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第二十七章:女團的首秀

  隨著各項前期準備的完成和團隊的正式成立,之前還有條不紊的夢工廠眾員工們像被捅了老巢的蜂群般瘋狂忙碌起來。

  女團的運營看起來不入流,實際上比常人想的複雜。

  如果一個地區不能形成娛樂業的產業集群,一般的小公司幾乎根本玩不動女團。

  要想自己把生態搭起來,需要投入的資源遠超一些人的想象。

  所以,各個國家或地區,成功的女團要麼一個都沒有,要麼一群,且源源不斷。這要看娛樂產業的規劃和完整性。

  找幾個能唱會跳的女孩訓練成團很簡單,但詞曲創作和舞蹈方面就沒那麼容易了。

  而歌曲和舞蹈涉及到的音樂風格和審美情趣直接決定了團隊的整體形象和特色,需要穩定且高質量的團隊來維持,否則直接淪為鄉村殺馬特舞台。

  幾個人的唱跳團隊,背後大概會涉及到幾十上百號人,作詞作曲編舞等不算,還有伴舞、宣發、後勤等等。除了和媒體打交道的人員,最重要的還是舞台布景、攝影等。

  像H國女團,玩了二十年還是沒有對手,原因是多方面的。

  一方面是人家玩的好。另一方面,也是亞洲其他地區的唱跳團體怎麼也發展不起來。沒有競爭對手,在這個領域基本白吃各國的娛樂蛋糕。

  H國女團橫掃亞洲收割各國,不爽的國家地區多了去了,但最終好像只有讓她們來和不讓她們來這兩個選項。組建自己的女團展開競爭,似乎都沒有成功的先例。

  先說國內,國內的唱跳組合發展不佳倒不是資源問題。

  各電視台、大娛樂公司,從幕後人才,化妝、服飾、置景……到各種高端音像設備,再到場地,一樣都不缺,實際上反而是亞洲最好的。

  影響國內唱跳團體發展的主要還是作品,或者說是背後的創作團隊。要做好一個或多個組合,需要像工廠生產產品一樣源源不斷的生產音樂作品,還要保持作品的質量和風格的持續性。

  華語圈的主流音樂人對唱跳組合的態度是比較排斥的,尤以國內最甚,他們最討厭的就是工業化。

  因為這個態度,女團是找不到好的創作團隊的,自然也就沒有好作品。

  說白了,就是覺得這是沒靈魂、不入流的東西,越是頂級的音樂製作人越是沒興趣。他們更願意和單獨的音樂人或者公司合作,更自由且收入不菲。

  團體組合的背後,代表的是工業化的娛樂產業模式,國內音樂人特反感這個。但是團體組合想要發展,最重要的就是頂級製作人。

  而國內的娛樂業蓬勃發展,頂級音樂人並不缺錢,他們才不願意給外表光鮮實則是工具人的一群男女青年量產作品呢。

  能打動他們的只有大公司,用頂級薪水待遇把他們招安了。然後再源源不斷的培養自己的創作班底。

  但大公司沒有這個意願。有興趣的小公司倒是挺多,但他們又玩不動。

  小公司是吸引不到多好的人才的,國內好的音樂人要麼進大公司,要麼自己建立工作室與人合作,小公司?鳥都不鳥你。

  就算小公司好不容易組建了不錯的團隊,要麼被大公司挖走,要麼選擇單幹。

  人才沒有,資源就更沒有了。對大公司而言不是問題的資源,對小公司來說就是最大的問題。這樣一來,小公司又更留不住人了。

  沒資源怎麼宣傳,去超市開業慶典上跳一曲?那和拿著大喇叭滿街叫喚的貨車劇團有什麼區別?

  總的來說,國內的娛樂產業在世界範圍都算是首區一指了,但技能點沒點到這方面。

  大公司不玩,小公司玩了十幾年也白搭。也就後來幾年,類似企鵝這樣的資本大佬入場,國內唱跳組合才算是真正摸索著開始認真玩起來。

  而那些小國家的困難和國內小公司類似,他們的唱跳團隊做的怎麼樣?別問!問就是洗剪吹。

  這是西門子豪的苦惱,女團太花錢,且受制於電視台等傳媒大佬。

  但這同時也是西門的倚仗,高昂的創建和維持費用,人才資源的壁壘,可以逼退以後可能出現的競爭對手,除了H國那樣把娛樂業當國家戰略經營的奇葩。

  只要發展起來運行良好,基本上西門的公司可以在亞洲範圍一直持續收割,直到日韓進場競爭,其他的不足為患。

  RB在這幾十年裡一直是亞洲第一經濟體,加之電子產業發達,居民消費能力高,只要動了這方面的心思,必然是心腹大患。

  南韓倒是後來居上的,但重視度賊高,也確實吃到了甜頭。

  金融風暴后,時任南韓總統的金某中發現娛樂產業的利潤居然能和航空、高精製造等行業相媲美,行業門檻又沒那麼高。

  那我為什麼不做?

  於是,娛樂業成為國家發展戰略。國家背書,大財閥進場,人才資源直接向娛樂業傾斜,五年不到韓風刮遍全亞洲,甚至向西方也滲透了一些進去。

  按歷史來說,這都是十幾年後的事了,可現在怎麼發展誰知道呢?

  唯有先下手為強!

  「我就抄!走你的路,讓你無路可走!」

  沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。夢工廠的挖牆腳行為一度讓無線亞視兩家公司一籌莫展,對夢工廠的觀感自然不好。

  不過兩家公司人才眾多,家底厚重,又沒有其他競爭對手。經過一段時間的調整后,新人提拔上來后很快得心應手,現在已幾乎看不到挖角風波的影響了。

  夢工廠要做宣傳,最重要的平台自然是電視台無疑了。大娛樂公司和電視台的關係是要長期發展的,涉及到的各項業務挺多。

  西門這次選擇的合作對象是亞視。

  相比傲慢的無線,剛入主一年不到的邱德艮和他的亞視管理層可謂是銳意進取,對上門商談合作業務的客戶也重視許多。

  當然,最重要的是:便宜!

  除了舞動精靈團的歌舞宣發,夢工廠需要和電視台洽談的業務還有很多。其他歌手的宣傳推廣,電影宣傳、音樂專輯……

  夢工廠甚至提出買下亞視的某個時段,用於自己製作電視機或者其他娛樂節目。這又是開了香江先河的事情,從無先例。

  一些事一時半會兒決定不了。像買電視時段或單獨開闢一個台,這涉及到的方面眾多,亞視沒有一口拒絕,但也沒有答應。

  這種事不可能不多想一些的,各種利弊都要想清楚。

  不過這並不影響舞動精靈的電視首秀。

  舞動精靈首次出現在世人面前,這對於公司來說,怎麼重視都不為過。

  亞視的綜藝節目整整留足了十分鐘,除了將近四分鐘的歌舞,還有六分鐘的現場採訪。

  這麼重要的關頭,自然不能讓她們自由發揮的。主持人的提問已經提前得知並寫在了紙上,答案由專人寫好,並讓妹子們按順序一一作答,保證不影響藝人形象。

  你以為綜藝節目的問題真的都是隨便問的?想多了,綜藝是另類的電視劇,需要表演甚至綵排。

  萬事俱備,就怕主持人突然發神經,綜藝還是需要一定的靈活應變能力的,以免節目看著太死板,提不起觀眾的興趣,還怕被觀眾看出來。

  西門老闆極不放心。自己旗下的小藝員們怎麼樣自己心裡最清楚了。

  都是學渣!還都是沒什麼心機沒見過世面的小丫頭。

  而電視台的主持人群體,基本上是台里知識面最廣、學識最豐富的一群人了。而且裡頭不少人腹黑的很。

  人家要是起了「歹心」想戲耍她們一番,基本沒任何難度。

  基礎文化課和類似辯論之類的課程其實也該有的。當初怎麼就沒想到呢?

    

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