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第5章 切換到學習模式

  第5章 切換到學習模式


  病人是中午進的手術室,現在手術結束已經是下午2點。


  朱國梁拉著劉棟,給了他兩張飯票,低聲道:「我再去和病人家屬交代一下注意事項,你去食堂看看還有菜沒有,有的話幫我打一份。沒有的話就去商店買點泡麵啥的,到值班室去,咱們兩個對付著吃些。當醫生的就這樣,沒個點,你以後也就習慣了。」


  「好。」劉棟也不啰嗦什麼,就應了下來。


  「手術室的食堂往這邊走。」朱國梁指了一下位置,然後走向手術室的談話間。一會後,病人家屬出現在談話間外面,通過小窗口,朱國梁說道:「手術比較順利,損傷的地方都修補好了,就是有些水腫;尿道沒有損傷,但是考慮到.所以放了尿管,明天再觀察下;術后注意口服藥物抑制雄起.」


  劉棟往食堂走去,手術經常連台,沒個整點,所以一般大的手術室會有食堂,供應些盒飯或者麵條;小超市也不完備,就是些熱水和速食,備著沒有飯或者不想吃那些飯的職工選擇。食堂和超市主要針對的是外科醫生、麻醉醫生、護士等,那些發票計入各個科室的成本,用不了發票的東西計入個人自費。


  劉棟走到餐廳,四處打量了下,發現已經沒有什麼菜剩餘,只是還有點炸醬和鹵子,還有面,就要了兩份炸醬麵。


  「麵條比飯好吃多了。」朱國梁吃了一口劉棟帶回來的炸醬麵,「就是有些坨了。」


  兩人快速的吃完,又喝了兩口白開水,道:「今天也沒其他的新病人,住院的也處理完了,有事護士會打電話。咱們一會回去手術間,再看看正在進行的手術,多觀摩觀摩。」


  劉棟應了一聲。


  朱國梁瞅瞅劉棟,緩緩道:「雖然男科手術比較抓眼球,但是泌尿外科主要還是泌尿系統的手術為主,腎臟、膀胱、前列腺,以及內分泌系統的腎上腺,這些才是正主.」


  「正主.」劉棟臉上浮現思考,但並不濃重。


  泌尿外科,以泌尿系統的主要器官為手術「正主」,放在哪個科室的疾病理解,都是很大概率的事,並不稀奇。帶了「外科」兩個字,也註定了治療方式是以「手術」為「主」的,哪怕綜合治療也是打破不了手術的地位。


  朱國梁見劉棟非常理解,點了點頭,道:「今天的手術有根治性腎切除、根治性前列腺切成、輸尿管結石碎石、前列腺剜除術.咱們去看腎手術吧。」


  「好。」劉棟應了一聲,三兩口吃完了剩下的麵條。


  他記得之前看過關於學習模式的演講,一般可以分為2種模式,一種是表演模式,要把最佳狀態體現出來,要最大化的成功,減少錯誤發生,就像手術,如果上台了就要發揮出最佳狀態,使用最熟悉的方式,驗證過的手段來進行治療。這樣病人才能最佳獲益,醫生也是狀態最好。 另一種模式是學習模式,可以在掌握的技能基礎上,推陳出新,推導、探索;要鼓勵多嘗試,不怕失敗,不怕犯錯;只有把問題都暴露出來了,才能讓理論和實踐驗證、結合。例如通過模型練習各種縫合和打結,熟悉技能;例如學習理論知識,對於不懂的和老師及時請教。例如手術后在腦海中復盤,發現有哪些問題,總結經驗等,對不確定的可以進一步通過模型來驗證。


  在學校中,平時的上課學習、實驗教學,都是學習模式,都是鼓勵提出質疑,不怕犯錯的。而考試,或者競賽、比賽,則是表演模式,需要拿出最佳狀態,避免錯誤,展示出最佳的成績。


  很多行業的從業者,包括醫生在內,也是要在表演模式和學習模式間轉化,不斷學習,總結得失,行業間互相交流,才能快速成長起來。


  手術間,還是一如既往的暖和,工作人員有條不紊的工作著。


  大醫院的手術室,在工作時間,基本上都是滿負荷在運轉的。雖然各種疾病有的有季節差異,例如結石可能夏天多發,但是一年四季大醫院都是病人量很大的。


  朱國梁和劉棟兩人進入手術間,就見到正在進行一台腹腔鏡根治性腎切除術。麻醉醫生在監測生命體征,時不時調整下藥物,時不時看看關鍵指標是否在正常範圍。


  「鏡子扶好了,把術野放在中央,視野好了手術做得才順利。」只見手術主刀提醒了一句扶鏡子的助手,看了眼新進來的人,道:「小朱過來了,今天的手術還是比較典型的,可以多看看。」


  朱國梁忙道:「楊主任您手術做的好,我剛下台吃了點東西墊墊肚,就趕緊帶著我們組的大夫來學習了。」


  「小劉,楊主任可是省內外有名的'一把刀',做的手術非常漂亮,你可得好好欣賞欣賞手術的美感。」


  胡思亂想間,聽到朱國梁點他,「捧哏」狀態連忙上線。正在這個時候,半透明的系統界面,跳了出來。


  任務:做一次急症手術的全程一助,協助完成手術。


  任務獎勵:獲得「熟練級皮膚皮下縫合法」。


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