第771章 牛市氛圍

  1993年2月，香港的恒生指數，已經是持續多年的牛市行情了。80年代初，一度是四年長熊，恒生指數長期在1000點附近波動，熬死了無數的投資者。


  之後，從85年開始算起，香港股市已經是維持了七年不斷創新高的長期牛市了。


  即使是過程中遇到一些閃崩回調，也僅是短期調整，基本上，這個階段的長期投資者，如果不是眼光太差，大部分都是賺的盆滿缽滿。


  93年初，滙豐銀行再度宣布盈利又創新高，92年的盈利突破150億港元，年利潤增長更是達68%這樣遠遠超過市場預期的增長率。滙豐銀行的市值，也從去年的1000億出頭開始繼續暴漲，到了2月份的1800億港元，重新奪回了香港市值最高的上市公司的寶座。


  而被新創業電子集團納入旗下的恒生銀行，則是發布了一份年利潤57億港元的年報，年利潤增速更是超過79%。


  恒生銀行的CEO馬耀文表示說道：「恒生銀行57億的凈利潤，是在我們執行遠遠比同行業更嚴格的壞賬核銷的基礎上實現的，去年我們核銷了46億元壞賬，不少核銷的壞賬！如果少核銷一些壞賬，我們的利潤表現可能更好，但是為了我們資產質量著想，我們執行了最嚴格的風險控制和管理標準。比如，主動大規模的核銷壞賬，而不是將更多逾期甚至壞賬通過粉飾包裝，來延遲體現出來，增加長期的風險。由於，核銷壞賬的幅度大，所以，我們資產質量也是超過同行，未來的增長速度，也是可以保證的！」


  隨著恒生銀行的年報公布和對業績進行了一些解釋和說明，其市值也是出現了大增，至1500億港元市值。


  除此之外，李嘉誠旗下的長江實業和和記黃埔等等上市公司，也都公布了超過50億港元盈利規模的靚麗業績和大規模的分紅計劃。


  另外，渣打銀行、九龍倉、新鴻基地產、鷹君地產、太古地產、會德豐、太古股份、希慎興業等等一堆的公司，各自發布了不俗的業績。


  也既是說，香港金融市場受到地產、銀行等等行業的景氣刺激，房價、業績、股價互相推動。房價漲，地產公司業績漲，地產公司業績漲，銀行作為地產的爸爸，業績也是水漲船高。之後，地產、金融公司的業績好，又進一步推動股價漲。


  這種地產和金融互相聯動的長期是牛市，幾乎是永動機一般，誰也不知道，這個趨勢什麼時候會打破。


  以至於，香港最大市值的30家公司裡面，地產公司股票佔了有一半。金融公司則是佔四分之一，剩下的才是其他行業的公司，能在地產金融公司佔據主流的情況下，擁有不俗的市值，也真的不容易。


  就算是新創業系控股的上市公司中，目前，最大市值也是恒生銀行了。


  新創業影視、新創業出版、新電玩具，甚至是參股的愛卡新能源公司的股票市值，跟恒生銀行相比，都是遠遠遜色的。


  林棋看了看恒生指數成分股，不由感嘆：「改名地產金融成分股，恐怕更科學一些！」


  馬耀文笑道：「林總，這是沒辦法的事情，香港除了我們不是靠著香港市場五六百萬人賺錢之外，其他的公司，基本的營收和利潤，多半是靠著香港市場。尤其是，香港地產市場，直接影響香港絕大部分本地上市公司的財務報表，只要地產價格不斷漲，各大公司都是收入利潤屢創新高，地產一不行，上市公司業績大部分都倒退。」


  「這麼走下去，是死路一條！」林棋說道，「透支今後幾代人的發展前途，換取這一代人的財富飛增！地產商沒什麼，但是靠著房價漲來賺錢的地產商，是最缺德的！地產跟金融資本捆綁之後，是相當缺德的一種商業模式。你說吧，漲房價，不少人罵賣不起房。跌房價，又會有人跳樓，因為，借貸買房，跌穿了房貸保證金，銀行會收走房子，一無所有，又會欠下一屁股貸款！」


  後世香港的董特首，就是回歸后的背鍋俠，香港回歸前，房價被炒上天。回歸后，又遇到亞洲金融危機席捲到了香港，而董特首推出擴建政府的廉租房的計劃，每年多建八萬多套廉租房供應市場。長遠來說，這顯然是對整個城市經濟和民生都是利好的政策。但是，因為連續房價下跌，短期內幾十人跳樓，之後，整個社會輿論都是討伐董特首。之後，換上去的特首，都是只鼓勵房價漲，絕對不敢讓房價跌。


  房價漲，民怨固然大，但是買不起房的不會跳樓抗議啊。


  房價跌了之後，一些首付款較少的人房價跌破穿了在貸款的風控底線，房子就會被銀行收走，房子賣掉的錢不足以償還銀行的本息的話，後續的尾款還需繼續還，所以，低首付買房，房價一跌會導致房子也沒了，錢也沒了，還倒欠一筆債。


  馬耀文一愣說道：「恆生還有有一例因為房價跌，而收走房子的案例。」


  「因為，房價暫時還未跌穿貸款買房的保證金。」林棋表示，「當然了，以後多半會遇到那種情況，所以，我們做好準備，跟市場同行採取不同的政策。比如……個人用戶，僅有一套自住房的情況下，地產價格下跌，用戶可以繼續償還本息的情況下，不會強制收走房子。」


  「這個……」馬耀文不僅猶豫，這個政策對銀行可是非常不利的。要知道，全世界大部分的銀行，之所以會收走房子，因為，銀行借給用戶的貸款是現金。而房產本身，僅僅是抵押品。當抵押品的價值大跌時，銀行不得不採取行動，來保證自己的本金安全，也就是收走銀行的房子到市場賣掉，避免損失擴大化。


  「蠢貨！回想一下，普通貸款買房的用戶的違約率都多低吧！」林棋說道，「全世界大部分市場，貸款給用戶買房的，最終的違約概率是極低的！即使有極少數用戶真的違約的，我們也是執行，一套房不強行收回！畢竟，僅有一套房，還在償還貸款，說明這是其家庭僅也有的財富，收走的會逼死人的。而給予希望的話，甚至是勉勵的話，度過了短期困難，人活著，遲早會償還後面的本息。而且，如果是有多套房產的用戶，我們不會對其採取這種政策！」


  即使是日本地產泡沫崩潰后，日本個人的購房貸款，違約率也是忽略不計的那種。即使是有些地區的房價跌了90%，原值2000萬日元的地產，後來僅需200萬就能買到，但是不少買房的用戶，還是用了幾十年時間，償還了幾千萬的本息。


  地產泡沫崩潰后，真正的違約，大部分是商業性質的公司，投機地產業務，造成的虧損。無論多大的公司，一旦遇到資本抵債的情況下，破產、違約隨之而來。總是來說，資本主義時代，公司的違約率是超過個人的，尤其是泡沫崩潰之後，90%的壞賬都是由政府和企業製造的，而不是普通個人製造的。


  消費貸款就算了，但是……像房貸這種是為了成家立業而購置的資產，基本上，如果不是遇到不可抗拒性因素，很少有人會在這方面進行違約。