第547章 官復原職
話說第四支中央重大火災督辦組,在江城也有好幾個月了。
張書記本來就是老江城人,他這次來江城前,就得到中央的指令,保證不會再讓中央第五次派遣處理重大火災事故的工作組來江城了!
江城江硚區的漢中街,連續四年在春節期間,爆出重大火災事故,讓世人都投來了關注的目光。
包括聯合國開發計劃署(The United Nations Development Programme(UNDP))『民居消防減災項目』(Residential Fireprotection Project(RFP))觀察團,也已在江城工作了一些時日了。
這些時間裡,所有的人員都在緊張地工作,各種方案措施,也都有在論證、研究和考量當中。
張書記從第一次了解到穆天宇提出的漢中街消防改造建議方案,就開始深入調查研究,他不僅要弄明白穆天宇方案的必要性,而是要弄明白可行性。
為什麼這麼多年了,顯而易見的事情,就是行不通,就是辦不到?
僅僅是官員們不作為?顯然不是。
逐漸地,張書記弄明白了,穆天宇的方案總是實施不了,是與某些人的利益有關。任何事情,如同改革開放大業一樣,總會觸及某些人利益。
他也召集過市委市政府座談會,他想知道,既然穆天宇的方案一直實施不下去,那麼,有沒有官員能夠提出其他更好的方案。
通過各種形式的征尋意見、調查研究,張書記最後了解到,官員們認為,現在不是形勢很好嗎?如果這樣堅持下去,春節期間也不會有問題的!
而消防總隊卻不同意,部隊認為,如果不進行消防改造,部隊這樣嚴防死守,長期疲勞戰,整個部隊都難於再支撐更久了。
如果現在不馬上進行,至少兩個月的休整、訓練。
一旦進入火災事故頻發期、高發期,特別是10月份開始,到春節期間這段時間。部隊指戰員在長期疲勞戰之後,各項工作能力指標,都已經下降到了極限狀態。
這種狀態下,部隊是不能繼續打仗的。
更不要說打贏艱苦卓絕的大戰、惡戰。
過去四年就是很好的實例,當中央工作組到來,各級官員都繃緊了弦,兢兢業業工作,應付各種檢查。好不容易,工作組走了,官員們長噓一口氣,認為通過檢查落實安全工作,現在這樣不是已經很安全了嗎!
漢中街四年來,也變得:上半年嚴管,一管就死;下半年政策寬鬆,一松就活。
下半年各商家老闆在寬鬆一些的政策下,拚命要賺回上半年的損失。
下半年各級政府也要在寬鬆的環境里,拚命提升上半年下降的GNP。
漢中街依然要保持它在江硚區的GDP貢獻值,依然要完成領導下達的工作指標任務。
而此時,消防部隊更是無法實施消防管制。
加上政府上層又不時傳來聲音,消防管理工作,應由政府進行,也就是說,消防部隊只管救火,不管防火。防火應由政府總攬管理。
但是防消結合,一直是我國消防工作一個行之有效的原則。
防消工作一旦分離,甚至完全脫節,後果也就是漢中街這樣,循環往複,年復一年地出問題。
這天,張書記看到一個材料,漢中街市場管委會廖主任,官復原職(但級別還保持副科職),主要是為了加強漢中街經營管理工作。
資料上有關廖主任的情況,評價還是相當高的。
他對經營管理工作很有一套。
多年來江硚區的GDP貢獻值中,有很大一部分,都與該同志的努力分不開。
該同志也曾被考察作為江硚區副區長人選。但由於漢中街火災受到牽連,年初被降職為副科級,還受到黨內警告處分。
漢中街的防火安全工作本來不是他分管,但他能夠正確對待處分。
到達江硚科技大廈任大廈管理處總經理之後,他吸取了教訓,立即建立了全套的消防安全制度,以及值班管理機制。
雖然他到江硚科技大廈上任不久,就又出現了火災。但主要原因,是以前積累下來的消防問題太多,一時積重難返,責任並不在他。
好在,江硚科技大廈的火災時,該同志處理比較得當,配合消防部隊及時滅火,無人員傷亡。
張書記看著這份材料,雖然表面上好像很正常。也不存在提拔或用人上有什麼問題。但就是覺得急急讓他官復原職,似乎他有特別的作用。
「肖秘書,你看看這個材料,先不要和下面通氣,親自去了解一下情況。」
「是,」肖秘書長接過材料,瞄了一眼標題,並無細看的意思。
張書記看他欲言又止的神情,顯然他是清楚這份資料內容的。
「說,有什麼想法。」
「我想起上次的『行政問責』提案。」
張書記敏銳的發現他話中有話,就說道:「那個提案,這個姓廖的主任有參加嗎?」
「是的,我了解過。他還是主導人,當時他是江硚科技大廈管理處的負責人,江硚的學者人大代表,很多都在那個大廈里工作。」
「你認為,他是那個提案的發起人?」
張書記點點頭,「嗯,還很懂法嘛。」
「不過據我了解,他……」肖秘書說到這裡,停頓了下來,似乎不想往下再說。張書記看了他一眼,說道:「他是提案發起人,但後面有人指使?」
肖秘書點了點頭,並沒有說話。
「嗯,這就說得通了。那個廖主任函授大專文化,專業是……」
「人力資源。」
「哦。」
張書記若有所思,他突然覺得心裡有了個想法:也許漢中街的事情,還是要從漢中街市場管委會入手。
「馬上把漢中街的管理結構、聯繫、關係,都詳細了解一下。」
「好的,張書記,您還有什麼吩咐嗎?」
張書記擺了一下手,肖秘書就下去了。
張書記很了解肖秘書的工作能力:他很有分寸,既提示點到為止,又不影響領導的思考,從不參與領導的決策之中。
不過經他的提示,張書記開始從抓大事,轉換為抓細節。
肖秘書當然知道,這一點才是很重要的。他一出來,便趕緊開始安排,著手準備張書記所要的資料。
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