第884章 人可以被挖，但發展不可以停滯
1994年11月10日，10點30分。
易購網深圳總部。
上千名員工，正在徹夜加班，為即將開始的雙十一，進行最後的準備。
而林棋，則是選擇到易購網總部去慰問，跟員工一起加班，等著雙十一的到來。雖然，易購網僅算是應用，在技術含量方面，遠遠不如林蒙科技、新創芯。
但在純粹的商業布局的意義上來看，則是不亞於林蒙科技和新創新。
畢竟，易購網布局的行業是電商，而電商則是對於傳統零售模式的顛覆，即使是對全球零售市場進行1%替代，也是一塊驚人的市場。更何況，未來電商行業對於零售市場的佔有率遠遠不止1%，而是飛速的提升到近10%，而且，10%並不是終點，反而是才是階段性成果，保守估計，電商對傳統零售業的替代不會低於20%。這意味著，最保守的估計，電商行業未來的潛力不低於5萬億美元。假設，樂觀一點，50%的替代，則意味著電商行業有希望達到15萬億美元的年成交交易金額。也就是說，全球電商行業是成交量，樂觀估計的話，僅比美國GDP略低，跟歐盟GDP總量差不多。
可見，電商這一塊市場，在未來不僅僅的普通的商業那麼簡單，甚至可以說，頂級的電商平台，在全球的影響力，應該是比一些中小型國家對全球經濟的影響力更強一些。
後世的中國，在電商方面算是比較領先的，所以……零售市場方面，外國品牌跟中國根本不是一個檔次的。
因為，電商後世能對傳統的商業模式進行滲透和掌控，而傳統的商業模式很難反過來控制電商平台。
這說明了，電商跟傳統零售的競爭，完全是不對稱打擊。
電商平台掌握著大量的流量和交易量，隨便把一部分高質量的流量派發給任何一家企業，都有可能迅速扶持出一個巨頭。不僅僅是商品銷售，金融服務、文化娛樂，電商都能靠著強無敵的流量和資金進行插手。
甚至，電商平台想要扶貧，只要把流量導向一個貧困地區的產品，估計用不了多久，該貧困地區已經脫貧致富，貧困已經是名不副實。耗費的成本，比國家精準扶貧，或是投入海量資金去大水漫灌扶貧，效率其實是高的不知道哪裡去了。
某種意義上，電商平台因為內部大量的流量和資金在不斷的交易，也蘊含著無窮的支配力。無數人的注意力，關注既支配。而這些人的支付錢包或網銀裡面有錢，那麼，眼球效應更是具備巨大的影響力。
一旦電商平台流量大到一定程度，想要孵化一個新產品，銷量遠遠比砸天價的廣告更快也更有效率。
本質上，林棋願意不惜血本的燒錢砸孵化電商平台，甚至不是看中電商平台上市之後能有多大的市值，也不是電商平台的利潤。而是看中了，電商平台可怕的成交量……
「林總！」
「林總！」
「林總好！」
一路上，辦公大樓各個部門的員工，見到林棋前呼後擁的進入易購網的總部，都是不斷的招呼。
林棋自是帶著笑意，不斷的揮手或是點頭回應。
進入會議室，林棋看到易購網的會議室，幾百個屏幕布滿，正面更是有布滿一面牆的超大屏幕。
「林總，這是我們易購網全球的數據更新，每隔5秒，全球各地分站伺服器，就會將數據反饋我們這邊。總部伺服器，會進行匯總處理。各子網站的銷售數據，各種產品品類的銷售數據，甚至細分倒每一筆訂單，我們都有最及時準確的數據。甚至，下訂單的用戶的學歷、年齡、性別、國籍、消費傾向之類的，我們都有大量的數據研究。雖然，現在還不能根據既有的數據，算出用戶未來下一步會買什麼商品。但是，基本算，對大部分商品的市場趨勢和消費者是喜好，我們比傳統的商業調查和各大傳統品牌總結出來的規律更精準。」易購網現任總裁趙文俊，對林棋自豪的介紹說道。
趙文俊也算是新創業系培養出來的老員工，前期主要是做集團公司的產品推廣，在不同國家和地區的市場的，都做出了不俗的成績。新飛電子科技公司和盤古電腦股份有限公司，都留下了不俗的成績。
調到易購網擔任CEO，主要是因為，美國柯林頓政府對於互聯網經濟空前重視，納斯達克市場的股票的表現，遠遠超過美國的道瓊斯、標普500。納斯達克市場目前最熱門的就是互聯網概念，而由於現在互聯網行業投資最成功的，反而是新創業系。
在易購網拒絕外部風投資金之後，風投轉投易購網的競爭對手，比如亞馬遜、EBAY……而這兩家網站，理論上新創業系也算是第一輪的風險投資者。但由於初期佔有的股權就少於20%，且，後期不斷引進風投之後，新創業系在亞馬遜和EBEY的股權逐漸稀釋到10%以下，更沒有什麼話語權，只算是財務投資。
而美國的風投不斷的給亞馬遜和EBAY輸血，這兩家真正矽谷血統的互聯網公司，就開始向易購網挖牆腳。
之前，易購網總部，不少的管理層和技術人員，就被挖走了幾十名。之後，趙文俊被空降過來收拾爛攤子。
人可以被挖，但易購網的發展不能停滯！
本質上，電商網站核心的競爭力，並不是運營團隊和創始團隊的人才。更關鍵的是，反而是消費者的慣性。
消費者習慣了在一個平台購物之後，其他的平台就算再技術上做的更好，也不會具備挑戰流量和交易金額領先的平台的實力。
總而言之，其他的都是旁枝末節，首先要不計成本的圈佔用戶和流量，用用戶習慣和離不開易購網。
卡位第一，無論燒掉多少錢和資源，都是無所謂的。因為，未來互聯網用戶的規模和交易量，遲早會把早期燒掉的錢千倍萬倍的賺回來。
林棋點了點頭說道：「數據挖掘既信也不要迷信。比如，數據再怎麼挖掘，也不能預知，創新的產品能不能成功，因為，以前沒有那種產品。但是，有些數據不得不信，給商品的銷售節省大量的成本和調研精力。數據有沒有用，看怎麼用。用的好，則有價值。用錯了，則可能造成損失。不過，今後對於數據的研究，應該持續的投入……」
「林總說的太對了！」趙文俊笑道。
「今年我不給你具體目標，但是每年都要增長。而且，盯著市場的增速，現在速度比盈利重要。不能把用戶都圈過來，其他的細節上再成功也是沒意義的扯淡！用戶來了之後，我們才會知道，用戶需要什麼，之後，根據用戶需要進行定製化服務。先有用戶，再有一切。沒用戶，網站平台就是破銅爛鐵，網站的團隊就是沒價值的廢物。而有了領先一切對手的用戶規模，那麼網站就是金山銀山，而團隊就是這個時代的最優秀人才！股票也是這樣，如果我們做到世界第一電商網站，未來市值應該比現在世界上市值最大的公司也要大得多。退而求其次之，也能有百億美元以上的市值。但，如果做不成一家用戶規模大，成交金額龐大的網站，那以後會貶的分文不值！所以，我對你們要求，就是這麼嚴格，絕對不能當傳統行業。互聯網行業，細分市場，第一名肯定是利益最大化，第二名第三名就懸乎了，就算不死也是苟活。排行後面的那些，都是慢性自殺，沒死也遲早要死。」
雖然，林棋講的比較現實，但是這就是互聯網行業的真諦。行業老大是天之驕子，行業不入流，那遲早會是要失敗破產的，如果過程中處理的比好，甚至創業者也會變成騙子、老賴。
在過去二十多天內，至少砸了3億美元的成本進行廣告推廣和對商家、消費者進行雙向補貼。
加上，多年來積累來海量的用戶，使得雙十一啟動之前，全球各大分站的伺服器，就顯得有點吃不消。
好在作為全球最大的購物網站，易購網在全球各地市場，分流成不同語言版本的子網站。加上，每年投入在互聯網伺服器和網路帶寬方面的成本超過1億美元，更是招聘了大量一流的技術人員，持續對網站技術優化改進。
所以，易購網可以說，是目前全球能夠承受最大的流量衝擊的網站。
換做是這個年代，其他的網站，估計在這樣的流量的衝擊下，伺服器早就不能訪問，需要技術人員加班，解決伺服器故障問題了，任何在互聯網上舉辦的商業活動，遇到伺服器罷工，也會徹底完蛋。
11月11日易購網全球購物盛宴剛剛開始，一分鐘內，易購網已經獲得超過1萬個訂單，全球成交金額超300萬美元。
其中，盤古9代電腦，支付尾款用戶已經超過1000人。僅盤古9代電腦的成交金額，已接易購網的訂單成交量的40%……