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第233章質量管理體系啟動

  又要推行新的管理模式,底下的人一下子就感覺不好起來。

  第一個反應出來的是陳阿實,他噌地站起來,「龍總,我們這個6S還沒弄透,現在又來一個新的管理,怕是跟不上啊。」

  龍建華擺擺手要他坐下,「你們也是這麼想的?」

  除了四個專員沒表現出強烈的情緒,其餘都是猛地點頭,有的還故意表現出恐慌模樣。

  他笑道,「這個管理,不是另起爐灶,而是對我們以前的管理進一步深化、規範化。」

  「不要把這個管理體系看得那麼高深,那麼複雜,其實我們已經將部分內容實施了近兩個月。」

  「6S管理是基礎管理,也是這個管理體系的一種表現。現在三個公司在生產和採購上實施的一些管理方式,其實就是質量管理體系的實現。」

  看到他們的臉色略有鬆弛,接著說,「質量管理原則包含七個方面:以顧客為關注焦點,領導作用,全員參與,過程方法,改進,循證決策,關係管理。」

  「我們已經實施了的,就是過程管理的一部分。」

  看著懵懵懂懂的眾人,他呵呵笑道,「前段時間,國際標準化組織提出了質量一詞,瞬間使得我對管理有了更深的認識。」

  「質量是什麼?是實體的若干固有特性滿足要求的程度。這裡面的內容可多、可大了,所以這個質量管理體系都是圍繞著如何保證質量、提高質量進行的。」

  看著台下眾人茫然的臉,他忽然想起有些詞並不常用,他們不一定能聽懂。

  關鍵是,有些字他也不會講啊。

  馬上覺得有些棘手,揮揮手說,「今天,我就利用這個機會開一次質量管理體系的啟動會。」

  「開頭我說了七大管理原則裡面有個『領導作用』,為什麼要提領導?因為權力和資源都在領導手裡。」

  「領導理解公司的願景和使命,並有責任進行貫徹;領導有獎勵手下的權力,掌握著認可手下的資源,有指導手下行動和支持發展的義務。」

  「可以說,沒有你們的支持,質量管理體系就推行不下去,質量也不能得到穩定的保證。」

  「在座的都是公司領導,就可以看出你們的重視對於推動質量管理體系的重要性。我要求你們,這個管理體系的實施,只能成功,不能失敗!」

  台下眾人一臉凝重。

  龍建華也沒多說什麼。

  他這是ISO9000體系,用的還是2015版,對現在的人來說,是一套天書般的管理思路。

  他定義的相關術語,就是截胡ISO9000《質量管理體系基礎和術語》,除「質量」一詞。

  要推廣的質量管理體系就是ISO90001《質量管理體系要求》。

  當然,也不是全盤照抄,那些明顯超越這個年代理念的,他都換了詞,意義也沒那麼先進。

  以管理規範化管理治理公司,質量管理體系的推行,是他成立公司之時就下的決心;只是因為當時時間太緊,沒能將其寫出來,沒辦法實施而已。

  這段時間稍微空閑,他花了五個晚上,終於將其全部寫出。

  待他們消化一下后,他才說了一句,「當然,現在還沒辦法實施,因為程序還沒寫出來。下一步,四個專員將開始寫文件,要從你們個單位抽人,希望你們配合。」

  「好吧,質量管理體系啟動的動員就到這。大家有什麼想法,可以在這裡提出來。出了這個門,那就只有執行。」

  這次,倒是陳阿實首先站起來,「龍總,我一定會全力支持質量管理體系的推行,如果電子公司推行不開,您唯我試問。」

  龍建華擺擺手擺擺手示意他坐下。

  劉勝男站起來問,「龍總,從您說七大管理原則的第一條『以顧客為關注焦點』,這是把我們銷售放在第一位了?」

  龍建華一愣,擺擺手讓她坐下后笑道,「『以顧客為關注焦點』,並不只是銷售的事;當然,銷售是直接與顧客接觸的,你們承擔著直接的責任。我們要做的,是一個系統:產品質量是,你們的快速響應顧客的要求是,產品的款式、參數也是……」

  接著揮揮手,「我們這是一套體系,意味著與顧客有關的每一項工作都不是哪一個部門、哪一個人能完成的,而需要多個部門的協同配合。但是,又需要有責任部門……」

  「這套質量管理體系只是一個原則性的問題,並沒具體細化到每一個細節,需要各個部門去完善。」

  鐘意新站起說,「龍總,您能不能先講一兩句簡單的,讓我們消化消化?」

  龍建華點點頭,「總的說來就是:我們的一切工作都要圍繞顧客進行,每做一件事都要有記錄,每做一件事都要有依據。」

  看他們似乎有種如釋重負的感覺,他拍拍手,「這個,今天不多說了,等把有關文件寫出來后,還要組織大家學習。放心,這個過程不會比6S短,我也不會這麼倉促,我們會先做好充分準備的。」

  接著拉開抽屜,「我說過,只要大家把6S管理實施到位,就會有獎勵,今天我就兌現。」

  大家這才露出稍微輕鬆的神色,但也並不是很輕鬆。

  一個管理模式就把他們折騰的夠嗆,現在又來一個貌似更加複雜體系,叫他們如何輕鬆?

  只聽龍建華說,「四個專員每人獎勵三萬,每個中層兩萬。首先,請四個專員先上台領獎勵。」

  四個專員呆了。

  雖說龍建華說6S管理推廣成功后,會有重獎,沒想到有三萬,還比那些經理多。

  好吧,老闆想要我們輕鬆,那就先輕鬆。

  看到四人依次上台,他們捧場地鼓起掌來,讓四人很感動。

  待他們四人下去后,龍建華笑道,「現在輪到你們上台了。剛才有那麼多人鼓掌,現在只能是自己給自己鼓掌,不然掌聲不夠熱烈。」

  四十多人哈哈大笑,邊鼓掌邊走向龍建華,從他手裡接過大紅包。

  紅包到手,鐘意新四人更加激動,這一筆獎金,是他們年收入的一半,厚實得有些嚇人。

  人手一個紅包,每個人臉上都露出了笑容。

  老闆敞亮……

  但想到接下來的任務,每個人內心打鼓。

  質量管理體系,什麼鬼……

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