第三十三章 補料
到了機加車間，我再一次被震撼到了，那一台台雙立軸，裸露的刀具在毫無防範的措施下轟轟地蜂鳴著，看那飛速旋轉的刀軸，我是心驚膽戰。
工人幹活時我從不靠近他們，怕我一出聲，嚇到他們而碰到刀具，雖然我在傢具廠幹了二十年，可是我仍不可避免地帶著敬畏，對工人的佩服。
在備料的幾台大型機器也就是聲音大了一些，危險性並不大.
備料的橫切，是把料放到了檯面上，把手挪開，然後用腳踩踏板，就有氣動的壓料器壓上木料，然後下面的鋸片升了上去，把木料切斷，鋸片下去后，壓料器才升起來了，拿走切好的木料，再放上新的待切木料。
備料的雙面刨，下面是工作面，上面是壓料履帶，將料放到檯面上，手不用跟進，木料就被傳送的履帶帶動著走進機器，一陣轟鳴聲后，兩面光滑的木板就出去了，機器後面的工人把木板拿下去碼好。
備料的順鋸，邊上有靠板，上下都是送料的履帶，也是把木料送到檯面履帶上，手動把上面的履帶調整到可以壓住木料，上下履帶帶動著它，經過下面高速運轉的鋸片，把毛邊變成了直邊，鋸片在機器下面的軸箱中。
基本上木料已經是四面光了，再送到打板房裡，之所以有專門的打板房，是因為拼板用的膠有溫度要求，氣溫低了不行，膠就失效了。
四面處理好的木料進入打板房，先是劃線，在工作檯面上根據顏色和尺寸，拼成需要的規格，在畫上兩條鉛筆線后碼垛，一種規格完成後拉走，然後由打板的工人拉到打板機前，先塗膠，用的是電動的塗膠輥，均勻的布上薄薄一層拼板膠，馬上放到打板機上。
對好鉛筆線，板機特別寬，要放好幾組畫好線的木料，因為膠的固化有時間要求，所以要快，塗膠和打板是兩個人。
先用壓板壓住木料，壓板是氣動的，然後用氣動槍把板機靠板送過來，你會聽到噠噠噠噠的聲音，先給一點勁，讓木板先全面接觸，然後用鎚子叮叮噹噹敲平，再次看看鉛筆線敲敲打打找齊找平，再用氣動槍把壓力給足，這就算打上板了。
一共有三十排，每排十二個這樣的鐵夾子，所以只要是在備料，你總能聽到叮叮噹噹，噠噠噠噠的延綿不絕的聲音。
這裡是我們工廠中最傷耳膜的地方，因為機器聲雖響，總有停的時間，而打板差不多是備料最忙的一個環節，基本上是沒有停歇的時候。
開始的時候，勞動法沒有正式頒布，對這種噪音完全沒有保護措施，後來國家重視對工人的勞動保護，才要求每個打板房的工人必須佩帶防噪音耳塞，木材廠的工人也必須佩帶防塵口罩。
備料的最後一道工序是雙頭剪，顧名思義就知道是切兩邊定長的，這在備料是相對而言算是較危險的機器了，兩個鋸片是裸露在外的，分在兩邊。
中間一個放料的檯面，上面一個手動的壓料器，調整兩片鋸片的距離，到你需要的長度，固定好鋸片。
你先把檯面拉到最後面，放上木料，然後用手把壓料桿及固定桿同手握在手裡，這樣就壓住了木料，再用手將木料向前送到高速運轉的兩個鋸片前，呲——的一聲，就切斷了兩端，把木料定長了。再把檯面拉回來，取下木料就行了。
一般切短料有些危險，切長料還好。但因為切斷的板材一般都不是很大，就是說吃刀量不大，所以不算吃力，也不算太危險，這些同雙立軸比起來，還是較為安全的。
雙立軸打起型來，不但吃刀量大，你得用盡全力對靠底下擋環才能按模具走出需要的型，而且根據形狀不同，不少的模具都離刀具很近。
雖然做模具時盡量讓木料遠離手扶的地方，不過因為要吃勁，所以手不可能離刀具太遠，而且一般是六葉刀刃或四葉刀刃的圓形刀具，開起機器來的嗡鳴聲，聽著就夠嚇人的。
在工廠的二十年，除了雙立軸，幾乎所有的機器我都上手干過活，唯有雙立軸一直是我的怕怕，從來沒有動過。
機加車間比備料要危險，工序也繁瑣了不少，這是將規格料加工成圖紙要求的形狀，尺寸要求精確，誤差有著嚴格的規定。
因為在備料呆了半年，我對訂單、圖紙、料單已經非常熟悉了，所以上手也較為順暢，更多觀察的是工序、工藝上有無瑕疵和改進之處。
這個車間的生管，不僅要去備料領料，還要在各個工序給出需要加工的數量，把庫存找出來同線上的料跟著流動起來，還要及時發現產生的不良品是否在給定的余量範圍之內，一旦發現超出了給定的余量就產生了補料。
補料手續很麻煩，如果不是人為的問題，如一些隱藏著的節疤、蟲眼等缺陷的暴露而補料，廠長簽字還算痛快。
但如果是一些人為的原因造成的補料，廠長經理甚至袁先生都要過問，而且嚴令追責，扣相關責任人的工資，嚴重過失還會給與處分。
所以大家都不喜歡補料，影響工期不算，還要影響收入。
我膽小，不敢私下找備料要規格料，從來都是一板一眼地執行著公司制度。
但我也知道，那些組長們，作為干久了的老油條，當出現人為問題時，常常私下解決，欺瞞廠長，他們也避著我，喜歡在晚上加班，而我不加班時搞這些小動作。而且把廢料直接毀滅掉——送去鍋爐房當劈柴燒掉。
公司的領導層是知道有這樣的事情的，人心嘛，總不是那麼齊的，到哪都有打小報告，討好上司的人在。
所以經理一再叮囑我，數量上一定把好關，控制浪費，控制不良率。
我這個人比較較真，所以真的很認真的執行著經理的要求，為此也得罪了一部分組長和主機手，所以我在機加的工作也受到了一定的阻力。
我性格中的大氣幫了我，我不理車間工人的小動作，仍舊我行我素，做自己認為對的事情。
但我從不挑撥是非，也不去向廠長經理說車間的不是，更多的時候，我是就事論事，不夾雜個人情緒在裡面，只闡述事實，不加評判，既不包庇誰，也不針對誰。
時間長了，工人也就漸漸的接受了我，給我使絆子，穿小鞋的人也就少了，在這裡我特別感激經理對我的信任，我曾無意中聽到機加組長和經理說我的不是。
他故意曲解了我的意思，找經理告我黑狀，經理只是問他，「這句話確實是小王說得？以我對她的了解，她不會這麼做。」
當時我特有一種士為知己者死的感慨，這也是我為什麼在以後的這麼多年，一直追隨著經理，畢竟被人信任著實在是件很自豪、很暖心的事。