第182章 風險投資
曾所長介紹信內容並不長,簡單提到由於國家各級部門都在削減經費,包括中科研旗下的科研機構,受到經費被砍影響,很多工作人員,白天沒事可做,只能喝茶看書看報打發一整天時間,工作之餘通過擺攤賺錢養家糊口。
搞原子彈不如賣茶葉蛋的,已經成為現實。
所以,中科院不少的人員產生了下海經商,自謀生路的想法。
柳聯想也是這批準備下海經商的人之一,論科研水平,柳聯想既沒成果,也沒能力,屬於科研單位裡面混吃等死的鹹魚。這不過,這個鹹魚相對於那些有能力的學霸,唯一的優點可能就是膽子大,有自己放棄鐵飯碗的魄力,拉上一批人下海經商。
原本歷史上柳聯想先是通過忽悠倪光南加盟,把倪光南的漢卡變成了聯想公司的第一桶金。後來,又是通過代理IBM公司的產品,成為二道販子,毫不費力的賺錢。
現在的柳聯想,出現了一些變化,其並沒有想什麼漢卡,或者IBM產品的中國代理權,而是試圖跟新創業電子公司拉上關係。
林棋把介紹信放到抽屜中,說道:「曾所長的信我看過了……對於你們技術人員下海創業,如果站在長遠來看,我是不贊同的。通過科研改進生產力,獲得效益和利潤,開源的辦法,才是解決很多問題的根本出路。」
柳聯想點了點頭說道:「如果不是沒有辦法,大量的技術人員沒有事情做,虛度光陰,誰會下海呢?」
「沒錯!」林棋說道,「開源暫時見不到成效,只能節流。一部分浪費的人力資源盤活了。精簡了人員結構,留下來的人人均科研經費提高,走出去的人如果混得好也是有益的。」
柳聯想見到林棋語氣出現了轉折,連連說道:「我們就是抱有這個念頭,創立了北京計算機新技術發展公司(聯想集團前身),不過,受到國內的政策影響,我們希望獲得香港的投資,既解決我們發展業務的資金問題,還能通過合資企業的名義,獲得更多的經營自主權。」
「經營自主權?也既是說,中科研是有股份的?」林棋說道。
「當然……」柳聯想解釋說道,「雖然下海經商,但如果跟中科院斷了股權的關係,沒有這層背景,做很多事情會有阻力的。」
既不想要受到體制約束,又想要享受體制內的資源,這個柳聯想果然是個奸商。
「好吧,新創業電子公司投資300萬!佔50%股份,你看有沒有問題?」林棋說道,「有了這筆投資,你的公司就是名副其實的合資企業。中科院佔多少股份,你們這批創始人佔多少股份,等商議好了之後,資金打到賬上。經營問題,我不會管,但財務方面由我們派人去管,有沒有意見。」
柳聯想算是這個時代典型的弄潮兒,其限於自身的眼界和理想,成不了喬布斯。
人家喬布斯不一樣不會寫代碼,技術水平稀爛。但喬布斯有理想,同樣是手段忽悠大牛人加盟,喬布斯卻是不斷的做出了一款又一款顛覆性的產品。
但林棋並沒有輕視柳聯想!
光是中科院控股的幾十家科技公司裡面,柳聯想創立的公司,投入的資金和資源不算最多,但給中科院回報率卻是最高,就可以知道,單純以風險投資回報率的角度來看,聯想也是非投不可。
若是按照歷史發展趨勢,現在投資聯想一塊錢,幾十年後能在四線城市買一套房。林棋又不會跟錢過不去,為什麼不投?當然要投資,而且,要當大股東!
「沒有!」柳聯想大喜過望,300萬的投資啊!要知道,這個時期的柳聯想心目中的目標,是奮鬥成100萬規模的「大公司」。
原本中科院是聯想的大股東,不過,現在佔有的股權比例,肯定是不如新創業電子。至於,柳聯想等人,雖然擁有股權,但股權比例不會太多,在上市之前,柳聯想等等創始人,股權可以達3~4%左右,多輪是融資和上市之後,今後最多只佔1%的股權。所以,初期讓柳聯想他們去搞,規模大了之後,如果還沒有出息,那麼,林棋會換一批有技術有理想的人去接手。歷史上,聯想從來不缺有技術有理想的團隊,但問題是很多原本做的不錯的自主研發項目,並非是被市場競爭對手幹掉的,而是被聯想高層幹掉的。這種奇葩的事情,林棋肯定不會讓其發生,如果,聯想的高層和自主研發的項目產生矛盾,林棋肯定是砍掉高層,而不是技術研發團隊。
……
這個時代的北京計算機新技術發展公司(聯想前身),依然是在84年初註冊成立,不過,由於新創業電子的干涉,聯想發展跟歷史上出現了巨大的差異。
84年,聯想通過代理新創業電子旗下的盤古主機,成為了國內最大的微型計算機銷售公司。85年,聯想受委託研發盤古電腦配套的印表機。至87年,聯想印表機量產上市,售價低於5000元的聯想印表機橫掃國內市場,配合廉價高性能的盤古電腦,在國內根本就是找不到競爭對手。90年代初,聯想進軍盤古兼容機市場,正式銷售聯想品牌電腦,因為,那一時期,新創業電子主要抓CPU和操作系統等等核心技術。至於,主板、內存、硬碟、光碟機之類的配件,都逐漸的開放技術標準,讓給整個市場的廠商去做兼容機。
IBM開放PC標準過早,並且,CPU和操作系統等等核心的技術標準主導權,都沒有掌握在其手中。以至於,後來讓微軟和英特爾等等公司賺走了PC時代最多的利潤。
而盤古電腦卻是相反,一開始並沒有開放整機廠商的生產授權。在整個80年代,其技術標準的主導權,都是掌控在新創業電子公司自己手中。當然了,內存、顯卡、硬碟、光碟機、顯示器、滑鼠鍵盤之類的配件,是對外進行技術開放的。
只要主抓CPU和操作系統,那麼,即使讓出整機市場給兼容機廠商,新創業電子公司依然會是整個生態系統最大的既得利益者。