142.第142章 049：UGC模式與平台的答案（三

  第142章 049：UGC模式與平台的答案（三合一）


  文件進入了審核，陳老闆用手機點了個計時放在旁邊。


  徐玲玲一直不懂他搞的這些莫名其妙的東西，不過這次她好像看懂了。


  「剛才那首歌，是不是要發表出去了？」


  「沒錯，不過還要走個流程，咱們先等等……」陳欽說道，「說起來你老師今天說你什麼了？」


  兩人在房間里聊起了閑話，可能是之前的氣氛使然，今天徐玲玲好像說起了一些平日里不會說的話——「其實我覺得老師也沒說錯啦。」


  「之前我其實覺得我很厲害呢，但是跟這個老師比起來我什麼都不會，是阿欽你的歌寫得好。」


  「而且這個老師雖然唱歌也很厲害，而且什麼樂器都會。」


  「但就算這樣、他的歌也沒人聽，所以他教我腳踏實地也沒錯啦，不過他說我的唱歌方法根本不對，還說我這樣唱歌就是心思沒用在音樂上，我覺得他說的也不一定對……」


  小姑娘零零碎碎地說著話，片刻后陳欽一個刷新，看到網站頁面已經出現了：「好了，伱來看，你的歌已經傳上去了！」


  計時器一按，剛好二十分鐘，陳欽點了點頭。


  徐玲玲則湊了過來，光滑的臉蛋和往常一樣從陳欽肩頭過來，看到屏幕上已經出現了一個單獨的頁面，頁面是個小人戴著耳機、陶醉聽歌的樣子，陳欽把耳機給她戴上，徐玲玲聽到了她剛才唱歌的聲音：

  「長亭外，古道邊……」


  《爸爸去哪兒》是通過網路推廣開的，但是這個『通過網路推廣開』到底是個什麼樣的流程，她之前其實不太理解。


  這次她算是完全懂了：「所以，這首歌現在變成了一個網頁，所有人都能聽了吧？」


  「沒錯。」


  一個問題解決了，陳欽又問她：「現在已經把歌傳上去了，不過不要忘記你是在用這首歌跟其他愛好者一起交流，這首歌還可以再加一句話，你打算跟大家說點什麼呢？」


  「唱的不好，請大家不要介意……這樣？」


  「這裡的大家都唱得不好，來這裡也不是為了聽歌，就是想作為音樂愛好者、互相認識一下，在這種情景下，你想象一下你要怎麼打招呼。」


  徐玲玲一點就通：「大家好，我是Lina，這是今天我在課堂上學會的『送別』……這樣可以嗎？」


  「對，就是這樣。」


  優秀的產品總能讓人一眼就看懂它是怎麼用的，陳欽對她的『測試』很滿意，而接下來，徐玲玲感到很有興趣。


  不僅又聽了一遍，還擠回陳欽旁邊，陳欽便教她自己開始看網站了——『水榭歌台』是個給音樂愛好者上傳在線視頻的網站，上傳起來很方便，可以傳視頻，也可以傳音頻。


  徐玲玲在傳上去后看了看別人的，各種各樣的投稿都有，好像都是這種不著調的東西，有人上傳自己唱的歪歌，有人胡亂跳舞，放電視上當然有點奇怪，不過在互聯網這裡、還是在用戶社區類型的視頻網站，這些東西就很有意思了。


  比如有幾個女生在鬼嚎『俺們這兒就是東北人』，聽起來像是喝醉了，但是唱得很好笑。


  比如說首頁有個外國小胖跟著《椴樹之戀》跳舞的視頻，徐玲玲看了一眼就笑得前仰後合。


  但馬上又翻倒了高小松的音樂評論，徐玲玲看到就不高興了，併當場給陳欽告狀：「這個人，好討厭的，那天他還說星系公司不給普通人出路呢，但是那個曾叔叔、還有姚姐姐都是普通人他卻不說！」


  「他愛說就說嘛，他還說天朝人都沒音樂細胞呢。」陳欽說道，「雖然非要說的話，他也不一定是壞心思，不過唱片業是上個時代的東西，他也只是自個爭不過、所以在甩鍋而已。」


  「但是商業體系都跟不上，內容又怎麼能跟得上呢，而想要彎道超車，還要給草根上升路線……」


  陳欽說著，卻把目光放在了眼前這個簡陋的小網站上。


  沒錯，『水榭歌台』是個在線視頻網站。


  2004年，雖然還有點早，不過在線視頻的風口已經吹起來了。


  國內賈老闆的樂視網現在還沒辦起來，但是國外的在線視頻熱潮已經從一些三流小站、以及綜合性娛樂網站那裡刮起來了。


  等到2005年，YouTube會正式崛起，引領起一股更大的潮流，陳欽提前創立了『水榭歌台』，算是再一次走在了風口前方……


  『水榭歌台』是一個音視頻網站，可以上傳音頻、也可以上傳視頻，正式建站就是最近幾天的事，比YouTube早了小半年。


  當然，只是一個單純的在線視頻網站、似乎並不算是什麼開創性的東西。


  不說天天宣揚自己比YouTube還早倆月出生的土豆網，如今正在美麗堅造車的賈老闆的樂視網比他們還早幾個月，大概04年末就已經在燕京干起樂視網了。


  而眾所周知，如今這個年代的天朝互聯網還在追趕階段，newground、ifilm、Metacafe和vimeo都是更早有在線視頻功能的網站，它們要麼以專業視頻為主，要麼以綜合性社區方式拓展到在線視頻領域，各種類型都早有珠玉在前；YouTube之所以能成功的原因當然也不在這裡，它大概是搭上了三躺時代的東風。


  首先是在線視頻的碼率問題……對大多數用戶來說，這好像就是個網速的問題，早年互聯網基礎設施不完全，網速不夠，其實也沒說錯。


  不過眾所周知，http是點對點的傳輸協議，用戶從伺服器獲取數據，一方面要取決於中間的連線，一方面要取決於兩端的點——流媒體本身是一種佔用資源遠大於普通字元段的數據，它對用戶的pc壓力更大，對中間的那條線壓力很大，但是壓力最大的還是與無數其他用戶進行數據傳輸的伺服器。


  在2003年之前，這個問題幾乎是很難解決的，早年伺服器就是各干各的，在軟體方面的支持非常簡陋。但是隨著雲計算技術逐漸成熟，2005年左右，分散式伺服器技術開始逐漸投入商用。


  YouTube搶先將這種技術運用在了產品當中，加上他們幾個創始人也捨得花錢，所以YouTube的伺服器質量比過去的視頻網站高出了一個量級。


  現在水榭歌台還早了半年……陳欽半路上馬的項目，確實沒什麼時間慢慢研究技術了。


  不過分散式伺服器技術的核心，恰好就掌握在老朋友谷歌那裡；谷歌在去年拿出了GFS技術，現在雙方有知識產權合作，也願意提前帶一帶星系軟體這個小老弟。


  水榭歌台使用分散式伺服器，就是採購了谷歌剛推出不久的GFS技術、才這麼快成型的，這是它能提前這麼早出現的主要原因。


  而歷史上YouTube趕上的第二趟時代東風也在技術方面，H.264編碼在2003年正式出現，它是一種通用視頻編碼標準，兼容性強、壓縮比高、清晰度好，還正式引入了運動補償與幀內預測這些更適應網路環境的新技術。


  陳欽去年跟顧文傑聊天還得蹭阿里的專用網路，今年開產品會用Skype直接就能上去，就是託了這方面的技術進步的福；而千千靜聽、暴風影音這些產品之所以能成功，某種意義上也是沾了新標準下格式混亂的市場環境的光。


  雖然現在更廣泛的mp4格式與avi格式還沒有穩定的流媒體支持，但是FLV格式憑藉flashplayer、已經是一種相當大眾化的格式了。


  在2003年的流媒體行業，Flash是毋庸置疑的王者，這一點在對國內互聯網用戶來說大概印象不深，但是矢量圖確實是更節省傳輸效率的流媒體傳輸效率的文件格式。


  隨著行業劇變逐漸開始，Flash的開發商Macromedia提前推出了FLV格式，它幾乎是所有在線視頻網站的能夠在技術上成為現實的基礎。


  當然FLV格式也有不少問題，不過不管如何，這對於超前半年的水榭歌台來說、幾乎就是唯一的解決方案。


  而作為產品補全，也作為音樂主題的另一種需求——


  水榭歌台同時也支持wav與mp3格式的音頻文件分享，總之以音視頻的方式混合起來，技術方面是差不多夠用了。


  當然，雖然技術很重要，但是技術只是實現產品功能的手段而已。


  YouTube之所以能成功，主要原因似乎也正如陳欽年初考慮的那樣，就是社交。


  它激活了一種內容生態，叫做ugc，也就是用戶上傳內容，與pgc（專業者上傳內容）和ogc（職業上傳內容）相對。


  對普通人來說，這種概念看起來好像很好理解，與實際例子對應起來又不太直觀。


  經常會有人拿創作者的收入、內容複雜程度或者作品的深度作為標準給外行人瞎科普，得出三種模式本身的界定模糊的結論。


  但是這三個名詞本來只是一種說法而已，它的視角是對平台而言的——『用戶上傳內容』對於平台來說，最明顯的標誌就是它的內容提供者就是平台的內容使用者，既不是受雇於平台的職業內容提供者（也就是ogc），也不是從用戶當中挑選出來的特定的人（也就是pgc）。


  就只是茫茫多的用戶當中的隨機的幾個人，平台的商業模式不會與他們產生直接互動，也不會在用戶群中鎖定他們位置……


  這種模式無疑是YouTube比那些先到者更加成功的根本，它除了能夠規避一些法律風險，本身就是一種相當有活力的內容生產方式。


  一年後優酷的koo總只是照搬這個模式，就以追趕者的身份，成為了天朝視頻大戰的第二個巨頭，而這個模式的好處也是顯而易見的——首先它在一定程度上規避了版權風險，其次它提供了穩定的內容渠道。


  再次就是它很社交。


  由專業的和職業的內容生產者搞出一些冷幽默視頻大概只會讓人覺得摸不著頭腦，但是用戶自己的內容創作可以有這種氛圍——他們天然懂得自己想看什麼，並會為一些奇奇怪怪的東西花費極多的時間。他們從人群中來，到人群中去，他們不需要平台特地取悅他們，自己就能取悅自己。


  而這也就是水榭歌台的初步設計思路了——那就是要做ugc視頻平台，不僅要做優酷，還要做YouTube。


  當然，如果只是YouTube，那好像也還差一點意思。


  視頻網站確實能賺錢，但是相比因為成本、競爭與法律風險帶來的一大爛攤子事，它實在是臭不可聞，就連YouTube也在上升期接受了谷歌的兼并，它的成本太高了。 在天朝視頻大戰中，pc視頻網站也是從2005虧到2023，期間能賺到大錢的人鳳毛麟角，就算是樂視，也是靠倒騰版權才賺了個盆滿缽滿，賺來的錢其實跟網站的業務也沒多少直接關係。


  相比直接收入價值、或者流量入口的作用，它的優勢大概在於講故事——以前的互聯網只能代替紙媒與遊戲機，還沒法完全替代得了，現在的視頻網站可以對標電視，華爾街不懂互聯網、但是手裡拿著大筆錢的老爺們就愛聽這樣的東西。


  所以在短視頻出現之前，視頻網站的股票就是一種收益率比較差的比特幣，它的商業模式決定了它必須不斷融資擴張，這對陳欽這種小學生來說實在是為時過早了。


  不過……


  內容平台天生有更好的用途，早期的視頻網站對標的是電視媒體，這個目標太遠了，畢竟它天然就缺乏變現方式，不可能真的跟電視台一樣賺錢。


  但是內容天然有其價值，陳欽手頭的彩鈴就是個絕佳的變現手段，與傳統音樂相比，彩鈴雖然有音樂屬性，但是彩鈴用戶的需求也一直與音樂受眾不太一樣。


  所以……這似乎是一個絕佳的、屬於自己的內容渠道，它比一個封閉的MCN機構更加開放，比一些優秀的職業創作者更有活力。


  雖然如何把資源利用起來是個問題，但是自打六月的那個晚上，陳欽就已經想好了。


  好的市場總是免不了競爭，要在競爭中勝出，自己夠強當然是個答案，但是更好的辦法是團結更多盟友，『集中力量辦大事』。


  現在憑藉自己的競爭力，他的星系音樂確實走在了時代前列，但是第二條路他並沒有完全放棄，至於『拉攏誰來加入自己』，答案也很理所當然——


  當然是所有參與彩鈴音樂的上下游的參與者、全部都共同拉攏過來。


  這聽起來好像有點莫名其妙，不過這種思路對於未來的互聯網人來說其實相當淺顯易懂。


  讓所有人加入到一個共同利益框架下的互聯網產品，通常叫做『平台』。


  把資源集合起來就是平台嗎？看起來似乎是這樣的。


  但是資源不會自己跑到別人手上任其盤剝，如果平台本身只是個增加市場成本的地方，那它本身一定是違反市場規律的。


  有優秀的第一方產品做示範效應可以是平台嗎？好像也並非如此。


  在成熟的市場上，優秀的商業模式可以被借鑒，可以引發領跑效應，但它無法成為平台的基礎，它可能反而會加劇競爭，讓行業內的生存環境進一步惡化，更不能帶領平台一起崛起。


  一個平台能夠成功，它顯然能夠提供一些別的東西，過去這個標準還不太明顯，但是在互聯網領域，『平台』的規則正在逐步呈現在世人面前，陳欽從未來回到這個年代，他知道平台的答案是什麼。


  所謂平台、必然要利用一些過去不存在的新技術、或者新的商業模式，從根本上減少市場、乃至於整個社會對一項活動的總體成本。


  就比如Facebook，它減少了熟人社交的成本。


  比如qq，它減少了網路通信的成本。


  阿里巴巴減少的是商家對接、尋找上下游的成本。


  淘寶……減少了購物與做生意的成本。


  快看傳媒也是同樣——它減少了需求方獲取優秀互聯網廣告的成本。


  隨著技術發展，新的產品會為人們的生活帶來點綴，但是新的平台會為社會生產帶來根本性的優化。


  回頭再看彩鈴……它是由一個畸形市場誕生出來的平台，作為一種純粹的內容服務，運營商只抽成15%，中移動確實可以說確實沒什麼私心，但是這個平台卻從一開始就充斥著混亂與貪婪。


  被扶持的互聯網企業變化成了純粹的渠道商，靠販賣彩鈴直接變賣流量、獲取暴利，變成股東的分紅流向個人的錢袋。


  提供內容的唱片公司踟躕於這個看起來不太明朗的市場，不敢全面押注，而個人創作者又被層層把控設障、無比錯綜複雜的利益關係和行業限制拒之門外……


  所以要改變這一切，改變這個行業。


  陳欽那天仔細想了想，他大概需要一個UGC平台。


  不只是當成一個融資產品，而是當做一個徹底打通產業鏈上下游的工具。


  而水榭歌台就是為此而生的。


  它要比YouTube更強，能滿足更多市場需求，能帶來更切實的社會改變。


  要做到這一點，首先繞不開的問題當然是社交，服務於通信的社交市場已經飽和了，如今的社交平台當然需要一些別的東西……而關於這一點，互聯網行業當中確實有一些已經總結並求證過的規律，現在暫且按下不表；總之『水榭歌台』可以是個以音樂為主的網路多媒體社交平台，這是產品研發初期就定下的方向之一。


  其次就是直接為彩鈴這個變現渠道提供優質內容。


  未來很長一段時間裡，視頻網站只是互聯網廣告的上游產業，其他盈利途徑要麼都很不穩定、要麼不足以對行業形成改變，但是彩鈴不一樣。


  彩鈴天生具備社交屬性，用戶需求也與傳統唱片行業不盡相同，如果能形成一個優秀的內容創作平台，那麼它會徹底改變彩鈴行業的生態——


  在供應端，它可以直接繞過渠道商，自己作為內容的銷售渠道，向用戶提供彩鈴下載服務，視頻網站的人氣可以成為它的養料。


  在內容端，用戶會根據自己的喜好、直接選擇出自己喜歡的文化產品，然後成為對應內容的消費者。


  帶著這樣的期待，水榭歌台上線了，陳欽自己也不太確定它到底能不能比YouTube更成功，不過這個網站上線兩天，已經有過上萬註冊用戶了，雖然其中大部分都是星系軟體的用戶，最近星系軟體推出註冊功能，所有軟體可以用同一個賬號登陸，這算是在市場上徹底露出了自己的野心。


  而對用戶來說——這個年代的用戶似乎非常熱衷於點亮圖標這種好像挺幼稚的行為，雖然星系軟體也沒標記給他們點亮，但是qq的亮標功能還沒出現，總之既然星系軟體出了個同一賬號登陸的功能，而且之前使用體驗還不錯，之前的用戶看到有新軟體，幾乎是一下子就會湧進來。


  然後雖然有廣告，但是大夥以前根本沒見過這種東西，發現還挺有意思，這些天、水榭歌台就在完全沒有任何推廣的情況下發展著，流量竟然還不錯，一些有意思的視頻被用戶自發轉發到論壇和貼吧里，每天的訪問量都在增加。


  徐玲玲霸佔著陳欽的電腦翻了一會，回頭一看，她的歌已經有五十幾個播放數了。


  點贊數也有——雖然回復功能還在調試中，但是每個頁面有一個『點贊』功能，短短二十幾分鐘，他的《送別》就有十幾個『點贊』了……值得一提的是這個功能也被星系軟體註冊了實用專利，當然註冊的不是『點贊』本身，而是點贊的三種圖像版權、在點贊后顯示點贊數的方案、用點贊數統計並分析數據的方法之類的技術性內容，現在證書都已經到公司里了。


  徐玲玲只關心數字，她還覺得挺新奇：「哇，這些點贊是一個人點的還是……」


  「每個用戶每天只能給一個視頻點贊一次。」陳欽給她解釋，「所以現在大概是五十幾個人聽了你的歌，然後覺得你唱得不錯了。」


  徐玲玲好像還有點不敢相信，不過之後她繼續逛水榭歌台，但是剛才傳上去的那首歌一分鐘刷新好幾次，有一下突然升了30個點擊，她高興地跟陳欽說：「陳欽陳欽，你看又有50個人聽了。」


  「那是你刷新得太多，系統卡數據了！」


  正說著，突然右上角的通知欄有個紅色的新消息標誌。


  「這什麼啊……」


  徐玲玲打開系統通知一看，是『金星音樂』發來的。


  金星音樂（已認證）：-

  親愛的歌友，您好。
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  您在本站演唱的歌曲《送別》，經過我們專業的經紀人團隊審核，已達到《移動彩鈴版權合作標準》。
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  為了推動優秀作品進一步提升影響力、並使之為您帶來收入，本著雙方自願、合作共贏的原則，我們非常榮幸地邀請您一起商榷更深度的增值合作協議……


  徐玲玲看著這個通知，感覺到情況已經不對勁了。


  她之前也不完全理解她唱的網路音樂，她不了解一首歌是怎麼進入互聯網世界並傳播開的——當然這一點她剛才已經直觀地感受到了。


  水榭歌台……雖然它剛剛出現，不過它的原理就算是九歲小孩也能看懂，一首歌似乎就這樣上傳、然後出現在公眾視野當中，然後被大眾所知，一切都發生同一個網站，這很好懂。


  但是一首歌又是怎麼變成彩鈴、又是怎麼賣到用戶手裡的呢？


  之前徐玲玲不知道，但現在她知道了。


  也許時代確實不一樣了，她的老師『情歌王』那麼厲害、但是他的歌曲也沒法在社會層面上取得成功。


  但是現在有了這個網站……


  她興奮地回過頭，卻看到站在身後的陳總，不知為何，面色好像不是很好看。


  「阿欽？」


  「這雷君，不好好辦你的超級女聲，挖人挖到我老家來了……」