用的評分和評論。


  看到評分人數和分值，楚莊的瞳孔微微縮了縮。


  但也不排除是剛上線，所做的運營。


  不過，楚莊至少明確了一點，這個團隊是有備而來的。要麽產品真的好，要麽團隊的運營推廣做得比較專業。而這兩點不論是那一點，都說明這個團隊手裏有錢，不是草根團隊。


  應用安裝好了，楚莊一打開，首先出現的是歡迎頁麵。


  logo和產品名下麵，slogan是：你的頭條，你來決定。


  楚莊挑了下眉頭。


  slogan對一個產品來說是很重要的，最好能體現產品的核心亮點或者品牌價值觀引導。從這句話裏，真有一點他所想的提高資訊內容的個性分發效率的意思。


  就看看他們是怎麽做的了。


  接下來是歡迎引導界麵。


  不管是透明蒙層地下的界麵，還是透明蒙層本身上的提示，都很精致。


  楚莊跟著提示走完了，就短短兩步。


  信息流刷新，以及個性標簽分類選擇。


  他有些凝重了。


  很簡單的兩個引導，就讓他分析出了一些可能的底層邏輯。


  不是由運營部門安排好、發布出來的內容，而是內容庫。


  內容庫的內容，可以根據用戶的喜好選擇，進行一次少量、多次不重複的刷新。


  這種刷新，顯然要基於一定的規則。


  而這個規則的好壞，會決定用戶的體驗。畢竟假如你刷了幾次之後，出來的都沒有你想看的東西，那這個產品能用什麽用？


  楚莊立刻又意識到，現在還沒有注冊，它沒有用戶數據時候和有用戶數據時候推薦的內容，肯定會不一樣。


  那麽，它能把用戶畫像利用到什麽程度？

  楚莊不知不覺地試用了半個多小時，終於很凝重地放下了手機。


  應用很成熟。甚至於說，要超出他辭職之後到目前為止所能想象到的，這類產品所能呈現的狀態程度。


  於是他得被迫思考了。


  這對他想要做的事來說，是個不好的消息。已經有人做出來的，而且做得很棒。


  那麽還有機會嗎？

  楚莊是個理性而冷靜的人。


  從自己的使用體驗出發來進行判斷，這款產品在應用商店的評分人數和分數，應該水分很小。


  那麽，它的運營數據，恐怕已經能說明問題了。


  而現在，他想做的事情還沒啟動。


  研發周期，至少要半年左右吧？

  到了今年的下半年，這款產品會迭代到什麽層次、收獲多少用戶量？


  它的運營策略會是什麽樣的？

  知道的信息太少了，知己知彼，才能做出判斷。


  楚莊當即開始基於自己的信息渠道，去了解這款應用，和它背後的公司團隊信息。


  從這一刻開始，楚莊進入了偵測階段，要搞清楚對手的情況。


  這是他分析還有沒有機會、機會有多大的依據。


  先入場者有先發優勢，後入場者也有後發優勢，一切都得看對手的情況。


  當然，這款產品本身的動態，就會是一個擺在明麵上的分析標的。


  楚莊也開始記錄自己觀察到的產品內某些內容的數據增長情況。評論、點讚，總歸有數字可以記錄。


  他覺得數據會告訴他答案。


  ……


  “數據已經到這個程度了？你唬我的吧？”曹承宇一臉不相信，“微博有原來博客的種子用戶基礎，第一周都沒有這個數據！”


  餘秋無奈了：“我要是唬你，你進公司之後一看數據有假不就跑了，完了還怪我害你丟了工作，連帶著恨上我。你覺得這是我想請你過去會有的做法？”


  “那太誇張了啊！你要說你第一波推廣砸了不少錢，首周上了10萬級別的下載激活數量我能理解。但是……”曹承宇仍舊很狐疑地說道，“你告訴我，累計用戶數量已經到了50萬，日活躍用戶過了10萬，周活躍用戶接近25萬，完了日活數量裏人均使用時間超過了20分鍾，你開什麽玩笑？”


  餘秋翻了個白眼：“所以說盡管我給你打電話說上線了，請你用一用看看，你其實沒有體驗一下？”


  曹承宇幹笑了一聲：“你知道啊，元旦假期，我們微博很忙……”


  “不會還沒裝吧？”


  “裝了裝了。”曹承宇拿出手機給他看，證明自己裝了，然後打開之後還是引導界麵。


  餘秋喝著咖啡說：“你自己可以看看，推薦給你的內容裏，評論和點讚的數據。放心，沒有做表麵繁榮在用戶端界麵搞數據造假。”


  曹承宇不說話，默默地看。


  餘秋又在旁邊說道：“另外，你們內部應該也能統計到這個產品調用微博的api接口多少人次吧？我們有多大量級的用戶向微博進行了內容分享，這也是評估依據。”


  曹承宇覺得有道理，立刻打電話讓技術部門的朋友幫自己查了查。聽完電話裏的聲音，曹承宇心裏一跳。


  餘秋笑眯眯地問：“怎麽樣？考慮一下，很有搞頭啊。我可說好了，a輪的融資已經初步談妥。對方投1000萬，占18。另外還有500萬的額度授信。”


  曹承宇覺得很古怪：“估值怎麽不是整數？”同時心裏不免感到震撼。


  這麽說，李知行過去之後，現在股權價值已經翻了5倍？

  餘秋笑道：“這支基金的負責人是個傳統行業企業家。他說圖個吉利，也表現自己不會斤斤計較那些零頭，但希望我們多拿到一點錢，鞏固成果，高歌猛進。”


  “還有這樣的基金？你逗我？”


  餘秋撇了撇嘴：“當然有關於下一輪的優先條款。我跟你說這個，就是說這次擴股，核心團隊的一部分幹股和期權被剝離出來了，會規定相應的授予和認購辦法。所以，上一班車你沒上，這一班，真的不考慮嗎？”


  “知行沒來？”


  “剛上線，忙著呢。再說，他來了肯定幫我說話啊。”餘秋頓了一頓，認真地說，“宇哥，不瞞你說，開局很好，但後麵難走。微博發展兩年多了，現在的趨勢你我都明白，聽說你們內部分歧不小了。現在微博上的話題，圍繞一些時政敏感問題的爭吵讓你們很頭疼。小米手機出來之後，從今年開始可能會有一個很大的智能手機換機潮。我聽知行說，你們運營的方向會往大眾娛樂方麵側重。”


  “得，我們內部已經被你們打穿了。”曹承宇開了一個玩笑，側麵體現了餘秋知道的消息不假。


  “總而言之後麵的方向肯定是迎合，別人愛看什麽就給什麽，什麽東西有熱度就主推什麽。雖然說你原來的主張就是讓微博獲得內容生命力，但是發展下去，恐怕你也擔心劣幣驅逐良幣吧？”


  曹承宇淡淡地笑道：“這個哪裏避免得了？你以為曲高和寡這個詞白叫的？優質又接地氣、群眾喜聞樂見的內容何其少。你做企業，難道到了後麵不是要賺錢？你想賺錢，不就得迎合市場的需要？你想教育市場該要什麽的話，市場會教育你的。”


  餘秋詫異地說道：“我怎麽聽著，你好像比以前悲觀了？”


  “這怎麽就悲觀了？這叫理智。”曹承宇輕喝一口咖啡，“你的情懷我懂，你說了幾次了。你描繪的那個基於區塊鏈技術的價值互聯網，一個內容有看得見價值的資訊平台，要闖的難關太多。而且你也說了，你想給良幣更好的空間和平台，我認為這太難了。誰來評判？標準是什麽？”


  他分析道：“如果標準是你定的，是平台來決定什麽樣的內容是良幣，那要麽提高內容準入門檻導致內容庫不夠豐富，要麽違背依據用戶喜好由算法推薦內容的核心邏輯。如果由用戶來決定，那麽相信我。微博現在的情況，就是用戶選擇的結果。大家就是喜歡娛樂，大家最容易發表的觀點，就是經過了情緒渲染之後的觀點。簡單點說，要麽笑，要麽罵。”


  他一通說完，就見餘秋用古怪的眼光看著他，看得他有點毛毛地：“你這樣看我幹嘛？”


  餘秋神情複雜地說道：“宇哥，你變了。”