第929章年會（一）

  曆峰集團劉東曾經了解過，這是一家擁有江詩丹頓、卡地亞、伯爵、梵克雅寶、登喜路等幾十個奢侈品品牌，僅次於路易威登的國際第二大奢侈品集團。


  看王薔信誓旦旦的樣子，很顯然對於這次收購非常有信心。


  見此，劉東也沒有再多說什麽，留給王薔去操作，自己在後麵把好關行了。


  王薔說完，不用劉東點名，楊科已經自己站了起來。


  在劉東旗下諸多公司當中，沉香閣算是他經營的第三家公司。


  “現在沉香閣精品木作公司主要經營沉香閣和魯班兩個品牌，其中沉香閣品牌主要經營中低端市場，而魯班為木作高端品牌，截止今年年底，魯班已經擁有北上廣深一線城市，以及泉城、島城兩個二線城市共計六個分店，全年營業額3億58萬，利潤1億83萬沉香閣在全國擁有四個一線城市，北方8個二線城市，11個三線城市擁有28家分店，全年營業額億3萬，利潤1億22萬。”


  聽到這裏，劉東忍不住掀了掀眉頭，魯班不過六家分店的數量，但營業額直追擁有28家分店的沉香閣，而且在利潤上已經超越了對方，再結合前麵薔薇珠寶的營業情況，劉東也明白過來，中國的奢侈品行業的潛力越來越大了。


  “明年魯班品牌分店將增設沈陽和武漢兩家，沉香閣品牌店將在杭州、寧波、東莞和溫州開設四家分店另外，我們將在純手工木作的基礎上，增設石雕和磚雕業務，如果效果好的話，我們還會開設牙雕、泥雕、竹刻和骨雕等雕刻業務。”


  點了點頭後，劉東道：“你們開設新業務我不反對，不過太乙閣銷售的所有東西必須是真正的手工藝品，不能出現機雕，更不能以次充好。”


  “明白。劉董從太乙閣成立到現在，我們招募和培養手工藝師傅的工作沒有停下，除了高端人才比較缺乏外，現在公司儲備的中低端手工藝人才完全能夠滿足公司的擴張。”


  高端人才那個行業不缺更何況是本來屬於小眾行業的手工雕刻。


  不過人才缺乏。也不能不想辦法解決。


  略作思索後，劉東便道：“無論是薔薇珠寶、還是沉香閣和太乙閣，最核心的價值體現在人才的多寡，尤其是高級手工藝人才，所以我的建議是由東朝集團牽頭。向東山省政府教育部門申請成立一家專門培養各類雕刻、古玩鑒賞、書畫、珠寶設計、鑲嵌、陶瓷製作等手工藝門類的職業學校，到時候把各個公司的培訓部門全部合並進去從源頭上解決人才缺乏的問題你們覺得怎麽樣。”


  “這樣是沒問題，學校發展起來也能夠解


  決我們人才緊缺的困境，不過教育行業太特殊，如果我們按照常規的職業學校去發展，那麽三年下來培養出來的學生根本無法滿足公司的要求”王薔擔憂道。


  雖然她是在國外讀的大學，但是對於國內高等教育的一些事情也清楚，太多的時間浪費在了英語、政治等不必要，甚至對業沒什麽用處，或者用處不大的學科上。再加上課程分布的不合理，空餘時間太多等等問題，導致很多大學生的素質出現了明顯的下降，畢業即失業，已經不是一句空話了大學都這樣了，更何況是職業學校。


  所以王薔擔憂的便是公司投了錢，花了精力，結果最後都坐了無用功。


  而王薔的擔憂也不無道理，劉東想了想後，“這樣。等學校建立起來，文化課隻有語文和曆史，其它亂七八糟的一律不交。”


  傳授語文是讓中國人明白自己國家的文學，而且一個真正的工藝大師。肯定也是文學上的大家，而傳授曆史，也是因為很多時候曆史典故能夠帶給設計師靈感，比如瓷器，很多圖案都是曆史上的著名典故。


  另外，身為一個中國人如果不了解自己國家的曆史那實在是太可笑了。


  “除了這兩樣外。所有的時間全部用來練習專業，而且把畢業時間從三年延長到五年封閉式教學，軍事化管理，每周天半天休息，一月可以休息一天，總之高中的教育怎來，你們怎麽教”劉東直接道。


  “可是這樣一來，豈不是把他們的靈性都磨沒了”楊科忍不住道。


  他也是經曆過中國高中教育的，那種天天麵對課本的煩躁和痛苦，楊科深有體會。


  “靈性是思維而不是行動，隻要你們給學生發揮的空間，不存在思維僵化的問題，而且我也是做雕刻的，我知道任何一個學徒工都是通過繁瑣而又痛苦的反複雕刻才讓自己的技藝一點點進步，五年的時間讓他們打好了基礎，如果連基礎都打不好，再好的靈感，再好的設計方案也表現不出來，設計無法轉換成產品，都是白搭”劉東直言不諱道。


  想要成功怎麽可能不付出代價，想當初他在龍叔手下學習雕刻的時候，從來沒休息過一天，從早到晚跟個苦行僧一樣天天麵對雕刀和木頭以及玉料，才練了一身紮實的木雕和玉雕技術，算沒有舍利元光的幫助，劉東按照慣性走下去的話，仍然會在龍叔的幫助下成為一個真正的玉雕大師。


  “暫時先按照我剛才說的做吧，如果不行的話我們再調整”劉東明白這些經受過國外高等教育的人對中國教育中的一些痼疾並不以為然，不過劉東有自己的考慮，當然照顧楊科等人的臉麵，他

  也沒有把話說死。


  而劉東做出決定後，眾人也沒有再多說，畢竟他才是老板。


  接下來，按照成立時間，應該是嘉華集團旗下的眾多公司作報告了，不過考慮到集團歸屬，隸屬於東朝集團旗下的文瑞畫廊和普華紅星拍賣行依次被劉東點了名。


  普華紅星拍賣行雖然成立時間較晚，但得益於劉東在背後的強力支持，再加上繼承了原本紅星拍賣行的資產，現在的辦事處基本上已經開遍了國內主要省份，去年一年公司的總營業額突破6個億不過相對於其他行業拍賣行業的利潤偏低，全年的利潤隻有98萬，雖然差一點，但終究還是沒超過一億。


  不過相對文瑞畫廊來說，拍賣行的利潤還算是高的，因為原本劉東師公賀老爺子創立這家畫廊的時候，為的不是賺多少錢，而是給自己的學生們提供一個出人頭地的機會，所以定下的傭金比例在同行業中堪稱最低的，再加上本身簽約的畫家和雕塑家並不是太多，而劉東掌握公司後又沒做什麽大的改動，所以今年一年文瑞畫廊的盈利也沒有達到2萬。


  至於兩家公司的發展計劃，相比幾個大氣磅礴的兄弟公司而言，他們沒有收購也沒有擴張，反而更多的是想著維持並提高公司的名氣。


  在拍賣行業和畫廊行業，名氣永遠比規模更重要。


  一家信譽良好的拍賣行和畫廊才能夠得到買家和畫家的認可。


  總的來說，包括後來加入的文瑞畫廊和普華紅星拍賣行，以及太乙閣、沉香閣在內地的東朝集團各家分公司在過去的一年裏發展的都不錯。


  雖然除了薔薇珠寶公司之外，在沒有一家總資產超過1億的公司，但行業的特殊性決定了它們本身的發展程度，不過劉東也相信，隨著國內經濟繼續發展，工藝美術品，尤其是奢侈品的潛力仍然大有可挖。


  說完了東朝集團在接下來是後來加入劉東手下的嘉華集團了。


  不過嘉華集團跟東朝集團不同的是，它一直是劉東在直接管轄，而劉東時間不夠的時候，多數嘉華集團的政務都是林玲批複的。


  但是隨著嘉華集團的快速發展，邵鐵軍和郭洪田這兩個嘉華集團的老臣子的能力也得到了全方位的展示，對於提拔他們誰來掌控嘉華集團劉東心裏已經有了底。


  “截至今年年底，嘉華旅行社分社的數量已經達到12家，遍布長江以北主要省份，以及江浙、閩省、粵省南方三省，擁有員工5人，營業額8億萬，利潤億華夏幣未來一年內，我們將擴充嘉華旅行社分社的數量至15家，覆蓋國內主要省份的主要城市的所有景點，采購

  2輛新式旅遊大巴，提高綜合服務質量，爭取在明年年底前讓公司營業額達到15億華夏幣，利潤翻上一倍。”


  郭洪田略顯公式化的介紹，語氣中帶著強烈的自信心，讓劉東滿意的同時也贏得了大量的掌聲。


  而作為競爭對手的邵鐵軍也不甘示弱，而且相比嘉華旅行社，他的嘉華酒店集團明顯取得的成更大，資本更雄厚。


  （本章完）