22.第22章 四大創業小組
會議很快就開始了，黃懷蕊做了開場白，她的口才很好，雖然說的是一些漂亮話，卻給人一種很誠懇的感覺。
她點明了創業者協會的宗旨，『我用雙手成就你的夢想』，即靠自己成就一個光明的未來，不做富翁的後代，要做富翁的祖先。
這些口號都很有感染力，十分鼓舞人心，整個協會的士氣很是高昂。
之後黃懷蕊對協會做了簡單的介紹。
創業者協會『鬼馬團隊』創立於今年2月，距今不過短短8個月時間，卻戰果斐然，僅僅是『餐飲小組』就籌集到了27萬的資金，投資了兩家奶茶店，截至今年9月，短短7個月的時間，銷售額達到了18萬餘，盈利超過11萬，預計暑假前就能收回成本，下學期就能開始盈利了。
創業者協會按照不同領域，分成了不同小組，目前協會有4個小組，分別是：『餐飲小組』、『批發與零售小組』、『維修小組』、『中介小組』。
『餐飲小組』是進行與餐飲業有關的創業項目，比如做小吃攤點、開設奶茶店鋪等，屬於資本最為雄厚的小組，負責人是金小洛。
『批售小組』簡單來說，就是擺地攤，去批發市場弄些學生們有需要的小物件，比如襪子、拖鞋、文具等，然後進行銷售，當然也不只是擺地攤，也會上寢室進行推銷。小成本，低門檻，屬於參與人數最多的小組，負責人是冉忻雲。
『維修小組』則是技術活，業務範圍包括系統重裝、電腦清灰、硬體診斷、手機刷機、電器修理（吹風機、電扇等），這個門檻就高多了，負責人是一位玩得轉手機系統代碼的大神，叫黃國柱，一臉痘子，滿臉油膩，看長相就知道是搞技術的了。
『中介小組』是跑市場的，他們掌握著一些資源信息，通過推介給有需要的人，從而進行抽成，比如租房、兼職、二手買賣等，由黃懷蕊進行直接領導。
四大小組，是由各負責人帶領一些成員在自己的領域內建立一個穩定班子，稱為『核心圈』，其它所有成員，都是『外圍圈』。『核心圈』會拿出一些創業計劃來吸引『外圍圈』的參與，只要你有興趣，可以參與任何一個項目，並且如果你有足夠的精力和資本，可以同時加入到多個創業項目中去。
黃懷蕊介紹完了協會的基本情況后，就讓今年新加入的成員們進行自我介紹，一個個上台，就連林峰都假冒『李明天』介紹了一番。
會議進行到這裡，也步入了高潮，接下來的環節，則是由『核心圈』的負責人，依次上台演講自己的『創業項目』。
『外圍圈』，即所有協會成員，可以根據自己的能力與愛好，選擇參與進去。
協會成員就這麼多，一個『創業項目』能吸引到更多的人力和資金，自然就能更好的實施。同樣，沒有人員和資金的加入，『創業項目』也會夭折，『核心圈』的負責人也會承擔壓力。
每半年，『核心圈』的負責人就會進行一次重新選舉。顯然，一個負責人如果總是拿不出什麼吸引人參與的『創業項目』，肯定是無法連任的。
商業，就是競爭。而創業，則是更優秀的競爭。所以協會內部的這種競爭模式，很有意義。
『餐飲小組』的負責人金小洛第一個上台，介紹了他們小組今年的『創業項目』，即『移動的小吃店』。
這是一個餐車計劃，簡單的說，就是通過集資，購買一輛車廂兩側可以打開，內置多個攤位的餐車，然後經營燒烤、油炸、關東煮、鐵板燒等小吃項目。
該項目有三個主體，分別是『車主』、『攤主』、『管理組』。
『車主』，是指參與『餐車集資』的人，他們擁有餐車的所有權，盈利方式是向『攤主』收取『租金』，然後按照投資比例進行分紅。這類人的投資風險最低，因為不需要承擔經營風險，而且『租金』是一項穩定收入，即使這個項目經營不下去了，餐車出售後，也會將賣車錢按比例退還給他們。不過投資餐車有一定的資金門檻，5000起步。
『攤主』，是指『租賃攤位』的人，金小洛選定的餐車可以設置6個攤位，這些攤位將對外出租，可以個人租賃，也可以合夥租賃。租金不高，不過需要繳納一定的押金，同時租賃攤位，一次至少3個月。雖然『攤主』的投資不大，但是卻需要承擔經營風險，不過經營得當的話，也是獲利最高的人群。
『管理組』，則是由『核心圈』組成，他們將承擔類似於『物業管理』的所有雜事，包括辦理執照、協商城管、對『攤主』進行技術培訓、聯繫貨源、解決食品儲存、垃圾處理等各項事物。總之。『管理組』的任務是讓『車主』沒有後顧之憂的收租，讓『攤主』沒有後顧之憂的經營。但是相應的，『管理組』也會向『車主』和『攤主』收取一定的管理費用。可以說『管理組』是零投資、零風險、回報最穩定的一個主體。
這一項目計劃十分詳盡，主體明確，條理清晰，大有可為。不少人都很是動心，別看『車主』需要承擔餐車的費用，至少得二三十萬，可那是餐車全額費用，買車是可以貸款的，只需要支付首付，然後銀行按揭就行了，所以集資十分順利，成員們踴躍參與，很快就完成了80%的集資，同時6個攤位也敲定了租賃意向。
由於集資任務還差20%，所以按照慣例，會有一個三天的『對外集資』時間，協會成員可以呼朋喚友參與進來，『核心圈』也可自己想辦法填平漏洞。總之，集資完成，項目就開始啟動，若超過期限，則項目流產，資金退回。
不過金小洛卻十分滿意，因為一個項目對內集資只要超過60%，基本就是勢在必行了，畢竟對外集資的路子很多，只要計劃可行，不愁找不到投資人。
第二個上場的是『維修小組』的負責人黃國柱，這個小組的門檻很高，也基本不需要太大的資金入股，完全是技術入股，所以黃國柱也僅僅是把去年的項目再次拿了出來。
搞一次校內電器維修活動，由修理組提供技術支持，像風扇、吹風機等常用簡單電器，是免費修理的，不過每完成一次免費修理，學校會給予3元的行政補貼，由學生會學生進行登記，學工處老師進行監管，避免弄虛作假。行政補助由『維修人員』獲得，小組不提成。對於一些收費項目，比如重裝系統、電腦清灰、手機刷機等，小組抽成10%作為活動資金，協會抽10%作為會費，『維修人員』得80%。
『維修小組』門檻雖高，卻成型最早，已經和學校達成了共識，並已成功運作兩次了，經營成熟。而且這種按勞分配的模式，倒是吸引了不少新人的興趣，不過有技術的卻不多，僅有三名新人被錄用。
林峰聽得很專註，還時不時的將關鍵信息進行記錄，一邊的冉忻雲本以為林峰就算不和自己搭話了，也會偷偷看自己，沒想到林峰壓根瞥都不瞥她一眼，讓冉忻雲心裡更是不爽。
美女都是矛盾的，你老看她吧，她說你流氓，你不看她吧，她又說你沒眼光。
接下來就輪到冉忻雲上場了，她瞥了林峰一眼，這貨終於把注意力轉移了過來，冉忻雲卻高冷的悶哼了一聲，如同一隻驕傲的小孔雀似得昂首走上了講台。
『批售小組』的創業項目十分普通，簡單來說就倆字，『貼膜』。
手機、Pad、筆記本、顯示器……但凡涉及到液晶屏幕的，都離不開『貼膜』，國人的『貼膜情節』十分嚴重，即使是再耐磨的藍鋼玻璃，國人也會給其『吧唧』一張膜，所以中國是有很廣闊的貼膜市場的。
冉忻雲自然不會簡單的讓大家去街上給人貼膜，那樣的話根本不會有人買賬。她也是有備而來的，先拿出了一份十分詳盡的市場調研，羅列出了貼膜市場的各項數據。
貼膜分兩種經營模式，即攤位和店鋪，『調研』中將兩種不同模式的『分佈』、『投資』、『銷量』、『收益』建成了表，用了什麼『方差』進行數據對比，展示出兩種模式的優劣，看得林峰一陣頭暈。
之後冉忻雲做了總結，貼膜市場潛力巨大，目前完全沒有挖掘出來，尤其是當今市場上的『貼膜』樣式單一、質量偏差，偏偏還能用低成本賣出高價位，使得『貼膜業』低端市場溢出，中高端市場卻毫不設防。
如果有一款高質量（耐磨損）、多樣式（彩色膜）的『貼膜』出現，那麼很容易佔領整個中高端市場，對『低端貼膜』形成絕對的技術優勢。
不論什麼行業，一旦出現壟斷，就是絕對的暴利。
冉忻雲並不是擁有原創的新技術，她講解完『調研』報告之後，正式提出了自己的『創業項目』。
目前國外出現了兩款『高端貼膜』，一款是『液體膜衣』，利用一種儀器，將手機完全放入『膜液』中，拿出后5分鐘就能迅速凝固，從而形成一層完美的『膜衣』，不僅僅是保護屏幕，還能對手機進行全方位保護。將包裹了『膜衣』的手機從10米高空摔落，僅『膜衣』會有所損傷，手機安然無恙；而且由於『膜衣』的密閉性，只要不丟進水裡，防水性能極佳。
所以，『液體膜衣』的優勢是具有極佳的耐磨性、防摔性和防水性。
另一款是『七彩水晶膜』，它不具有顛覆性，是對傳統『貼膜』的改良，突破了單一透明色的限制，多了七彩屬性，在廣陽下更是會反射出炫麗的光彩，絕對是大街上的裝B利器。
冉忻雲的意思是先通過『代購』引進這兩種『貼膜』，在國內進行推廣銷售，投入大量的人力資源，搶佔武漢市場，只要能夠佔領武漢的『批發和零售』市場，就能迅速積累大量資金。
由於技術不是原創而是引進，難免會有競爭，可是只要走在前面，那麼積累了足夠資金后，就能夠和國外生產商簽下部分地區的代理權，甚至於後期還能夠在本土進行建廠生產，從而佔領更多地區的市場。
當然，後面這段只是一個美好的景願，是冉忻雲團隊為大家畫的一個大餅。不過只要能夠佔領武漢市場，就是不菲的戰果了。
冉忻雲的調查十分詳盡，方案也極具可行性，具有鮮明的『批售小組』風格：低成本入行，以人力取勝。
兩種不同的『貼膜』也有不同的運作方式。
『液體膜衣』需要用到機器，運作模式和金小洛『餐車計劃』差不多。『機主』投資儀器，『攤主』租用經營，『管理組』負責組織管理，收取管理費。
『七彩水鏡膜』則是『批售模式』，比如『核心圈』10元引進，以15元批發給『外圍圈』，而『外圍圈』則以30元進行銷售，大家都有的賺。
『批售小組』向來都是參與人數最多的小組，冉忻雲的『創業項目』倒是很合『窮學生們』的口味。
「綜上所述，這是一個難得的好商機，貼膜雖小，市場巨大。投資小、門檻低，還沒什麼技術要求。目前中高端市場空白，正是我們搶佔市場的好時機，一旦錯過，等到中高端市場也開始飽和時，我們就再也沒有機會統治哪怕一個城市的批發市場了。」冉忻雲微微有些激動的說道。
「簡直是胡鬧！」
一個不和諧的聲音突然響起，人們下意識的扭頭看去，只見一個男生推門而入，闖進了正在開會的107教室。