創業之我說（1）

  講點乾貨。


  第一我想講的是創業有風險，一定要謹慎。


  切勿相信雞湯，其實大佬身後的故事及其辛酸。


  創業一定要做好自己的產品，什麼叫做好自己的產品呢，也就是說你一定要有一款你著重看中的產品，做下去，一直做，切忌三心二意。


  因為但凡是在高速發展中的公司，一定有一款自己的主營項目，其他類別的項目是沒有精力再去顧忌的。如果公司搞多元化，那麼他的收入極其不穩定，即使有盈利，也不長久。比如說淘寶店不是說寶貝上架越多越好，而是著力打造一個爆款，爆款火起來了會帶動你的其他產品。


  巨人集團創立之初，抓住了互聯網的風口，牢牢地做計算機方面的事情，史玉柱僅用了幾千元起家，兩三年公司市值過億。可之後呢？集團放棄了主業，大部分的精力放在了房地產上與保健品，僅僅兩三年巨人集團便「」銷聲匿跡「」。


  史玉柱巨人集團覆滅之後，是怎麼起家的？

  當時他的團隊都還在，這是其一，腦白金的研發已經到最後了，大家也都很看好這個產品，這是其二。這才是最關鍵的一點，大家覺得有盼頭，你手裡有項目，這才能鞏固整個團隊，人才不流失，有利可圖才能讓團隊牢靠，領導人的魅力影響微乎其微。這才一鼓作氣創立了腦白金，東山再起。


  創業之前一定要三思，要往最壞的打算想，任何一個你能想到的ider其實世界上別人都想過，你想的時候拍案叫絕，但做起來的時候一定不是那回事。


  最近風頭正盛的直播業，大部分的直播平台其實都是虧錢的，每個月燒寬頻費不知多少，主播其實抽不到百分之四十的提成，簽約主播還有任務要完成，要播滿時長，直播間的人氣大部分都是假的，這個行業我還是比較了解的。如果你看好了這個行業，你先要捫心自問，你燒得起這錢嗎？

  寫的有點雜，心血來潮，後面再整理吧。