第298章 到底怪誰
“豈年……這個事情你做的不好……帶來的影響太大了，而且太過於偏重負麵！”，唐萬中在美好係合夥人大會上直接批評趙豈年道。
每年的年初，合夥人大會都會舉行，這一次緊急提前了半個月，就是因為趙豈年在三家奶企推行的福利基金產生了不可預期的影響！
美好係旗下所有公司的員工都期望能推行這種福利基金，對員工而言，醫療和子女是一件大事，是一種極大的保障，對於公司而言，這種福利基金又是極大的負擔和定時炸彈！
“你知道如果在所有公司推行這種福利，你要損失多少嘛？”
“你當初計算過嘛？”
“豈年，你記住，你是生意人，不是救世主！”
“另外，福利基金是好事，但是我敢保證，這種福利會催生很多腐敗和薅羊毛的行為！”
“美好生活集團今年3月份的事情你難道忘記了？？”
“你不應該去考驗普通人的貪婪，更不應該激發這種貪婪！”
唐萬中的擔心不是沒有原因，在利益麵前，每個人心中都會滋生貪婪之心，完全沒有貪心的，那是機器人！
貪心沒有付諸於行動，隻是因為法律，規則，或者德行能抵擋的住利益的誘惑，換了趙豈年易地而處，他也可能薅羊毛，哪怕處罰再嚴重，隻要有利益，依舊會有人敢於挑戰，為了利益鋌而走險！
美好生活集團查出來過這種例子，普通員工連續出差需要住賓館酒店，公司給的住房標準是350一晚，這在03年已經很高了，一般情況50就夠了，100就已經非常好了！
有人花50住宿，報銷350，並且這種情況迅速蔓延，成為了心照不宣的事情。
這個事情怪員工嗎？
不怪！
隻能怪規則讓員工鑽了空子！
03年，對發票的管控很散亂，2塊錢一本的假的定額發票隨意買賣，並且公司認可這種發票，甚至手寫的票據都能報銷，不像後來管理趨嚴，必須使用專用發票，極大遏製了這種行為。
當人人都鑽空子，獲得了實打實的利益，那些秉持原則的人反而變成了異類，變成了其他人嘴裏的“傻逼”“腦殘”！
美好生活集團為此開除了187人，解雇了13名高管，被迫把出差費住宿費用調整到120一天！
這到底怪誰？？
趙豈年認為這怪公司，監管不利和規則漏洞給了員工為了利益而破壞規則的機會！
“趙總，怎麽辦？”，王亮問到，其他人都盯著趙豈年，等待趙豈年的決定！
伊利蒙牛和飛鶴三家公司推行福利基金，趙豈年掌控的其他公司就陷入了兩難境地！
互聯時代，搜索科技，趣淘寶，這幾家互聯網公司本來就是高薪資高福利的公司，人事成本占據公司運營成本的大頭！
這三家公司現階段隻燒錢，並未掙錢，暫時無法推行！
眾聯遊戲，是未來掙錢的主力，趙豈年也準備推行福利製度，但是什麽時候推行，給予多少，需要商議！
趙豈年和管顏共同擁有美好生活集團90%股權，按照趙豈年的理念，是需要推行福利製度的，不過美好生活集團掙的淨利很低，未必推行的起來。
美好醫療集團，趙豈年持股100%，同樣需要推行福利製度，不過美好醫療集團和美好乳業集團一樣，旗下有六家分公司，還有直屬的醫院！
企業好推行，但是醫院推行起來有點困難！
這些企業，趙豈年保證不會上市，可以隨他心意地去完善福利製度！
至於健力寶，洋河，郎酒，汾酒，美好地產，美好建設，聚力集團，海螺水泥，京南鋼鐵，因為按照地方和其他人的意願，最終可能會上市，這類的公司，趙豈年就無法單純的推行福利製度，要具體區分，否則就是徹底的花趙豈年的錢讓其他股東掙。
上市公司分紅還會牽扯到稅務，信息披露等等事情，不是說分就分的！
話說回來，這些人念趙豈年的好，稱讚一句，不念好，說不定心裏還會嘲笑趙豈年傻逼！
至於基礎芯片，台積兩家公司，趙豈年隻能出謀劃策，做不了最終的決定權！
像榮耀科技，現在已經徹底的開啟了資本化的路，像這種福利基金，就算趙豈年願意，其他資本也幾乎不可能同意這麽做，所謂“欲壑難填”，一旦未來上市，這種福利必然不能存在，除非趙豈年徹底讓出股權！
讓出股權，其他公司可以，MT是絕對不行，否則在和國外資本的博弈中後患無窮！
資本逐利，無情，趙豈年要保持足夠的力量去對抗！
像長盈集團，像夏威集團，趙豈年雖然持股超過五成，不過都是間接持股，兩家公司盈利能力偏低，卻又人數眾多，遠超其他公司，即使推行福利基金，也難以維係！
趙豈年推行的福利基金，還有另外一個弊端，對很多員工其實是不公平的！
有些人幾年不生一次病，而有些人身體差，隔三差五的去次醫院，意味著有些人極少能用到福利基金，有些人會實實在在的得到福利！
一線的普通員工，特別是長盈集團這種類型的代工企業，年紀一般很輕，很少有孩子，甚至結婚的都少，對基金福利幾乎沒有得益，反倒是辦公室的白領和管理層有子女的多。
要是這麽比較，福利基金對一線普通員工很不友好！
越想，趙豈年越感覺自己這一次的福利基金沒有做到周全！
“在福利基金問題上，有很多問題，我沒有考慮到，確實是一次失誤！”，趙豈年沉默很久後終於開口了。
“不過，福利基金依舊要推行，我希望每個員工都能過的更好！”
“以後，福利基金的定義要更改，這不是普通福利，是一種對員工超額完成公司目標的感謝，以此激勵員工！”
“做到了，獲得，做不到，無法獲得！”
“想得到更多，需要付出努力！”
“至於所有的花銷，從我的股權收益中出，比例調整為10%，15%和20%三個檔位！”
“想獲得激勵，每年除了保證產品品質不能發生問題，還需要公司的營收和淨利都提升足夠的比例！”
“10%檔對應提升15%，15%對應20%，20%對應30%及以上！”
“互聯網產業因為特殊性，提升的營收和淨利需要額外提高10個點，區別與傳統企業！”
“健力寶，洋河，汾酒，郎酒，海螺水泥，夏威集團，泉林這幾家公司我持股都在70%以上，擁有絕對話語權，可以推行！”
“京南鋼鐵，璀璨世紀，美好地產，美好建設這些公司我沒有絕對的股份主導權，不再此列！”
“像wy，sin，souh，PIA，招商銀行，格力，五糧液，茅台之類的參股公司，同樣不在此列！”
“美好生活集團，美好醫療集團，美好銀行這三家集團公司的構成有點複雜，不過同樣推行，但是規則要重新製訂！”
“互聯時代，搜索科技，趣淘寶雖然暫時不掙錢，但是一樣要完善這個製度，等掙錢後推行！”
“眾聯遊戲是一個高增長的公司，我已經設定好了軌道，所以對目標設定要提高，否則福利基金起不到任何促進作用！”
“馬總，榮耀科技以及旗下控股的企業，暫時不推行，收購蘋果過程中必然要剝離這些股份，等一切塵埃落定，再推行！”
“至於美好創投，因為已經給予了7%的收益，不再重複執行此福利！”
趙豈年停了下來，喝了口水接著說道：“第二件……”