第五百六十四章 終極夢想
相對影視公司的收購名單，院線收購名單無疑少之又少，和數以萬計的影視公司沒得比，截止去年年底，國內的院線總共才45條，除院線自己直接持有的影院外，有相當大一部分影院都屬於規模普遍偏小的加盟零散影院，自然而然可供收購的目標並不多。
對於收購院線的要求，林雨泉大方面的要求同樣非常簡單，首先院線的影院和銀幕數量需要具備一定規模，其次影院的設施不能太破舊，必須讓觀眾有舒心的觀影環境，最後，影院運營情況整體良好。
當然，要求簡單，但能達到要求的院線卻不多，有時候越是簡單的要求，恰恰越是難以辦到。
根據國家電影局公布的數據顯示，得益於去年突飛猛進的電影市場票房增長，全國共有12條院線實現年度票房破億，而其中名列榜首的是連續兩年成為院線領導者的中影星美院線，全年票房6.83億，中影星美的蟬聯很大程度上是因為自身規模，縱觀國內所有院線，中影星美的規模是最為龐大的，總有擁有104家影院，431張銀幕，而即便如此，中影星美也差點被曙光院線搶走票房王的寶座。
沒錯，位居院線票房亞軍的正是建成兩年的曙光院線，相對中影星美，曙光院線即便到現在也只有42家影院，321張銀幕，然而整個08年，由於曙光這一品牌的關係，曙光院線的上座率是所有院線中最高的，幾乎是院線平均上座率的兩倍之多，這使得曙光院線在去年狂攬6.71億票房，兩年大跨越，一步步走進自己的目標，按照現在的趨勢，不出意外，曙光院線將在今年首次成為院線票房冠軍。
排名年度季軍的是萬達院線，萬達院線如今擁有41家影院，316張銀幕，三年三跨越，萬達院線每年都在締造新的紀錄，作為院線新星，其本該更耀眼，然而萬達院線遭遇了更為強勢的曙光院線，單論院線設施和規模以及地理位置，萬達院線實際上並不遜色曙光院線，甚至拋開曙光院線的建設速度，萬達院線在去年10月份以前規模還高於曙光院線，不過品牌決定了一切，林雨泉和曙光電影歷來的表現讓曙光這一品牌深受影迷觀眾認同，大量影迷觀眾觀影的首選就是曙光影院，最終萬達院線在08年攬下6.03億票房。
排名第四的是老牌院線滬城聯和院線，在沒有大幅度投資增量的前提下，聯和院線依舊保有持續增長態勢，難能可貴，以112家影院，348張銀幕收下5.65億年度票房。
其後排名第5-12名的是中影南方新幹線（5.16億）、京都新影聯（4.68億）、金逸珠江（3.21億）、江浙時代院線（1.92億）、遼省北方（1.67億）、巴蜀太平洋院線（1.55億）、世紀環球影城（1.18億）、豫省奧斯卡（1.02億）。
在這之後則是排名前25名的其它院線，這類院線處於行業中間位置，經營規模位居中等，能生存、有發展，亦有繼續上升的空間和機會。
最後則是剩餘的10條院線，這類院線較為傳統，經營規模偏小，受種種條件限制，艱難尋求生存與發展。
最後一類院線顯然不是林雨泉希望收購的目標，而諸如萬達院線、金逸珠江這樣財大氣粗以及中影星美、中影南方新幹線、京都新影聯、滬城聯和院線、江浙時代院線、遼省北方這樣由國企主導的院線也不會是目標，最後經過一番篩選后，丁值列出六條具備收購價值的收購院線。
其一，世紀環球院線，相比其它票房排名前列的院線，世紀環球院線無疑聲名不顯，是經電影局批准設立的國內首家由業外資金組成的全國性電影院線公司，由中信文化傳媒、滬城三九文化、世紀英雄電影共同投資，截至目前，院線擁有17家影院，62張銀幕，過億的票房足以顯示出院線運營狀況良好。儘管院線背後的三大投資方都擁有不俗的資金實力，但相比萬達院線、金逸珠江院線、大地院線的高歌猛進，世紀環球院線近年並沒有大力擴張，而是一心完善內部管理機制，提升影院服務，這正是曙光院線極為渴求的優良影院資源，而世紀環球院線無心追求高速擴張也讓收購有了可能性。
其二，滬城大光明院線，該院線的規模並不大，截止目前擁有全年可統計票房影院16家，銀幕44塊，經營區域橫跨6個省市，總計7個城市，嚴格說來，單一影院的影廳數量不符合曙光院線的一貫要求，不過滬城大光明院線無論在服務管理還是針對特定觀眾群體的開發都做的相當出色，如能收購也能為曙光院線的規模擴張帶來一定增益。
其三，美林華映和華誠美映，兩者並非全國性院線，而是隸屬美林控股集團的影院放映公司，擁有兩家直屬影院，七家五星影院的經營權，共計75個影廳，和萬達等公司同屬地產企業的美林控股儘管資金雄厚，也有進軍影城項目的心思，不過對方的兩家直屬影院一家是去年11月開始運營，一家是本月初投入運營，由於對方缺少專業化的運營能力，本身在影院市場上又沒有品牌影響力，曙光院線完全擁有兼并對方，共同發展的可能性。
然後，好吧，沒有了，上了規模又運營良好的不是國有控股就是坐擁雄厚資金實力，本身也在快速擴張的院線公司。
對此，林雨泉只能搖頭，果然沒有一步到位的好事，曙光院線日後的擴張還是得靠自身開拓建設，不過如果能順利收購世紀環球和美林控股旗下影院，那麼曙光院線將一舉趕超中影星美，成為國內規模最大的電影院線，如此一來，曙光院線有極大的可能性成為國內首破10億票房的電影公司。
至於滬城大光明院線，林雨泉略作考慮還是將其排除自己的收購目標，滬城大光明院線自有獨到之處，然而旗下影院的規模過小，設施也略微落後，這不符合他對於曙光院線的定位。
說起來，無論是世紀環球還是美林控股旗下影院，都不是他心中最佳的收購目標，他最想收購的是萬達院線和金逸珠江院線，尤其是前者，在他看來，萬達院線的經營模式堪稱完美，坐擁商業地產的最大好處在於不用擔心租金漲價，無論如何，收益都是自己的，可惜萬達院線的經營模式實在難以複製，偌大的中國也只有萬達將商業中心的建造做到了極致，從拿地，到開業，18個月的建造速度堪稱神話。
不過羨慕歸羨慕，林雨泉無論如何都不會跟風做的，既沒有那樣的資金實力，也沒王健林那麼瘋狂，是的，瘋狂，雖然短期來看，萬達集團會狂飆猛進，王健林的身家也會暴增，但高速擴張的萬達模式卻存在致命的隱患，一旦隱患爆發，萬達集團崩潰，或許早已上市套現后的王健林依舊非常有錢，但其後果卻是難以想象的。
心中有所決定后，林雨泉立即繼續瀏覽其它行業的收購名單，版權是拉開行業差距、進行差異化競爭的一大利器,網路視頻方面，曙光網早已一家獨大，包括優酷、土豆在內的一眾缺少充足資金的視頻公司全都在苦苦支撐，而在得到他相繼投入的5億人民幣和1億美元后，曙光網和曙光秀場還將繼續擴大自己的優勢，這方面無需進行收購。
遊戲領域則毫無疑問是收購的重點，排名前列的騰訊、網易、暢遊、盛大、完美、巨人、金山、網龍當然不在收購名單之列，再考慮到遊戲公司的規模，最終有8家公司位列收購名單，而經過一番考慮，他選擇了其中三家，這三家遊戲公司都有一個共同點，創始人本身有著豐富的遊戲行業從業經驗，且都具備不俗的研發能力。
多益網路，創始人徐宥箴曾擔任網易《夢幻西遊》主策劃，於2006年成立，專註遊戲研發，其在2007年推出的遊戲《夢想世界》榮獲去年年度中國遊戲行業金手指獎——最佳創新網路遊戲，並在去年實現收入破億，收購團隊評估，發展勢頭良好，完全收購難度高，入股合作較為容易。
藍港在線，創始人王峰之前先後在金山軟體任職產品經理、副總裁、高級副總裁，並在金山軟體進入遊戲行業后擔任出任數字娛樂業務群常務副總經理，07年離開金山軟體創業，旋即得到IDG200萬美元融資，並在去年再次融資1600萬美元，2007年被遊戲產業年會評為年度十大遊戲新銳企業，研發遊戲《倚天劍與屠龍刀》去年評為年度十大最受歡迎的民族網路遊戲。收購團隊的評估為經過兩輪融資，完全收購難度較高，但入股合作可能性極大。
麒麟遊戲，創始人尚進為國內金牌遊戲製作人，先後擔任金山軟體《封神榜》項目主策劃，搜狐《天龍八部》製作人，07年創立麒麟遊戲，先後獲得兩輪融資，07年4000萬人民幣，去年11月1500萬美元，即將推出的首款大型歷史題材網路遊戲產品《成吉思汗》備受矚目，收購團隊評估收購難度極大，入股代價也頗高。
和影視產業一樣，遊戲的研發充滿了不確定性，隨著中國的遊戲產業日趨壯大，每年甚至每個月都有大量遊戲公司成立，儘管收購多益網路、藍港在線、麒麟遊戲這樣已經取得一定成功，具有強勁發展潛力的遊戲公司代價高昂，且很難完全完全收購甚至主導控股，林雨泉還是選擇把收購三家遊戲公司作為國內主要的遊戲產業布局，原因很簡單，和投資具有王牌導演、王牌編劇影視公司一個道理，投資這類極有可能後續成功的網游遊戲公司不失為最穩妥保險的方法。
當然，林雨泉也不準備完全放棄投資收購急需資金的新創遊戲公司，為此他也有了專門計劃，只待時機合適便開始實施。
網路購物、網路視頻、網路遊戲、網路閱讀，在四大領域都有所涉及后，林雨泉卻不會就此停下步伐，他希望能全方位滲透到人們的娛樂休閑生活中，這也算是他的終極夢想，要做到這一步無疑很難，且不提失敗的可能性，即便一切順利也需要漫長的時間，龐大到難以想象的資金，不過不管最後能否成功，他都會試著朝那個目標努力，也不用著急，他還年輕，未來的時間還有很長很長，不必像王健林那樣追求令人瘋狂的萬達速度，他要做的是在通往終極夢想的征途上不斷添磚添瓦，比如說網路音樂。
相比其它網路領域，網路音樂如今的市場規模無疑還很小，但毫無疑問的是，網路音樂在人們，尤其是在青少年的娛樂休閑中，佔據了一個很重要的位置。
根據渠道的不同，網路音樂可以粗略分為移動音樂和互聯網在線音樂，移動音樂通過無線增值的方式已經實現頗為可觀的收入，互聯網在線音樂則距離盈利遙遙無期，截止目前，沒有任何任何一家音樂網站真正實現盈利，全都處於投入期，而且相比網路視頻行業，互聯網在線音樂的未來盈利前景更為糟糕。
即便如此，這並不影響林雨泉投身網路音樂網站的決定，或許音樂網站本身會虧損，但這樣的虧損卻完全可以從其它業務賺回來，在他看來，做音樂網站除滲透人們娛樂休閑生活中，更重要的是培養人們對曙光品牌的慣性接受度和選擇度，看電影選曙光電影，去曙光院線，看電視劇認準曙光出品，看視頻和表演去曙光網和曙光秀場，看小說去曙光閱讀，聽音樂去曙光音樂播放器……這樣的慣性會使得曙光集團日後新領域開發越來越容易，不但無形中省掉大筆推廣費用，也能花小錢的取得更大的推廣效果，這才是最重要的。
經過一番考慮，林雨泉最終將網路音樂的優先收購目標鎖定在酷狗音樂和酷我音樂，不過不是全部收購，而只是收購其中一家，和遊戲、影視不同，網路在線音樂網站無需追求數量，也不是簡單的入股或者控股，而是完全收購。如果無法達成目標，則收購次要目標天天音樂和多米音樂。
至此，林雨泉的首波收購告一段落，接下來是否進行第二波收購，什麼時候進行第二波收購則要根本首波收購情況以及他手中的資金情況決定。
希望會有好的結果，微微一笑，看了眼時間，林雨泉活動了番手腳，走出房間。(未 完待續 ~^~)