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第205章 憑本事壟斷

  1983年3月末,新飛電子公司在香港高調宣布一則新聞——VCD發布!


  作為新飛電子公司的董事長,雖然,林棋平時不太管事,但這時候,還是需要他出來站台,利用自己的號召力,給品牌進行宣傳。


  實際上,林棋發現自己給品牌站台宣傳的效果,比大部分的明星更好!而且,因為不斷的推出新產品,加上,經常喊出「顛覆世界」、「革命性的產品」、「改變世界」……這類的不要臉的口號,在這類口號還未被喊爛之前,他這麼賣力的宣傳,還是讓很多青年人對他推崇備至……


  「沒有購買錄像機的用戶,無視那種笨重的磁帶式錄像機吧!」林棋在VCD發布會上高調的宣稱,「昂貴、笨重的磁帶式錄像機,並不是家庭觀看指定影視的最佳選擇!除非你確實想要自己錄製一些內容,否則,根本沒必要去選錄像機!無論是松下推出的VHS格式,還是索尼的Betamax格式錄像機……價格都高達2000美元左右的價格,即使一部分低價的錄像機,也很少有低於1000美元的!」


  「而我們的VCD播放器,甚至低至498美元一台!以錄像機平均價格1500美元一台計,我們的VCD播放器僅僅需要錄像機三分之一的價格。至於,錄像帶和VCD對比,也同樣如此!一部正版電影錄像帶,市場售價大約30美元,歐美和香港的電影票價大概是2美元,也就是說,在家看錄像帶,相當於15倍電影票的價格……而我們一盒VCD光碟,參照價格是10美元!而其內容,跟一盒錄像帶是等同的!」


  「錄像帶那麼昂貴,給版權方分成多少呢?事實上,絕大部分的錄像帶發行商,僅給版權方10%左右的分成,也就是一盒正版的影視錄像帶,消費者即使花費30美元購買,真正的製作這部電影的公司只能拿到3美元!從購買正版影視內容,支持創作的意義來看,錄像帶市場已經是巨頭壟斷,剝削那些真正的創作者的毒瘤!」


  「據悉,世界電影總票房規模大約達到80億美元,製作公司能夠從傳統的院線市場獲得總分賬30億美元。也就是說,傳統發行渠道,製片公司平均拿到手37.5%,還算是合理的回報。但是,我們統計影視錄像帶發行市場總規模超過50億元,然而,全世界的影視製作公司從這個市場拿到的分賬比例不超過5億美元!可想而知,這一塊市場,是多麼的惡劣……」


  「VCD光碟,將會重塑影碟發行市場!我們建議這個市場的發行機構,給予版權方50%的分成。也就是10美元一張的光碟,我們建議製作內容的版權方拿到5美元,剩下的才是發行機構、流通機構和VCD光碟刻錄等等產業鏈拿到的分成…我們真心的希望,影視、動畫等等內容製作公司能夠支持我們,與我們攜手,重塑家庭影視的發行市場!」


  把傳統的磁帶式錄像機和錄像帶踩在腳底下一萬遍,目的自然就是為了推廣VCD!

  等到市場被搶過來了,那麼,林棋同樣會跟日本錄像機廠商那樣為所欲為……


  這場發布會,通過星辰電視台直播。另外,全球數百家媒體進行了報道,當然了,重點是介紹CD光碟又可以播放影視了,這是科技行業的一大創新,至於新飛牌VCD,僅是一筆帶過,大部分媒體,根本沒有提到VCD的價格優勢!

  因為,在VCD發布之後,日本的錄像機廠商聯盟速度的非常快的,第一時間向媒體施壓,讓其淡化廉價的VCD的宣傳。另外,全世界的錄像機和錄像帶市場形成的利益集團是非常龐大的,這些廠商迅速的向錄像帶銷售和出租公司施壓,讓這些渠道不得跟代理銷售VCD……


  在日本、美國、歐洲等等市場,幾乎是被錄像機利益集團守的滴水不漏!畢竟,這些發達國家市場,通過長期的經營耕耘,松下打造的聯盟,零售網點數量超過10萬個!逼迫這些零售渠道戰隊的話,大部分零售渠道為了求穩,一開始肯定不會銷售VCD這種新產品!

  對此,林棋早就有心理準備,錄像機利益集團,能打壓VCD一時,能打壓VCD一世嗎?錄像機和錄像帶本身的成本劣勢,就導致跟VCD打價格戰,一定會輸!

  以錄像機不親民的價格,很多消費者註定會被其高價擋在門外,即使沒有VCD,這些消費者也買不起錄像機!這部分的消費者,遠遠比已經后買了錄像機的消費者更多……他們將會成為VCD的潛在消費者!

  ……


  VCD這個產品相對於磁帶錄像機而言,主要的優勢在於廉價。錄像機售價高達一萬多元,而且,基本上是外國廠商壟斷的時代,一款上市價格僅四五千元的VCD當然迅速的風靡市場。


  歷史上的VCD,只在香港、中國和東南亞各地流行,歐美日本市場可以忽略不計。


  主要因為歐美國家觀眾喜歡看體育賽事,足球、籃球等等賽事播放期間,一些體育愛好者是會拿著錄像機去把電視上直播的內容給錄製下來。


  VCD在歷史上,拿不下歐美日本市場,主要就是因為,它儘管有廉價的優勢,卻不具備錄像功能。對於亞洲大部分地區市場而言,價格因素是最重要的。但歐美等等發達國家市場,卻優先考慮錄像之類的功能……


  70年代中期,松下和索尼曾經展開了激烈的錄像機技術標準之爭,最終是松下贏得了勝利,主要因素就是松下的錄像帶標準可以錄4個小時的節目。而索尼公司推出的錄像機,雖然清晰度等等指標要超過松下,卻僅能錄製2個小時的節目。而歐美一些觀眾,喜歡人不在家,但卻是用錄像帶吧電視上直播的節目錄像保存下來。2個小時有時候,遠遠不夠用。而4個小時,有時候則是可以人不在家的情況下,把一場完整的比賽,或者是電視劇給錄下來,之後,回家看錄像直播,就不會錯過節目了。


  正是因此,錄像機儘管價格不便宜,卻還未到退出歷史舞台的時候。


  但是,林棋的目標根本就不是歐美日的市場,而是,先靠著VCD的廉價,佔據不發達國家市場。等到VCD的用戶規模超過錄像機,那麼,可以反過來進攻發達國家市場。


  即使是發達國家的錄像機市場,絕大部分的用戶,也用不到錄像功能,而是使用錄像帶觀看影片。既然如此,用更加廉價的VCD豈不是能看更多的影片嗎?

  通過逐步侵蝕錄像機的市場,逐漸讓VCD野蠻的發展成世界的主流家庭影視播放終端。


  即使有競爭對手模仿,但是……現在的MPEG解壓縮技術,可並沒有公開。所以,模仿者想要吃透技術的難度,可是比90年代,MPEG成為公開的標準要難多了。


  至於,所謂一流的企業制定標準?然後把標準公開出去?滾!


  這是在一堆專利流氓,都有類似的技術專利,誰也無法統一標準,無奈進行妥協,制定統一的標準,之後,大家一起吃肉!

  而更加的境界,則是,吃獨食!

  在技術上絕對領先,註冊了數千個國際專利。憑本事壟斷市場,為什麼把技術標準公開?

  林棋就準備這麼耍流氓!

  註冊了一堆專利,設置了強大的護城河不說。而且,即使一堆專利也沒辦法阻止對手模仿是吧?

  那好……等到VCD已經泛濫了,咱再推出DVD,傻眼了吧?未來幾十年的技術升級路線,足以讓其把任何試圖在這個市場跟他競爭的對手被玩死。

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