第686章 本質的區別

  被揭了老底的王遂舟是灰溜溜地走的。


  沒辦法，這裡不是他的主場，有翻臉不認人的易洪江在，他說再多的話，也只會讓自己陷入更加尷尬的境地。


  他得趕緊走人，回去后還得另想辦法，去封鎖或解決資金不足、發展過速這個對亞細亞來說很不好的消息。


  王遂舟一走，這邊採訪他的記者立即又轉移陣地，再次把沈默給團團圍住了。


  「沈總，剛才亞細亞的王總說，一家大商場，營業面積一旦超過五萬平方，就會造成資源的嚴重浪費，現在正佳廣場的營業面積達到二十多萬平方，請問你們真的有信心把場地都充分利用嗎？」


  很顯然，這個問題是特別有針對性的。


  觸覺特別敏銳的媒體記者，就擅長於在對比中找出有新聞價值的端倪。


  沈默笑了一下。


  如果不是吳小正給他講過正佳廣場具體的經營思路，對於這個問題他回答起來可能會沒有底氣。


  可現在不一樣。


  「我想大家一定聽說過井底之蛙這個詞。」


  因為明顯是競爭對手，也因為王遂舟對於正佳廣場已露出明顯的敵意，因此沈默說話也就毫不客氣了，第一句話就用井底之蛙來反諷。


  「在此之前，鄭州亞細亞確實算得上國內不錯的大商場。可亞細亞的經營之道就是王道嗎？未必！它經營得再好，也只能算是國內領先。」


  「在市場經濟時代，國家一直在強調，經濟要跟國際接軌。而正佳廣場的經營模式，將採用的恰恰是國際領先的大賣場經營模式。我可以負責任地告訴大家，如今在國際上，營業面積達20多萬平方的大賣場比比皆是。」


  「我還可以告訴大家，在不久的將來，國內甚至會冒出三十萬平方、四十萬平方的大賣場。」


  沈默毫不客氣地反擊著。


  不過，當有記者再次問到正佳廣場的具體經營思路時，沈默卻說道：「抱歉，因為有競爭對手一直在窺探我們的經營模式，因此，為了保密的需要，我們暫時沒法公布。」


  一場聲勢浩大的簽約儀式算是結束了。


  對於簽約儀式上所發生的一切，吳小正暫時是一無所知的。


  對於現在的他而言，重要的是適應學校新的生活。


  他發現，能到長郡當老師的，在教學水平上確實有兩把刷子。


  畢竟是曾經上過高中的人。


  經過對比后，他發現，長郡的老師在教學上普遍側重於講思路、講方法，基礎知識方面反而沒花太多時間。


  這讓原本打算自學到底的吳小正，都忍不住在上課花了一定的時間來聽課，聽那些讓他覺得有價值的內容。


  在對課程的理解上，他的智商再高、自學水平再強，也還是很難跟這些在專業教學上浸·淫了很多年的老師相比的。


  這倒讓他稍稍收起了一點小覷之心。


  中午剛下課，他就接到了沈默的電話。


  看來，他是掐著點來跟他彙報簽約儀式之事的。


  很快，他就知曉了老爺子的力捧，以及王遂舟的搗亂意圖。


  儘管已經有所心理準備，但他還是為王遂舟的小家子氣感到無語。


  他明白王遂舟出席簽約儀式的真正意圖，一為搗亂，二為偷師。


  對於這兩樣，吳小正並不太擔心。


  打鐵還需自身硬。


  只要正佳廣場把自己該做的事情做好，王遂舟就算能憑藉起現有的名氣來搗亂，能搗亂得了一時，也搗亂不了一世。


  倒是只要正佳廣場一開業，業績就能證明一切。


  至於偷師這一點，就算他能偷學到皮毛，也偷學不到精髓。


  最為關鍵的地方在於，正佳廣場的經營模式，其實和亞細亞是有本質區別的。王遂舟就算能偷學去一些精髓，也未必能在亞細亞身上用得上。


  從亞細亞現有的經營模式來說，儘管他們已經採用了低價、貨齊、促銷多、廣告投入大等大賣場的經營方式，但從本質上來說，它還是一種自營模式。


  而正佳廣場則完全不同。


  在這個新型的超級大賣場里，它所涉及到的經驗模式起碼有三種。


  一是自營。


  自營項目包括超市和電器商城，這是吳小正鐵定準備自營的兩個項目。


  二是場地出租。


  這是針對國內國際大品牌的，包括衣帽服飾、箱包、化妝品、珠寶首飾、奢侈品等，也包括餐飲娛樂等。


  三是合作經營。


  對於某些盈利能力較高的項目，比如說影院、遊戲、兒童娛樂項目等，正佳廣場可能會和某些專業公司來合作，將項目交給專業公司去經營，從而分享利潤。


  可以說，在經營方式上，正佳廣場比亞細亞要靈活得多。


  並且，這還是經過後世實踐證明出來的最為有效的經營方式。


  亞細亞跟正佳廣場真的沒得比。


  亞細亞現在再火，它也還是不能脫離百貨商場的舊模式。


  而正佳廣場則是集吃喝玩樂加購物為一體的綜合性大型商業娛樂中心。


  這也是為數亞細亞只需要兩三萬平方米就足夠，而正佳廣場卻準備建二十多萬平方的原因。


  這是因為正佳廣場的相當一部分面積將花在吃喝玩樂上面。


  但這一部分，同樣也會為正佳廣場帶來豐厚的利潤。


  最為重要的是，正佳廣場的這種經營模式，只要第一家開起來了，就能把自己和眾多知名大品牌形成戰略聯盟，並把利益捆綁到了一起。


  屆時，正佳廣場要想向其它城市擴張開連鎖店，將會變成一件輕而易舉的事。


  不僅擴張起來輕而易舉，擴張成本也會相當低。


  原因很簡單。


  按照正佳廣場的經營模式，它只需要把商廈建好，並做基礎裝修，至於裡面店鋪的裝修成本，完全可以讓大品牌自行去承擔。


  甚至於，一旦正佳廣場做出了名氣，它還可以向想要入駐的品牌收取高額的入場費。


  這正是後世萬達廣場的運作模式。


  而與之相比，亞細亞從建設到裝修，再到進貨，所有的成本都需要自行來承擔，容易出現資金缺口其實是很正常的事。


  因此，吳小正其實並不太害怕王遂舟偷師。


  對於一家已經運作成熟、並且已具備相當規模的零售企業來說，要想突然改變經營模式是非常難的，最起碼一點，它現有的商場營業面積就遠遠不夠。


  都說船小好掉頭，亞細亞這艘原本就已千瘡百孔、資金短缺、速度奇慢無比的大船，還能掉得過頭來嗎？


  很難！


  吳小正最為幸災樂禍的是，就是聽說王遂舟準備在長市投建營業面積為五萬平米的新亞細亞。


  這真是自取滅亡。


  如果他能按照原本2萬平方左右的計劃走，也許資金短缺的問題還沒這麼快暴露。


  可他現在似乎把自己逼上了加速滅亡的絕路了！