第364章 餐飲有多賺錢?
????L?+?di&??x?4.On?/bTM?)?R??/?>.IXY???b?0?&+?l"&?#??不一件容易的事情,開餐廳也是如此。\r
如果不懂行情,冒冒失失地扎進去的話,是要付出高額學費的。\r
好在吳小正在這方面是絕對的內行,在這個年代他更是稱得上是專家中的專家。\r
「以下數據你務必記住。」\r
「一家高檔餐廳,就餐面積大概是2平方每餐位,其中約1.3平方為就餐面積,0.7平方為配套廚房面積。」\r
「前台、過道、廁所等公共面積約佔總面積的10%,其它的清洗區、倉庫、員工設施、辦公室等大概又需要總面積的20%。」\r
……\r
這一串數字就如印在吳小正腦海里一樣,他輕鬆就報了出來。\r
這樣的數字對開連鎖餐飲是非常必要的,尤其是在投資的時候。\r
當連鎖餐飲的投資人員準備一個新店的選址時,他必須通過這樣一串數據,非常準確地判斷出選址的大致容納人數,再根據其它數據來做可行性分析,以決定一個新店值不值得投資,利潤有多大,回報率有多高等。\r
「現在你再算算,如果我們這裡把清洗區、倉庫、辦公室等安排在這棟樓之外,按照我剛才的標準,大概能容納多少人?」\r
吳小正再一次針對沈默進行了考驗。\r
沈默快速算了起來。\r
整棟樓總面積1200平方,扣除10%的公共面積,剩下1080平方,再除以2,那就是大概540個餐位。\r
他還得出了一個數據。\r
按照這個標準,光是廚房面積就得準備370平方左右。\r
天哪,廚房就差不多佔了一層樓的面積。\r
不過他很快又想到了另外一點。\r
按照老闆提供的數據,這邊的餐位是兩平方一個,而湘水大飯店大概只有1.4平方一個,這樣一比,這邊確實比那邊還要寬鬆。\r
單從這一點來比,這邊就明顯會更加大氣。\r
看來老闆所說的高一個檔次還真不是開玩笑的。\r
一個問題剛回答完畢,吳小正的另一個問題又來了。\r
「那你再猜猜,我們這裡如果生意還算不錯的話,一個月能賺多少錢?」\r
這個問題同時引起了吳敏霞的興趣。\r
她聽吳小正提過一嘴。\r
為了開吳大廚食府,吳小正對這棟樓的裝修改造預算就高達15萬,設備採購也將近15萬,總體投資預算高達30萬。\r
如此巨大的投入,差不多又可以買這樣一個地方了。\r
因此吳敏霞很好奇,這個吳大廚食府到底會有多賺錢。\r
沈默的腦袋又開始快速轉動。\r
對餐飲這一行,他確實沒有概念,但他有其它辦法,那就是對比。\r
老闆不是準備搶湘水大飯店的生意嗎?\r
那我就那它來做對比。\r
「具體數字我算不出來,不過我可以推算一下。」\r
「我在湘水大飯店請朋友們吃一次飯,五六個人的樣子,坐大廳,點一般的菜,喝一般的酒,大概要花掉我半個月的工資。」\r
「這樣一算,大廳的消費人均大概10塊錢左右,而包廂的消費差不多要翻一個倍。」\r
吳小正忍不住滿意地笑了笑。\r
他發現,沈默的腦袋瓜子還真不錯,他還知道通過對比來進行推算。\r
並且,他推算出的這個結果還是相當準確的。\r
沈默還在繼續推算。\r
「我發現,湘水大飯店中午的上座率大概在一半左右,而晚上飯點一般是滿員。因此可以推算出來,它一天的消費人次大概在500人左右。」\r
「把大廳和包廂的人均消費平均一下,再打個折扣,按12元每人算,因此湘水大飯店每天的營業額應該在6000元左右。」\r
吳小正又滿意地點了點頭。\r
沈默的這個推算結果基本上是正確的。\r
「這麼賺?」吳敏霞忍不住驚叫了起來。\r
按照沈默那個演算法,她可以大致算出,湘水大飯店一個月的營業額已接近20萬。\r
儘管她並不知道湘水大飯店的利潤率有多少,不過在她看來,開飯店是很賺錢的,比較高檔飯店的飯菜那麼貴。\r
吳小正又開始給沈默灌輸概念。\r
「按照我們的定位,我們的人均消費可以按15元來算,這裡的餐位數我們再打個折,就按500來算。」\r
「按照正常的經營,中午加晚上,我們的餐位上座率應該接近50%才算合格。」\r
「以這個數據為準,你再算算我們每天的營業額可以達到多少?」\r
沈默又飛快地算起來。\r
500個餐位,按50%的上座率,中午加晚上一共就是500人次,人均消費15元,那一天的營業額大概就是7500元的樣子。\r
他驚訝地說道:「老闆,這麼一算,我們並不比湘水大飯店賺啊!」\r
吳小正笑道:「沒錯,因為你是按合格的標準算的。但一家真正火的餐廳,它的就餐人次每天應該達到餐位數的3倍以上。」\r
吳小正說的是另外一個事實。\r
一般來說,一個很火的餐廳,在就餐高峰期,一個餐位起碼要接待兩波人。\r
如果火得出現排隊等位的情況,那這個數字就會更高。\r
湘省人愛吃是全國出名的。\r
因此哪怕在這樣一個小縣城,有了政府單位的幫襯,吳小正相信,只要自己做好了,吳大廚食府是必火無疑的。\r
當然,做可行性分析時,數據必須做得相對保守一點。\r
「所以,最保守估計,我們的吳大廚開業后,一個月的營業額起碼在30萬以上,理想一點,應該超過40萬。」\r
這個數字就有點可觀了。\r
吳敏霞好奇地問道:「那每個月的利潤有多少啊?」\r
這才是最關鍵的問題。\r
因為對一家餐廳來說,利潤才代表投資回報。\r
這個問題當然難不倒吳小正。\r
他又開始報數字。\r
「一家高檔餐廳,它的食材成本大約佔營業額的20%,餐飲營業稅為5.65%,不過這一塊我們前三年應該可以免去了,所以我們的毛利率高達80%。」\r
所有人都嚇了一大跳。\r
難怪說做餐飲賺錢,原來食材成本這麼低,毛利率這麼高。\r
吳小正繼續往下報數字:「人工成本約15%,水電成本5%,裝修及設備折舊攤銷約5%,場地租金小地方約10-15%,大城市約20%……」\r
「算下來,總成本大約佔營業額的50-60%,所以凈利潤大約為營業額的40%,不過這裡的話,我們的場地租金省去了,因此這家吳大廚食府,利潤應該高達50%以上才對。」\r
所有人驚呆了。\r
按吳小正的演算法,這樣一家吳大廚食府,每個月的利潤將高達15到20萬。\r
這也正是吳小正要在這個年代開餐飲連鎖的原因。\r
與後世相比,現在的人工、場地成本比後世要低得多,競爭也小得多,因此利潤也要高得多。\r
這簡直是一家能下金蛋的母雞!\r