第916章 從容應對一切可能的挑戰
雷代爾用這種方式做發言的輔助，令在場很多人驚訝。
發言快要結束時，他笑道，「我使用的是我們集團的公司的演示文稿軟體，一周前剛剛研發出來的，將是我們辦公軟體系列重要組件之一，權當是在高層中的一次推廣，也是一次新產品發布。」
「今後，我建議多用這樣的方式，既簡單明了，又可以推廣我們自己的軟體；關鍵的一點，證明我們這些人還沒落伍。」
這軟體就是PPT，最早是米國伯克利大學一位博士發明的，後來被微軟收購。之所以被其收購，是因為龍建華對這個東西不懂，不知道有這回事，不然最早會由重世集團推出，而不是事後追趕……
休息十分鐘后，輪到龍建華講話。
他從手袋裡拿出一沓稿紙，不好意思地說，「我也沒想到用演示文稿軟體，下次一定要用最新科技。作為追求最先進技術的人之一，不用這種新工具，別人會說我是假科學家。」
台上台下都發出呵呵笑聲。
確實，他讀稿件讀習慣了，雖然軟體研究所的人告訴他已經把這個軟體研發成功，但他那時正在奮筆疾書，根本沒想到要利用這個高科技。
玩笑一下后，他正正話筒，「昨天和今天，我們已經有十一位總裁發言，把集團去年的成績和今年的計劃說得通透，也把去年工作存在的問題、今年要解決的問題說得清清楚楚。很好，集團會議就是要直面困難，直面差距，發現問題，解決問題，一步一個台階往上走。」
「集團各項工作，都在進步，對這一點，我很欣慰。但是，我們要注意，重世集團是一家『年輕』的企業，到現在還不到十二年；我們大多數高層，現在都很年輕。」
「可以說，我們整體的衝勁很足，開拓精神很強，這是好事，但也有不好之處。不好之處在哪裡？我們有些高管對管理粗放了，對新生事物的出現不敏感了。」
「就說雷代爾總裁剛剛用的PPT，其實我們公司有人已經用了微軟的，人力資源培訓的時候，用的也不少。但我們在場的很多人，看到他使用這個的時候，一臉的震驚。」
「當然，我不知道你們震驚的是什麼，是因為只有雷代爾使用，還是因為這個軟體能達到這樣的效果。至少，這是一種看到新生事物就少見多怪的表情，這很不好。」
「隨著社會的發展，過去幾十年厚積薄發出來的科技成果會越來越多，面對的挑戰也會越來越多。這就是我今天要講的，我們重世集團要有危機感，迎接一切可能的挑戰。」
他緩緩掃視全場一圈，「我們有世界最大的研究院，投入的經費也是單一企業里最多的。為什麼要把研究院和生產分離開來，我今天給大家講一講。最關鍵的一點，充分發揮專業人才管理的作用。」
「我們在座的很多人都是專業技術人員出身，按理由你們管理也不會錯。這樣會出現很多問題，第一，研究人員的視野變窄，只解決專業領域內的問題，對一些綜合性問題、對科技發展的大方向把握不夠；在研究院內部，每天都有跨領域的交流……」
這是他第一次在公開場合下，把研究院和生產公司分開的原因講出來。當然，他不會講更深層次的問題。
「東歐巨變，對我們既是挑戰，又是機遇。柏林牆一倒，大家也都看到了，人才流動性大為增強，我們集團就從華約招聘了三千二百一十八名各層次的技術人員，極大地緩解了我們企業的壓力。」
「我們能招聘，人家也能招聘，大家都在提升自己的實力，這意味著今後的競爭愈加激烈。舉個機床例子，我們的機床現在處於第一團隊，但是末尾，從華約流出這麼多機床方面的人才……」
「不說華約的優勢項目，就說電腦。去年，王氏電腦玩不下去了，有我們的軟硬體先進的因素，但重要的是人才因素。」
「無論是研究型還是管理型，我們來者不拒，使得我們在這方面的人才越來越多，也帶動了香島在這方面的巨大發展。在這方面，我們應該感謝米國，給世界培養了這麼多人才。」
「有這麼多人才，引發競爭激烈，在這樣的情況下，王氏電腦接連出現決策失誤，引發利潤大幅度下降。這個案例，大家可以打聽，對其不幸結局也拭目以待。」
「王氏電腦出現這樣的危機，起因是什麼，據坊間流出的消息，是管理，是技術，綜合來講是人才。我們在座的各位都是人才，不然到不了這個職位。」
「人才是什麼？是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動並願意對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的人。」
「這就是說，人才是多方面的，不能以單一標準來衡量。如果只用單一標準衡量，比如我偏好技術，就只培養技術能力很強的人；你偏好管理，只培養溝通能力強、協調能力好的人，如此等等，其餘優秀的人就會離我們而去。我們能吸收這麼多人才，他們都是因為或多或少受到了不公正對待。」
「所以，人才的培養，在重世集團是第一位的。我們要以王氏電腦為戒，不能讓大量優秀人才流失。儘可能留住全部優秀人才，這是我要求大家要做到的。」
「可以說，留住人才，使用好人才，是我們重世集團應付未來挑戰的第一步，也是最重要的手段。沒有人，一切都是空談；沒有人才，一切規劃都是鬼話。僅憑我們在座的人，什麼都做不了。」
「柏林牆倒了，市場增大了。劉勝男總裁帶著人去了華約，成績斐然。但是，我們要看到，不止我們過去了，還有很多大小企業過去了。我們的市場擴大了，人家也不遜色。」
「忽然擴大的市場，我們怎樣才能佔據更多的份額，需要有好的產品、好的服務。表面上是產品和服務的競爭，實質上是人才的競爭。」
「推出新產品不是那麼容易的。這就要求我們在現有質量水平好功效上，降低成本，提升服務水平。我們在東柏林賣了五台混凝土泵車，具體原因有……」
「隨著專利權失效期的到來，有些技術不再獨有，產品的同質化會越來越嚴重，競爭愈加激烈……」
「總而言之，我們現在不論技術水平還是質量水平，都是處於世界頂級行列，但我們要看到，如果稍微鬆懈，這種優勢不會長久，所以需要我們繼續努力，抓管理，抓質量，抓市場，抓開拓，核心是抓人才培養。只有這樣，才能從容應對一切可能的挑戰。」
吧啦吧啦，他一講就是一百一十多分鐘。