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第1057章 成為條件反射

  商議結果,龍建華還是拍板買漲勢,投入的資金也比上次的多,這讓康力偉和袁凡奇有一種要大幹一番的感覺。

  御下之道,不只有權威,還有尊重。權力能讓下屬服從,威信能讓下屬信服,而尊重則能激發下屬的潛力,可以培養他們的自信。

  雖然對這個期貨趨勢走向很清晰,但龍建華還要顯得充分尊重他們的想法,讓他們更開心地工作。

  其實,這次前來,他還沒去銀行,沒和島田夫等一班人交流。

  不過,他不會忘記那裡,在這裡討論一下后,他隨即去了銀行。

  現在的銀行集團在總量上已經成為世界第七大銀行,在利潤上是第五大。無論是標準揸噠銀行還是香島銀行,都已經開遍世界九成的國家。

  路易斯還是銀行集團總裁,現在的副總裁不再只有一個,而是有五個,島田夫就是其中之一。

  島田夫的角色還是經濟分析,對世界經濟走勢進行分析,對銀行的發展提供一些建設性思路。因為銀行也有投資黃金期貨的操作,所以黃金走勢也是他研究的對象。

  他到的時候,正好遇到路易斯和島田夫在交流,看到他進來,兩人站起來把他迎到沙發上。

  路易斯摸摸鼻尖,「龍董,島田夫他們剛剛出了一份報告,說黃金漲勢通道已經打開,可以入場了。我們兩人正在商議,準備拿多少入場。」

  島田夫微微點頭,「經過半年的震蕩上行,黃金已經穩穩站在300美刀以上,現在世界經濟形勢總體向好,美刀貶值加劇,應該是介入的合適時間段。」

  銀行以及集團的資金和龍建華的自有資金不一樣,那些都需要穩健,比他的自有資金更需要穩健。

  去年年底,他的自有資金準備入場時,他和他們提過一嘴,讓他們關注黃金市場的情況,可以適時進入。

  銀行集團在調研過一段時間后,覺得方向還不明朗,建議關注,並不贊同馬上進入。

  這雖然有悖於他的想法,但他沒強制他們介入。一是大筆資金都是要有計劃的,馬上調出大筆資金,會造成整個銀行集團運行的混亂;其次,他也不想做這樣的強制,銀行集團在這方面拿出的資金不會很多,賺取的利潤率雖然高,但其它渠道得來的也不會少,相對這些利潤差,他覺得還是多尊重他們的想法更好。

  遵循謹慎原則,銀行集團買的黃金現貨只有188噸,均價很低,平均只有每盎司272美刀……

  見他們兩人這麼說,他點頭,「你們覺得時機到了,那就進入吧。」

  這個結果還是讓他滿意的,今後很長一段時間,黃金期貨的資金回報率會一直高企。

  他接著問道,「現在內地銀行方面的政策怎樣了?」

  路易斯搖搖頭,「有些鬆動,不過想要辦理個人業務,可能還需要一段很長的時間。我們之所以在內地的業務開發得很不錯,主要是重世集團在內地有那麼多公司和研究院。」

  「有這些作為基礎,那些與重世集團有業務往來的企業,絕大多數都與我們進行合作;也是因為他們的關係,帶來了大量的客戶。」

  「個人業務這一塊,我們和其它幾家銀行在推動。現在老百姓富裕了,想買大件的衝動增加,如果我們能辦理個人業務,利潤會迅速增加。」

  重世集團在內地有獨資、合資企業幾十家,還有八個研究院,不說別的,就是原材料、儀器設備、進出口等資金總量,以及投資擔保,都是一個巨大的數目;這些資金,自然會通過自家的銀行集團。

  龍建華是這兩家集團的董事長,誰敢在裡面搞幺蛾子,他就會讓誰騰位子。

  他一直想進入內地金融市場,知道這個過程會很漫長,只能要他們積極努力去推動,能快一些是一些;在諸多按揭中,銀行集團應該大力推動,在個人業務中,賺取更多的利潤。

  島田夫喝了一口茶,「我們已經在內地培養了數量不小人,一旦可以介入個人業務,馬上可以到位。也招了不少的人來香島以及其它國家和地區上班,只要開可行,運轉很快會步入正軌。」

  這些計劃,龍建華是知道的,但沒具體過問過這些,既然他們談到這裡,他順便說,「這些準備工作要做好,企業文化也要培訓好。你們都是銀行集團的老人員,也是銀行集團走到今天的實際踐行者。」

  「我們銀行集團能走到今天,成為世界總量第七、利潤第五,走的是穩健,從不賺不能賺的錢。這應該是一種習慣,一種深入骨髓、能讓人條件發射的行為模式。」

  「可能有人認為我們的這種模式很不好,但利潤替我們做了回答,總量也替我們做了佐證。我還是一句話,誰不適應這樣的企業文化,銀行集團就要讓這樣的人離開。」

  在銀行集團內,確實有人提過可以適當提高風險容忍度等級的建議,有的甚至寫信或發郵件到了龍建華等股東那裡。不過,龍建華總是給予果斷拒絕,並言稱這是銀行集團的企業文化。進入這個企業,那就要適應這裡的企業文化,不然只能請你離開。

  在銀行集團董事會上,他把自己這樣的想法旗幟鮮明地講了出來,他占股最多,他的意見就是決定性的;但他沒以碾壓一切的態度去進行,因為還有宇文星這個第二大個人股東,他是他管理方式的真實擁躉。

  在銀行的年度工作彙報中,龍建華要求從集團內部培養人,盡量減少外部中高層的招聘;那樣的人進來,一旦發現不適合企業文化,造成的影響會很大,首先會造成經濟損失,其次就是可能的客戶損失。

  在最早幾年裡的年度工作彙報,龍建華都會給他們講,並要他們一直到各種場合灌輸。腦是怎麼洗出來的?就是灌輸出來的。

  天天講,月月講,再要被灌輸者自己講,什麼理念都會成為條件反射。

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