454.第454章 懷柔政策
第454章 懷柔政策
工藤美月乘坐一家灣流G650公務私人飛機離開東京都，直飛和歌山市機場。她沒有再次高調的選擇乘坐老爸那一架空客A380私人飛機，便是在於和歌山市機場根本就無法起降這麼大的飛機。
工藤秀一和石川美香是親自來了和歌山市機場進行一個接機。工藤美月一抵達目的地，就有專車來接她。
她此番前來就是專程為了那一個和歌山市有關鋼鐵的特大項目。在她到了下榻的輕井澤酒店，立馬就在自己所在的套間裡面召開會議。
這一次參會的人當中不但有那支專業團隊的全體成員，而且還有工藤秀一和石川美香。
工藤美月開口第一個問的就是弟弟道：「你那裡怎麼樣了？」
工藤秀一如實回答道：「從和歌山市政府的官方層面上來講，石川市長已經基本搞定了一切。
市議會那邊雖然還有一些反對的聲音，但並不是多數。這在決議上面要是進行一個通過，應該不存在有問題。」
工藤美月的注意力是落在了石川美香那裡道：「你那裡呢？」
石川美香有一說一道：「我們和歌山市電視台已經在對當地人的輿論宣傳上面是早已經鋪開了。
我們不但在當地的新聞裡面，而且還在特別節目上面都多次談到了和歌山市當地鋼鐵廠的一個困難現狀。
改革勢在必行。若是不求變，唯有死路一條。在特別節目當中，我們還專門花錢請來專家和學者說這一個事情。
為了更好的配合富士電視台，以及其它媒體渠道的相關宣傳，我們電視台方面都是在加班加點和竭盡所能了。」
工藤美月聽出了她話中的另有一層意思道：「等事成之後，不會讓你們白白地辛苦。到時候，會有一筆特別的獎金。」
石川美香含笑道：「謝謝姐姐你的體諒。其實，你是知道的，我可以不在乎，卻不代表其他人也不在乎。」
工藤美月平靜道：「只要你們好好地干，獎金上面就不會少。你們的作用就在於，一方面是讓全體和歌山市的市民們了解到當地鋼鐵行業的頑疾所在。
另一方面就是最大限度的對他們進行一個分化，而重點的分化對象就是相關的鋼鐵工人。
我相信這其中會有不少人仍舊是不支持對當地的鋼鐵行業進行重組。他們生怕個人會就此丟掉飯碗。他們的心情，我能夠表示一定的理解。
不過，我們還是需要減少改革當中的一切阻力。就算有抗議，罷工什麼的，都要把損失或者負面影響降低到最小程度。
這最好不要上演雙方直接的武力對抗。我確確實實地不想見到有任何的流血事件發生。」
工藤秀一表示出了不同的意見道：「姐姐，我覺得你的懷柔政策會被一些人解讀為軟弱可欺。
既然我們上到國會層面，和歌山市政府都已經沒有問題，那麼就用不著有所顧忌什麼。只要有人敢於領頭鬧事，那麼就直接出動軍警進行一個武力鎮壓。
死些人算什麼？賤民們的命，那也叫命嗎？再說，媒體方面都被我們直接管控了，也不會有這一個方面的消息流傳出去。
即便流傳出去了一些，也不打緊。改革當中必然會出現一定的陣痛。這也是為了今後能夠更美好。」 工藤美月厲聲道：「閉嘴。我沒問你的意見。」
工藤秀一頓時就面露尷尬之色的不言語了。他知道自己剛才的話惹得姐姐是真的生了氣。
工藤美月這才看向了專業團隊的組長道：「你那邊的情況怎麼樣呢？」
組長滿臉認真道：「和歌山市鋼業工會的領導和幹部當中的絕大部分人都被我們收買了。不過，鋼鐵工會主席卻是一個老頑固，著實是油鹽不進。
我們主動找了他多次，也仍舊無果。就目前的情況而言，他差不多已經是光桿司令了。和歌山市鋼鐵工會那邊不會有什麼幹部和領導會主動跟著他一起干。」
工藤美月指出道：「據我所知，鋼鐵工會的主席在鋼鐵工人裡面具有不小的威望和影響力。」
組長沒有否認道：「確實如此。可是，那一個老傢伙實在是太難搞了。給他錢，他不收。
已經許諾了他，事成之後，他不但仍舊是鋼鐵工會的主席，而且還給他長子安排一個好去處。這也仍舊讓他無動於衷。」
工藤美月沒有責怪他們一個個地辦事不利道：「我會親自去拜會一下這位鋼鐵工會的主席。」
組長脫口而出道：「大小姐，你實在是太給老傢伙面子了吧！他真不值得你去親自拜會。要不然，還是讓我替你再去跑一趟。
要是還不行，那就動用上一點手段，從而才好讓老傢伙乖乖就犯。我就不相信老傢伙沒有軟肋和把柄。」
工藤美月沒有聽從他的話道：「我心意已定。時間就定在明天早上十點吧！」
組長不好再勸道：「我立馬就給你安排。」
工藤美月不急不慢道：「你們在這一段時間上面的工作表現，我還是滿意的。既然這麼大一個項目交到了我們的手上，那麼就得做成功。
不單單是為了我們，而且也是為了和歌山市。這就如同鳳凰浴火重生一樣。否則，和歌山市就沒有未來。
對於輕井澤集團來說，那就建立不起一個自上而下的鋼鐵全產業鏈，也就在重工業方面沒有支撐點。
失敗的結果對於大家都不好，本就是一個雙輸的局面。以庶民們的低認知，自是不會這樣認為。
他們最為關心的還是在於能否保住飯碗。且不說他們鼠目寸光。他們只看重眼前的利益，也實屬正常的很。
明天很美好，後天更美好，但是今天都快不過下去，誰還會去在乎明天，後天呢？所以，你們在對待他們這些人的時候，還是要有足夠的耐心。
不要急於一次性就能夠將他們一個個地說通。你們最好能夠用他們的語言和邏輯方式去講。
設身處地的換位思考，站在他們的位置去看待這一個事情。找到了突破口，才好更好的展開工作。」