第23章 十四項一般原則

  「你這是使詐！」


  「兵書說，以正合以奇勝，兵者詭道，將軍怎麼能說是使詐呢？」


  「咱們打賭的是你演練陣型的優劣，又沒有比謀略取巧，若要比試計謀，麴某人未必不是你的對手。」


  「大將軍，你這是不認賬了？」


  雖然模擬實戰結束，但袁熙還是在和麴義打著嘴炮。


  不遠處徐大眼一伙人正和親兵隊圍著篝火有說有笑。自從下午他們贏了，這些平素高傲的老兵便也對待他們和顏悅色起來。畢竟，在軍營里，就是以實力說話，要得到別人的尊重，就得拿出本事來。


  但是麴義輸得不服，要不是突然跑出一隊瘋馬，他怎麼可能輸。他的親兵一個個身經百戰，至少也可以以一敵二，甚至以一敵三都沒有問題，再怎麼樣都不會敗。


  袁熙看到他頭上的數字正閃動著，好感度搞不好還會下降。但他還是直言不諱：「贏就是贏，輸就是輸，將軍若是不認輸，我也沒辦法，但我希望能將我這一套推行開來，以後就用我的方法練兵。」


  「不行！」麴義斬釘截鐵道：「我早就想好一套對付幽州騎兵的辦法，回去以後就會實施。這些徒有其表的東西，不準進入我的軍營。你一個小娃娃，懂什麼為將之道？」


  袁熙一聽還來勁了，他本就是不服輸的人，不然也不會在擔任財政局長時，因為推行一些財政改革而和市政府產生分歧，最後因為得罪人而被下放基層。隨著往日記憶一點一滴回來，他的性格也漸漸變得剛硬起來。


  「麴義！你知道什麼是為將之道嗎？」


  麴義楞了一下，他看袁熙嚴肅的表情，口氣也是一副上級對下級的態度，絲毫沒有什麼年齡資歷上的敬畏，顯得自然而然。


  袁熙道：「軍隊，就是一個組織。而將領則是管理者，所以軍隊的管理，也符合管理之道。要將組織管理好，就得遵循管理的一般原則。你知道怎麼樣才能將一個組織管理好嗎？」


  麴義愣了一愣，一些術語沒有聽懂，但基本上知道他問得是什麼，心想老子打過的仗比你吃過的米都多，你個小娃娃居然敢考校老子？


  麴義道：「這個孫子兵法，吳子兵法都有說，不過就在『令行禁止，賞罰分明』八個字而已。」


  袁熙道：「你說的太籠統了，若是這樣就行，人人都能當將領了。」


  「那你說說……」


  「十九世紀法國人亨利法約爾……名字很奇怪？沒錯，我沒記錯就是這個名字。他提出管理學的十四項一般原則，無論是政府，軍隊，還是一個企業，這些點都是管理者所關注的。到了如今這還是適用的。我來給你說說你就明白了。一、分工。最重要的就是分工協作。你麴義的部隊里有很多事情，這些事情需要分工，讓對的人做對的事。同樣的人，既要騎馬又要射箭，肯定不如專門有人騎馬，專門有人射箭。這樣騎馬的人更加熟練，而射箭的人也更為精準。什麼都做，只會什麼都不精。所以作為將軍，首先要將底下人的分工做好。」


  「二、權力和責任。每個人都有權力和相應的責任，你麴義的責任是領導這支部隊，你要將你的權力下放給底下的人，讓他們發揮所長，去完成一些事情。而不是什麼都由你自己來決定，每個人的見識長短不一，權力也該根據能力去限制。比如練兵這件事情，你不如我，就該下放這個權力。明白了嗎……」


  看到麴義要反駁，他連忙連珠炮似的說下去道：「三、紀律。你以為我讓他們齊步走立正這套是花架子，實際上是從細節上培養紀律。一個隊伍如果沒有紀律，就沒有靈魂。你說的勇猛，如果沒有紀律的約束，只會變成莽撞。莽撞的隊伍是打不贏仗的。」


  「四、統一指揮。每個下級只有一個上級指揮……」


  麴義插嘴道：「這我同意，這支部隊只能接受我一個人指揮。」


  「你這豬頭……我說的是指揮，上級指揮下級，既不能有雙頭指揮，也不能越級指揮。你只能指揮曲長，而曲長只能指揮屯長。這一級級下去。我問你，如果曲長要他們往東，而屯長又讓他們往西，作為士兵該聽誰的？指令必須統一。」


  麴義若有所思。


  「五、統一領導。和指揮不一樣，這一項，說的是我們整個部隊只能有一個目標，一套計劃，為了達成這個目標，必須集中協調所有力量，不能為了其他事情分心。」


  「六、個人利益服從整體利益。我們要打公孫瓚，突然有人說他母親去世要回鄉奔喪，這當然是不行的。雖然符合人情，但不符合整體利益，若是人人都因這個理由那個理由請假，最後我們連隊伍都湊不齊。」


  「七、報酬。當兵的給你賣力，你得發糧餉給他們。這些薪水必須及時激勵，而且還得講求公平公正。你麴義自然領的錢要多一點，出力越多，錢越多。說好的餉錢許諾的獎金，到了時間該發就要發，不能總是畫大餅。比如袁紹告訴你封你做『大將軍』，就是畫大餅的行為，還不如多賜你一點良田美宅來得實惠。」


  麴義擦了一把汗。


  「八、集中。集中就是要將所有資源集中起來運用，發揮最大效率。你明不明白？」


  麴義搖了搖頭。


  「比如說，每支不對都有五百支弓箭，你就要將這些弓箭都集中起來，將最好的弓箭手集中起來，集中力氣辦大事。要是公孫瓚的騎兵來了，就射死他。這樣說明白了嗎？」


  麴義用力點點頭。


  「九、等級鏈。就是要將人員分成一個個等級，只有分等級，我們才能統一指揮，才能統一領導。但是層級過多，也容易發生問題。比如你現在的伍長什長隊長屯長，這層級就太多了。照我看，一個班10人，一個排3個班，一個連3個排，一個營3個連，這麼往上，到時候只要用數字編號，就能很好分級了。作為將軍，部隊的編製必須整理清楚。」


  「十、秩序。每個工作都要制定最佳流程，這就是講程序，講效率。比如你要出征，這其中就牽涉到各種程序，比如後勤物資怎麼調撥，人員怎麼分配，將令如何下達，戰略如何制定。等等。」


  「十一、公平。公平不是吃大鍋飯，必須起到激勵作用。你殺敵多，就得多吃飯，你貢獻少，那就少吃飯。不必管他是什麼後台背景，不必管他以前是什麼資歷。一就是一，二就是二。」


  「十二、穩定。每個人的職責要穩定下來，不能隨便換。基層將領更是不能隨意調換。知道宋朝軍隊為什麼戰鬥力孱弱嗎？」


  麴義搖搖頭，一臉茫然。


  「……你不知道也正常，宋朝就是因為將不知兵，兵不知將，缺乏穩定性。一個gdp高於對手好幾百倍的北宋愣是被胡人給滅了。」


  「十三、主動意識。也就是要調動士兵的積極性，讓每個人都參與到決策中來。現在你麴義經常是一個人說了算，就算是三個臭皮匠，也能頂上一個諸葛亮，又何況是你只是一個麴義呢？」


  麴義撓撓頭，道：「諸葛亮？」


  「十四、團隊精神。只有人人團結協作，主動為團隊奉獻，這支隊伍就能打勝仗。如果為了爭功勞，互相打小報告，甚至暗下殺手，管軍糧的剋扣糧食，打掩護的故意拖慢腳步，這仗能打贏嗎？」


  袁熙一口氣說了這麼多，說完時看到麴義擦了擦汗，一副不明覺厲的樣子，頭上的好感度已經升到了70。


  「帶兵打仗這件事，只是為將領者的一小部分工作而已，要管好那麼多士兵，還有很多方面要關注。現在你總該明白了吧？」


  只見麴義搖了搖頭。