第786章 小黃人立項（四更求支持）
轉眼，又一個周末過去。
10月15日，星期一。
《暮色》結束第四周的放映之後，全球正式過了3億大關，累計327億票房，影片跌幅相比上周又下降百分之26，北美單日進賬甚至低於130萬美金。
這也算是《暮色》市場較為單一的缺點吧，熱度起得快，消耗更快，完全無法長線放映。
認真來說，一般的商業電影，前三周會占到總票房的6、7成，《暮色》就不一樣了，前三周可能會占到8成，後續真的是斷崖式下滑，每天起來，都能看到票房累計速度明顯放緩。
當然，在很多人看來，這已經很不錯了，總不是每部影片都能引爆市場的同時非常堅挺，一旦有類似的電影出現，至少都能鎖定年度票房榜前三。
此外。
華納開始與螢火蟲交割第一筆的《黑暗騎士》項目利潤。
這部電影在北美拿到了489億，全球累計977億，其中北美院線隻抽百分之35——票房過於強勢，華納可以拉高己方籌碼，海外院商拿百分之47，票房利潤方麵，院方先拿，北美還留下317億，海外258億。
去掉一部分損耗、人工、運輸以及稅務，票房總利潤513億美金。
按照合約，螢火蟲作為製片方能分潤371億，扣除一部分宣傳費用以及製片成本，票房淨利潤8900萬，華納收入102億。
但這是開胃小菜，大頭還是線下和版權周邊。
自從電影下畫，迅速推出的精裝dvd售價128、65、45三個檔次，首月銷量都賣了1765萬套，截至此時，dvd一項包括租賃和奈飛推出的服務，總盈利超過135億，市場同樣火爆。
以數據預估的話，家庭娛樂這一塊創造的價值不會少於票房利潤，也就是會在5億以上，且線下沒那麽多中間環節分錢，螢火蟲大致入賬264億，華納128億。
這方麵華納雖然分潤比較低，但版權帶來的收益，螢火蟲卻是隻能巴巴的觀望著，預測不會低於6億。
總體來說，《黑暗騎士》能給螢火蟲帶來353億，華納83億美金的純利。
雙方聯手之下，各有較大收獲。
隻不過比起那些未來能拿到的收入，第一筆華納隻交割了29億，剩下的會慢慢的分批次分賬。
《暮色》還在緩慢累積票房，《鋼鐵俠》的後期進度同樣緩慢，相關的特效場麵和畫麵渲染是很耗功夫的事兒。
這日，萊曼去參觀了克裏斯托弗-麥雷丹德瑞創建照明娛樂廠牌後，第一個拿出的項目。
憨憨的造型，通體的黃色，讓人熟悉。
如果此時有人告訴麥雷丹德瑞這麽一群身高在1米左右，沒脖子沒腰，從頭到腳一樣粗的黃色生物會成為全球最風靡的動漫形象，或許他自己都不太相信。誰能知道未來發生的事嗎。
但就是這個黃色小人，毫無概念的全球爆火。
可有誰知道，小黃人隻是《神偷奶爸》的伴生角色，因為照明娛樂動畫組仔細研究了市上賣得最好的幾部動畫後，一個反差的特工構思被麥雷丹瑞拍板定下。
《神偷奶爸》的主角格魯，形象設計參考了諸多經典特工電影，從“007”係列到“粉紅豹”係列，甚至還在“憨豆”係列中有所取經，而以特工電影中的反派作為主角也頗有反類型的意味，突出一個新意。
至於那群嘴裏不知道念叨什麽的小黃人隻是動畫組需要一些更具創造性的元素來豐富影片的趣味性和商業潛能——為了賣周邊特意設計的，目的就是能靠外表掏空觀眾錢包。
而且相比皮克斯喜歡燒錢的創作模式，麥雷丹瑞帶領的照明娛樂在進行影片製作時會嚴格控製影片成本，確保影片利潤率的同時降低投資的風險。
因為當萊曼問他，需要多少預算時，他有很仔細控製，不打算浪費多餘的資金。
這麽一部工作量超大的動畫作品，2年半的製作周期卻隻需要6900萬經費，就能保證完成。
說實話，萊曼很喜歡這種經濟型管理人才，並不平白拉高風險，反而會主動考慮上映之前不給母公司帶來更大的負擔。
畢竟，動畫製作一向回報緩慢，主要製作不易，又不像真人電影那般有個創意，請來演員，拉起團隊拍攝就行。
動畫電影，完全是考驗耐心、團隊凝聚力和創新的領域，急不得。
確定工作後，萊曼批複了相應經費，《神偷奶爸》正式立項，略微輕鬆幾周，看看《我是英雄》的後期或者《絲男士》的拍攝進度，偶爾才關心一下《鋼鐵俠》的進度。
進入11月。
當《暮色》的北美票房定格在167億美金，且銀幕數量縮減至220家這樣將要下畫的數量，萊曼找上了李按。
《鋼鐵俠》之後要推出的就是已經和環球談妥的《綠巨人》項目。
原時空，《無敵浩克》花了15億預算，拍了一部純粹的去掉人文思考的商業片，結果全球隻收獲了263億票房，差點用一盆冷水險些澆滅漫威複蘇的火種，因為彼時《鋼鐵俠》才剛剛破除財務危機，帶動漫威業務整合。
事實證明，重啟的第二部還不如李按拍得第一部，雖然都賠錢，好歹前者賺到了些許漫迷口碑，角色塑造上挺貼合。
可能這也是因為綠巨人這個角色的知名度在漫威眾英雄中處於一線，受到更多的關注與期待，所以要求更嚴苛些。
設定上，布魯斯-班納，可是一個壓抑情感的天才，才智高超到無法以已知的智力測驗鑒定出其智能。
漫畫的不同版本更是表現了不同的性格和行事風格，而給出的解釋是布魯斯-班納有多個不同的思維個體，是內心憤怒與弗羅伊德式壓抑情緒的象征。
換句話說，被伽瑪射線汙染後，他的憤怒逐漸實體化且發展出不同於布魯斯-班納的、分屬人格與記憶。
另外浩克壓抑的情感來自於班納小時候父親的虐待。
綜上所述，如何處理這麽一個情感複雜、變身後容易被情緒統治的角色是比較麻煩的事情。
如果再加入主宇宙、平行宇宙的概念，信息量更大。
此前，萊曼倒是想過拍攝綠巨人與第一代蜘蛛俠的聯動，因為那一版漫畫挺受歡迎的，故事劇情也合適，講述的是班納參加神盾局尼克-弗瑞啟動的第二期超級士兵計劃，結果實驗快成功時，班納失控，摧毀了實驗室並在紐約暴走，差點殺死年幼的彼得-帕克。
清醒後，班納被軍方追捕。
過了幾年的逃亡生涯，有一次，班納再度失控，然後和前來拯救平民的蜘蛛俠戰鬥了起來，蜘蛛俠想盡辦法讓浩克離開，結果把浩克帶到了切爾西碼頭，浩克由於饑餓吃了魚，最後變回了班納，班納還沒來的及跟蜘蛛俠說明情況。
軍方突然出現，這時，班納又變成浩克破壞了切爾西碼頭，朝著澤西方向移動
可惜這一版現成的劇本，與哥倫比亞無法談攏。
他們堅信漫威是眼紅蜘蛛俠的成績，想盡辦法的蹭小蜘蛛的熱度。
什麽綠巨人、什麽班納，哥倫比亞都不感興趣，他們隻想好好的策劃托尼-馬奎爾主演三部曲之後的又一三部曲。
全新的故事，全新的陣容，那才是重點。
沒辦法，萊曼隻能照著超級士兵血清的思路，一邊重新完善劇本，加入彩蛋，適時引出第一期超級士兵計劃的成果美國隊長，一邊尋找合適的導演，加快複聯主要角色的集合。
反正，現在的漫威項目計劃，萊曼可能是最有想法與市場的一位，那為什麽不試試一些改變