第一章第五節

  鞭打快牛2020年9月22日

  曾經聽過這麼一個故事，鞭打快牛。大致意思講的是一個農夫有兩頭牛，一頭黃牛，一頭水牛。黃牛比較懶，而水牛不用說，自己也會幹活。農夫就經常用鞭子抽打水牛，水牛總是不解，為什麼自己賣力的幹活，挨打的卻總是自己。

  職場中有人解讀，說是工作需要控制工作的節奏。在適合的時間拿出適當的結果。我在想，如果你是作為老闆，又該如何思考。我們看到的解讀，我們需要考慮的是，解讀人的身份。

  作為員工，我不得不說，工作需要控制節奏，不然，越來越多的工作會積壓在手中，讓我們感覺透不過氣來，畢竟，領導總是喜歡把事情安排給執行力較強的人手上。作為優秀的領導，我想，應該要反思，黃牛為什麼不動，鞭打的同時，另一方面，反應出的卻是我們管理的失敗而已。作為老闆，我一定會看到，黃牛，水牛，管理者這三方面。如果管理者的鞭打適度，我們不阻止，如果管理者的行為過度，自然，需要思考這背後的聲音及未來可能帶來的結果。

  似乎，這個時候，我們會明白一些道理，當每個人的視角不一樣的時候，所考慮的問題思路也是不一樣的。你所在意的，未必是領導在意的，領導在意的，未必是老闆在意的。

  我所看到的，是身處職場，我們應該用什麼樣的心態去面對這樣的事情，是一種不公平，還是一種管理的手段，又或只是一種現象的反應而已。職場中，我們不需要太在意自己的感受，需要做的是收起自己的玻璃心，不糾結於公平或是不公平。